Công ty đã xây dựng được thương hiệu cho mình là sản phẩm gạo An Toàn. Việc tạo dựng thương hiệu đã khó nhưng để tồn tại và giữ vững thương
hiệu càng khó hơn. Do đó công ty cần có một khoản ngân sách để đầu tư cho
việc nuôi dưỡng và phát triển thương hiệu. Phải tập trung cho việc quảng cáo, tuyên truyền, giới thiệu mạnh mẽ các mặt hàng trên các phương tiện thông tin đại chúng, báo chí tiếp thị để người tiêu dùng tiếp cận được với sản phẩm của mình.
Xây dựng chi nhánh tại các nước để từ đó tiếp cận được với người tiêu dùng, dễ dàng quảng bá sản phẩm của Công ty. Từ đó thương hiệu của Công ty
sẽ dễ dàng tiếp cận được với khách hàng. Tăng cường khả năng quảng cáo tiếp
thị và đảm bảo hạt gạo luôn đạt chất lượng
Bên cạnh đó thì cần cải tiến, xây dựng trang web về thương hiệu sản phẩm
của mình.
5.2.4 Mở rộng thị trường
Như phân tích ở trên thì trong những năm hoạt động gần đây thị trường
nhập khẩu gạo của Công ty hầu như đã bão hòa. Nên việc tìm kiếm thị trường
mới là một vấn đề cần thiết để việc xuất khẩu được nâng cao, từ đó đem lại
nguồn doanh thu lớn cho Công ty.
Giữ vững thị trường truyền thống, tham gia tích cực thị trường khu vực,
tập trung mở rộng và từng bước chiếm lĩnh thị trường Trung Đông và Bắc Mỹ.
Tổ chức mạng lưới bán lẻ trong nước, đổi mới phương thức tiếp thị xuất
khẩu, đồng thời quan tâm đến việc xây dựng, quảng bá thương hiệu sản phẩm, đóng góp vào việc xây dựng hình ảnh của ngành Lương Thực Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế. Phải có đội ngũ nhân viên an hiểu về luật quốc tế để dễ dàng xâm nhập vào thị trường mới mà không bị kiện, dễ dàng đàm phán và
giải quyết các tranh chấp hợp đồng, nhất là hợp đồng thương mại quốc tế.
Áp dụng chiến lược Marketing – Mix vào công tác thâm nhập thị trường nước ngoài.
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ