III. Thực trạng khả năng cạnh tranh của xí nghiệp TOCAN 1 Các lợi thế của xí nghiệp.
1.1. Lợi thế thuộc về bản thân xí nghiệp.
- Lợi thế về quy mô và năng lực sản xuất: Xí nghiệp đợc xây dựng dựa trên công nghệ, hệ thống máy móc, thiết bị đang đợc triển khai tại Canada. Do đó thiết bị máy móc không bị lạc hậu. Công suất máy móc hiện nay của xí nghiệp khoảng 3.744.000 sản phẩm/ năm, chất lợng sản phẩm tơng đơng với sản phẩm sản xuất tại Canada.
- Việc kết hợp khai thác nguyên liệu ở các nớc với nguyên liệu tại chỗ làm cho khả năng thích ứng nhu cầu mới nhanh hơn, chất lợng sản phẩm vẫn đợc đảm bảo, chi phí cho sản xuất giảm.
- Bộ máy quản lý và điều hành gọn nhẹ, sản xuất chỉ đạo trực tiếp, đạt đ- ợc hiệu quả nhanh trong sản xuất. Đáp ứng đợc yêu cầu của khách hàng nhỏ, duy trì sản xuất ổn định cho những khách hàng lớn. Kế hoạch sản xuất đợc xác lập cho từng tháng vì thế trong sản xuất luôn đảm bảo tính cân đối giữa công suất của máy móc thiết bị, lao động, nguyên vật liệu...
- Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, vốn luôn là yếu tố quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nguồn vốn của xí nghiệp TOCAN đợc hãng Nour Trading House Inc. cung cấp dới hình thức thanh toán trớc vì thế xí nghiệp chỉ phải sử dụng nguồn vốn này để thu mua nguyên vật liệu và duy trì hoạt động sản xuất.
- Do sản phẩm có nhiều chi tiết kỹ thuật mà máy móc không thể làm đ- ợc, cần phải có độ khéo léo thủ công của ngời lao động, đây là cái mà ngời Việt Nam vốn có sẵn.