- TK sử dụng: TK622 “chi phí nhân công trực tiếp” +Bên Nợ: CP NCTT thực tế phát sinh
Lương thời gian từng nhân viên HSL x 350.000
26
26 26
Tổng quỹ lương SP của cả tổ Tổng số lượng SP hoàn thành Đơn giá SP của tổ sản xuất= XnXX XnXX
Tiền lương của Từng CNV Số Công quy đổi từng CNVXTiền lương 1 công quy đổiTiền lương 1 công quy đổi14.599.280 Tiền lương 1 công quy đổi14.599.280
(3.19x26)+(2.71x26)+(2.71x26)+(2.31x 27)+(2.31x26) + (1.96x26)
=
Công ty COMA7 nói chung và xí nghiệp Đúc nói riêng áp dụng cả 2hình thức trả lơng: Lơng sản phẩm và lơng thời gian. hình thức trả lơng: Lơng sản phẩm và lơng thời gian.
Lơng thời gian
Lơng thời gian chỉ áp dụng đối với lao động gián tiếp. Công thức tính lơng thời gian nh sau:
VD: Anh Vũ Văn Vinh Tổ văn phòng
Lơng thời gian = x 24 = 1.340.769 (đồng) Nghỉ việc, ngừng việc hởng 100% lơng: lơng họp, học, phép.Công thức tính nh công thức tính lơng thời gian
Tiền lơng trả theo sản phẩm:
Căn cứ vào lệnh sản xuất, quản đốc phân xởng sẽ giao cho tổ sản xuất khối lợng sản phẩm phải hoàn thành. Căn cứ vào phiếu nhập sản phẩm để tính giá trị của sản phẩm hoàn thành đó. Giá trị đó gọi là tổng quỹ lơng sản phẩm của tổ sản xuất.
VD: Tổ khuôn II Tổng số lợng sản phẩm hoàn thành theo thống kê: 71.216 Kg đơn giá sản phẩm cho tổ khuôn II là 205 đồng/Kg
Tổng quỹ lơng SP của cả tổ = 71.216 x 205 = 14.599.280 (Đồng)
Tổ trởng tổ sản xuất tiến hành chia lơng cho từng nhân viên theo ngày công quy đổi
VD: Căn cứ vào Bảng chấm công: Lu Văn Hải có số công là 26, HSL: 3,19 Công quy đổi = 26 x 3,19 = 82,94
Tiền lơng 1 công quy đổi = Tổng quỹ lơng SP của cả tổ Tổng số công quy đổi của cả tổ
VD: Căn cứ vào tổng quỹ lơng SP của cả tổ khuôn II tính ở trên và Bảng chấm công