PHẦN III ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.3Tình hình Lao động của công ty
15 năm xây dựng và phát triển, trưởng thành, MISA tự hào đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp không chỉ về chuên môn mà còn về phong cách. Con người MISA đi tới đâu cũng tạo được những ấn tượng tốt đẹp với mọi người…Đó là thành quả tất yếu của tầm nhìn chiến lược, việc nhìn nhận đánh giá vị trí then chốt của yếu tố con người trong sự phát triển của một doanh nghiêp trong chính sách nhân sự của hội đồng quản trị , ban lãnh đạo công ty cổ phần MISA.Đồng hành với sự phát triển vượt bậc của MISA việc tuyển dụng, đào tạo, đào tạo nâng cao thường xuyên được tổ chức và đàu tư thích đáng. Trang bị cho mọi nhân viên lượng kiến thức ban đầu đủ để họ bắt tay vao công việc tai MISA một cách tự tin vững vàng ; không ngừng động viên, khuyến khích tạo điều kiện về mọi mặt để các bộ nhân viên tham dự các khoá đào tạo nghiệp vụ nâng cao bên trong và bên ngoài công ty theo nhu cầu công việc…MISA đặc biệt khuyến khích các nhân viên tự nâng cao kiến thức đặc biệt là về ngoại ngữ và chuyên môn đề ngày càng đáp ứng tốt yêu cầu công việc…
Đối với nhân viên mới tuyển dụng, trước khi được tiếp nhận, các ứng viên sẽ tham dự một khoá đào tạo miễn phí các nghiệp vụ, kỹ năng, văn hoá…gắn với công việc sắp tới của mình trong vòng 3 tới 4 tuần.
Bảng 1 : Tình hình lao động của công ty cổ phần Misa từ năm 2006 – 2009
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự
Chỉ tiêu Năm So sánh
2006 2007 2008 07/06 08/07 BQ
SL
(ngưòi) cấCu(%) ơ (ngSL ưòi) cấCu(%ơ ) SL (ngưòi ) Cơ cấu(%) Tổng số lao động 210 100 250 100 370 100 119.05 148.00 133.52 I. Phân theo trình độ học vấn 1.Trên Đại học 10 4.76 18 7.20 27 7.30 180.00 150.00 165.00 2. Đại học 185 88.10 210 84.00 215 58.11 113.51 102.38 107.95 3. Cao đẳng + Trung cấp 15 7.14 22 8.80 28 7.57 146.67 127.27 136.97