Các nhân tố khách quan.

Một phần của tài liệu “ Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội”. (Trang 33 - 34)

a/ Chính sách và cơ chế quản lý của Nhà nớc.

Trên cơ sở pháp luật kinh tế và các biện pháp kinh tế, nhà nớc tạo môi trờng và hành lang pháp lý hớng dẫn cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Bất kỳ một sự thay đổ nào trong chế độ, chính sách hiện hành đều chi phối các mảng hoạt động của doanh nghiệp. Đối với việc quản lý và sử dụng TSCĐ thì các văn bản về đầu t, tính khấu hao, ... sẽ quyết định khả năng khai thác TSCĐ.

b/ Thị trờng và cạnh tranh.

Doanh nghiệp sản xuất ra sản phẩm là để đáp ứng nhu cầu thị trờng. Hiện nay trên thị trờng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành nghề, giữa các sản phẩm ngày càng gay gắt do vậy các doanh nghiệp đều phải nỗ lực để tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm của mình nh tăng chất lợng, hạ giá thành mà điều này chỉ xảy ra khi doanh nghiệp tích cực nâng cao hàm lợng kỹ thuật trong sản phẩm. Điều này đòi hỏi doang nghiệp phải có kế hoạch đầu t cải tạo, đầu t mới TSCĐ tr- ớc mắt cũng nh lâu dài, nhất là những doanh nghiệp hoạt động trong thị trờng cạnh tranh cao, tốc độ phát triển công nghệ nhanh nh ngành kiến trúc, thiết kế, thi công xây dựng,...

Ngoài ra lãi suất tiền vay cũng là nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng TSCĐ. Vì lãi suất tiền vay ảnh hởng đến chi phí đầu t của doanh nghiệp khi lãi suất thay đổi thì nó sẽ kéo theo những biến đổi cơ bản của đầu t mua sắm thiết bị.

c/ Các yếu tố khác.

Bên cạnh những nhân tố trên thì còn có nhiều nhân tố khác có thể ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng TSCĐ mà đợc coi là những nhân tố bất khả kháng nh thiên tai, địch hoạ,... Mức độ tổn hại về lâu dài hay tức thời là hoàn toàn không thể biết trớc, chỉ có thể dự phòng trớc nhằm giảm nhẹ ảnh hởng mà thôi.

Một phần của tài liệu “ Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội”. (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w