Tại công ty TNHH Anh Hai Duy, nguyên liệu dùng để chế tạo sản phẩm bao gồm:
- Nguyên vật liệu chính: Là những thứ mà sau quá trình chế biến sẽ tạo thành thực thể vật chất của sản phẩm gồm hạt fin 5604, TR 144, hạt khô 5840, 5502
- Nguyên vật liệu phụ: gồm LLHD, hạt màu...chúng có tác dụng phụ trợ cho quá trình sản xuất
- Nhiêu liệu: về thực chất là một loại vật liệu phụ nhng có tác dụng cung cấp nhiệt lợng cho quá trình sản xuất tạo điều kiện cho quá trình chế tạo sản phẩm diễn ra bình thờng. Nhiên liệu của công ty gồm: dung môi, dầu hoả hoặc xăng đợc dùng trong ngành in
- Phụ tùng thay thế: là những vật t, sản phẩm dùng để thay thế, sửa chữa may móc thiết bị, phơng tiện vận tải, công cụ dụng cụ nh băng dính nhiệt, má nhiệt, dây lò xo, dây can nhiệt....
- Vật liệu và thiết bị xây dựng cơ bản là những loại vật liệu và thiết bị đợc dùng cho công tác xây dựng cơ bản gồm: sắt, thép, xi măng, các thiết bị cần lắp và không cần lắp
- Phế liệu: là các vật liệu thu đợc trong quá trình sản xuất hay thanh lý tài sản
- Vật liệu khác: Gồm các vật liệu còn lại ngoài các vật liệu kể trên
Nguyên liệu sản xuất chủ yếu của công ty là nguyên liệu nhập khẩu có nguồn gốc từ Thái Lan, Hàn Quốc. Nguyên vật liệu mua ngoài chiếm tỷ trọng lớn, giá cả của nó thờng xuyên biến động theo giá cả thị trờng cũng nh sự thay đổi của tỷ giá hối đoái( đối với việc vật liệu nhập khẩu). Để đạt đợc hiệu quả cao hơn trong quá
trình sản xuất, Công ty cần nghiên cứu để có thể mua nguyên vật liệu với giá thấp hơn mà vẫn đảm bảo chất lợng sản phẩm
Việc xuất kho nguyên vật liệu tại công ty đợc căn cứ vào kế hoạch sản xuất để tiến hành thủ tục xuất kho. Phân xởng sản xuất nào có nhu cầu về nguyên liệu để sản xuất sản phẩm thì quản đốc phân xởng lập phiếu lĩnh vật t yêu cầu xuất nguyên vật liệu. Trên phiếu vật t cần ghi rõ tên vật t, số lợng chủng loại, mục đích xuất dùng. Sau khi duyệt phòng vật t viết phiếu xuất kho. Căn cứ vào phiếu xuất kho, thủ kho tiến hành xuất vật t và định kỳ gửi phiếu xuất kho lên phòng kế toán
2.2.1.3 Nhân công
Công ty TNHH Anh Hai Duy luôn tổ chức hoạch định nguồn nhân lực, nh dự báo nhu cầu về nhân lực của công ty và hoạch định những bớc tiến hành để đáp ứng nhu cầu đó, vì vậy hàng năm công ty luôn triển khai tiến hành thực hiện các kế hoạch và chơng trình đao tạo, tuyển mộ nhân sự đúng nơi, đúng lúc, đúng công việc để đáp ứng nhu cầu của công ty.
Để đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của thị trờng cả về số lợng và chất lợng thì tuyển trọn đội ngũ có trình độ học vấn phải đợc coi là điều kiện quan trọng để nâng cao chất lợng nguồn nhân lực trong công ty. Hiện nay công ty có 2 phân x- ởng sản xuất với 38 công nhân, đó cha kể số lao động thời vụ( bằng khoảng1/4 số lao động chuyên)
Công ty đã chấn chỉnh sắp xếp lại cơ cấu quản lý và điều hành sản xuất phòng ban hợp lý các phân xởng đúng ngời, đúng việc để các nhân tố phát huy năng lực trong điều hành sản xuất. Về cơ bản đã sử dụng lực lợng lao động có khả năng, có kỹ thuật ở các vị trí then chốt
Tại công ty TNHH Anh Hai Duy, chi phí nhân công trực tiếp bao gồm toàn bộ những khoản tiền lơng và các khoản trích theo tỉ lệ quy định trên tổng tiền công phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất nh tiền BHXH( 15%), BHYT(2%), KPCĐ (1%).
Tiền lơng chính là một động lực để khuyến khích ngời lao động làm việc có hiệu quả hơn. Hiện nay công ty đang áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm cho công nhân trực tiếp sản xuất
Tại công ty việc trích BHXH, BHYT, KPCĐ của công nhân trực tiếp sản xuất cũng nh toàn bộ công nhân viên tuân thủ theo đúng chế độ hiện hành.