II. Các giải pháp hoàn thiện công tác QTNL của Công ty.
5. Sử dụng hình thức trả lơng phù hợp để khuyến khích ngời lao động
Nh trong phần thực trạng ở trên đã nêu thì qúa trình chia lơng ở bộ phận quản lý và phục vụ ở Công ty còn quá đơn giản, mang tính bình quân, nhất là ở bộ phận phục vụ, tiền lơng cha xét đến cấp bậc công nhân, trình độ chuyên môn, mức độ tích cực của họ trong tháng, do đó tiền lơng cha thể hiện đúng sức lao động của họ bỏ ra. Dới đây là giải pháp áp dụng cách chia lơng mới ở bộ phận này.
- Cuối mỗi tháng, bộ phận này cần tiến hành bình bầu công nhân, ngời lao động theo mức độ hoàn thành công việc, ý thức làm việc cũng nh việc chấp hành các nội quy của Công ty và tiến hành xếp loại A, B, C với hệ số chia lơng tơng ứng theo ba cấp khác nhau là 0,1; 0,94; 0,90. Nhân hệ số này với ngày công của từng ngời và nhân với hệ số lơng cấp bậc của ngời đó. Từ đó tính ra tổng công quy đổi về hệ số lơng bậc 1 của tổ hay bộ phận.
∑n
i=1 = ∑n i=1
quy đổi của CNV cấp bậc bình xét
Tiền lơng công nhân nhận đợc bằng tổng quỹ lơng của cả tổ nhân ngày công quy đổi của ngời đó chia cho tổng ngày công quy đổi của cả tổ.
TLCNi = ∑ quỹ lơng của tổ x Ngày công quy đổi CNi
∑ ngày công quy đổi
Theo cách chia lơng này, ta thấy độ chênh lệch giữa tiền lơng của công nhân trong tổ biểu hiện rõ rệt hơn theo cấp bậc của họ và do đó biểu hiện rõ hơn hao phí lao động của từng cá nhân đảm bảo tính công bằng trong phân phối quỹ lơng cho ngời lao động ở bộ phận này từ đó kích thích ngời lao động cố gắng học hỏi nhằm nâng cao tay nghề, tăng năng suất lao động và có thu nhậ tốt hơn.
Theo cách chia lơng này thì ở tổ cơ khí trực ca nh ở chơng II đã phân tích thì số tiền họ nhận đợc là:
Ta có 2 CN bậc cơ khí 3 có hệ số lơng là 1,72 4 CN bậc thợ cơ khí 5 có hệ số lơng là 2,33 3 CN bậc thợ cơ khí 6 có hệ số lơng là 2,84 Biểu 3.1: Cách chia lơng mới ở tổ cơ k hí trực ca.
STT Hệ số lơng Loại Ngày công Lơng nhận đợc
CN1 1,72 A 1,0 26 562.176 CN2 1,72 B 0,94 26 473.399 CN3 2,33 A 1,0 25 655.895 CN4 2,84 C 0,9 24 690.828 CN5 2,33 A 1,0 25 616.625 CN6 2,84 B 0,94 26 781.658 CN7 2,84 A 1,0 26 831.552 CN8 2,33 C 0,94 23 543.155 CN9 2,84 A 1,0 25 799.569 Tổng 5.899.278
( Nguồn: Phòng tài chính kế toán )
So sánh giữa biểu chia lơng mới và chia lơng cũ ở tổ trực ca ta thấy thể hiện đợc rõ hiệu quả cuả cách chia lơng mới. ở cách chia lơng mới đã có cách thể hiện rõ rệt cấp bậc công nhân với mức thu nhập khác nhau.
Biểu 3.2: So sánh cách chia lơng cũ và lơng mới ở tổ cơ khí. Công
nhân
Lơng CN chia theo cách mới
Lơng CN chia theo cách cũ CN1 562.176 678.678 CN2 473.399 678.678 CN3 655.985 652.575 CN4 690.828 626.427 CN5 616.625 652.575 CN6 781.658 678.678 CN7 831.552 678.678 CN8 543.155 600.369 CN9 799.569 652.575 Tổng 5.899.278 5.899.278
( Nguồn: Phòng tài chính kế toán )