Mục tiêu và phơng hớng của Công Ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH anh Hai Duy (Trang 40 - 41)

Muốn tồn tại trong cơ chế thị trờng thì chất lợng sản phẩm phải cao và giá thành phải hạ để có thể tiêu thụ hết sản phẩm. Khi sản xuất ra mà hàng hoá bị ứ đọng trong kho không tiêu thụ đợc sẽ gây ảnh hởng liên hoàn đến mọi kế hoạch sản xuất của công ty vì thế Công ty đã có hàng loạt sự đổi mới nhất là việc tiêu thụ sản phẩm đợc đặc biệt quan tâm chú ý.

Trong thời gian qua, Công ty TNHH Anh Hai Duy đã đạt đợc rất nhiều thành tích trong sản xuất kinh doanh, việc đầu t cho sản xuất đã đạt đợc kết quả tốt, việc xây dựng và bố trí lại nhà xởng đã tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất, điều kiện sản xuất của cán bộ công nhân viên đợc nâng cao, sản phẩm đợc tiêu thụ mạnh và tăng nhanh qua các năm. Tất cả những vấn đề đó tạo một nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của Công ty.

Mục tiêu của Công ty những năm tới là phấn đấu đạt mức tăng trởng các chỉ tiêu trên 15%/năm. Đa ra thị trờng những sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Mở rộng và tiến tới chiếm lĩnh thị trờng miền Nam. Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên tăng từ 8- 10 %/năm.

Để có thể thực thi đợc các mục tiêu đề ra, Công ty đề ra các phơng hớng phát triển sản xuất kinh doanh đặc biệt là công tác tiêu thụ sản phẩm nh sau:

•Về sản xuất kinh doanh lâu dài, Công ty có phơng hớng tập trung mọi nguồn lực để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác với mục tiêu giành u thế trong việc cung cấp sản phẩm cho khách hàng không và ngời tiêu dùng. Đây cũng là một nhiệm vụ quan trọng trong việc mở rộng quy mô sản xuất.

•Hiện nay Công ty có một thị trờng tiềm năng rất lớn. Mở rộng thị trờng ở phía Bắc, đa sản phẩm vào thị trờng miền Nam, đồng thời có thể đa sản phẩm ra nớc ngoài. Đây là nhiệm vụ chủ yếu công ty đặt ra trong các năm tới. Bởi vì đẩy mạnh việc chiếm lĩnh thị trờng mới là mục tiêu hàng đấu của Công ty,

để tránh bị phụ thuộc vào một thị trờng duy nhất và chỉ sản xuất thụ động theo yêu cầu của 1 thị trờng riêng biệt.

•Đối với sản xuất, Công ty có chiến lợc đổi mới máy móc, thiết bị đồng thời tiếp tục hoàn thiện dây chuyền công nghệ hiện nay và nhập thêm số dây chuyền công nghệ mới, mở rộng nhà xởng, tăng khả năng làm việc của máy. Về sản phẩm: Liên tục nghiên cứu thay đổi mẫu mã để phù hợp với nhu cầu của ngời tiêu dùng, không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm. Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm để Công ty có thể tiêu thụ nhiều hơn và phù hợp hơn với thị trờng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH anh Hai Duy (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w