1. Nhiệm vụ kinh doanh và tính chất sản phẩm của doanh nghiệp:
Công ty Cơ khí và xây dựng Thăng Long là một doanh nghiệp Nhà nớc, bên cạnh việc bảo toàn và phát triển vốn của Nhà nớc, một phần vốn tự bổ sung, công ty không ngừng nâng cao khả năng phát triển của mình. Ngoài sản lợng Tổng Công ty giao cho, công ty không ngừng tự tìm kiếm các mối quan hệ hợp đồng nhằm nâng cao sản lợng sản xuất.
Các sản phẩm chủ yếu của công ty thuộc hai lĩnh vực sản xuất, chế tạo và xây lắp là:
* Chế tạo kết cấu thép:
- Chế tạo kết cấu thép dầm cầu thép. - Sản xuất sản phẩm công nghiệp khác.
- Chế tạo dầm thép và các cấu kiện bằng thép phục vụ ngành giao thông vận tải.
- Chế tạo và lắp đặt kết cấu thép phục vụ các ngành công nghiệp, dân dụng, bu điện, truyền hình.
- Sản xuất và lắp dựng các thiết bị nâng hạ, các loại cần trục chạy trên ray. - Sản xuất và sửa chữa các thiết bị công trình, lắp đặt quản lý vận hành và thi công hệ điện cao thế, hạ thế, trạm biến áp 35 Kv trở xuống.
- Xây dựng công trình công nghiệp và dân dụng.
Do đặc điểm của sản phẩm là các công trình, hạng mục công trình, vật kiến trúc có qui mô lớn, kết cấu phức tạp lại mang tính đơn chiếc, thời gian chế tạo, sử dụng lâu dài nên qui mô TSCĐ rất lớn, tỷ trọng cao trong tổng vốn, diện tích sản xuất, lắp thử rất rộng, hàng nghìn m2... Do vậy việc quản lý và sử dụng TSCĐ phải rất chặt chẽ. Ngoài ra, các trang thiết bị máy móc phục vụ cho xây lắp thờng di chuyển cho các công trình nên việc quản lý gặp nhiều khó khăn.
2. Thị trờng tiêu thụ sản phẩm.
Công ty cơ khí và xây dựng Thăng Long là một doanh nghiệp Nhà nớc, có t cách pháp nhân và hạch toán độc lập. Do đó có quyền chủ động ký kết các hợp đồng kinh tế với các chủ đầu t trong và ngoài nớc. Công ty là nhà thầu, ký kết cấc hợp đồng và có nhiệm vụ thực hiện các hợp đồng đã ký kết.
Sản lợng sản xuất của công ty tự tìm kiếm là chính, số Tổng công ty giao cho chỉ là một phần. Công ty đă đấu thầu rất nhiều hạng mục công trình, công trình trong và ngoài nớc, điều đó chứng tỏ rằng công ty rất năng động trong việc tìm kiếm việc làm.
Nếu chỉ dựa vào số giá trị sản xuất mà Tổng công ty xây dựng Thăng Long giao cho thì giá trị sản lợng sản xuất hàng năm chỉ khoảng 10 tỷ VNĐ. Do đó sẽ không thể tồn tại đợc. Chiến lợc phát triển của công ty Cơ khí và xây dựng Thăng Long là tìm kiếm thị trờng ngoài là chính. Muốn vây công ty phải thật sự có năng lực, điều kiện, mối quan hệ, uy tín cũng nh kinh nghiệm.
Thật vậy, công ty cơ khí và xây dựng Thăng Long có một hệ thống các máy móc thiết bị hiện đại. TSCĐ của công ty tơng đối đa dạng, hiện đại dới sự quản lý và sử dụng của các cán bộ, kỹ s có trình độ, kinh nghiệm, kiến thức nên sản phẩm, công trình luôn đạt tiến độ thi công và chất lợng cao, giá thành thấp. Đây chính là một trong các u thế của công ty để có thể tồn tại, đứng vững trên thị trờng kể cả trong và ngoài nớc.
3. Qui trình thực hiện công trình và các hạng mục công trình, đặc điểm của gói thầu:
Sơ đồ quy trình thực hiện:
Vai trò của máy móc thiết bị thi công, thực hiện công trình là rất quan trọng. Cơ cấu TSCĐ của công ty thể hiện năng lực sản xuất và thi công của công ty, tiến độ thi công công trình, hạng mục công trình và các gói thầu.
Ngay khi đấu thầu, công ty sẽ phải giới thiệu năng lực của công ty về khả năng tài chính, năng lục của TSCĐ, kinh nghiệm, danh tiếng và các hạng mục công trình, công trình, các gói thầu đã thực hiện để cho chủ đầu t thấy đợc và chấp nhận, cũng nh trình độ quản lý và sử dụng TSCĐ. Do vậy TSCĐ mà đặc biệt là máy móc thiết bị là một chỉ tiêu mà chủ đầu t tính điểm cho công ty.
Mặt khác trong giai đoạn thi công, sản xuất, máy móc thiết bị ảnh hởng trực tiếp đến tiến độ và chất lợng công trình, sản phẩm sản xuất.
Nh vậy TSCĐ mà đặc biệt là máy móc thiết bị sản xuất thi công có vai trò rất quan trọng trong quá trình sản xuất, thi công và thực hiện công trình, hạng mục công trình, gói thầu. Do đó công tác quản lý và sử dụng TSCĐ nói chung, máy móc thiết bị sản xuất thi công nói riêng tốt sẽ góp phần nâng cao hiêu quả thực hiện quá trình sản xuất thi công.
4. Cơ cấu lao động của công ty:
Tính đến ngày 31/11/01 tổng số cán bộ công nhân viên của công ty là 655 ngời, trong đó:
Nhận hồ sơ mời thầu
Thực hiện hợp đồng thi công Đấu thầu Nhận thầu và ký
kết các hợp đồng
Bàn giao xong thanh quyết toán công trình
- Kỹ s: 78 ngời chiếm 11,9%. - Trung cấp, cao đẳng: 31 ngời chiếm 4,732%. - Công nhân kỹ thuật: 536 ngời chiếm 81,83%.
- Lao động khác: 10 ngời chiếm 1,52%. Chi tiết cơ cấu lao động của công ty đợc thể hiện rõ trong bảng sau:
Biểu số 2: cơ cấu lao động của công ty
Cán bộ khoa học kỹ thuật:
TT Nghề nghiệp Số l- ợng
Thâm niên công tác ( năm ) < 5 > 5 > 10 > 15 I Đại học 78 1 Điện phát dẫn 3 1 2 Chế tạo máy 6 3 3 3 Cơ khí ô tô 8 2 2 3 1 4 Máy xây dựng 10 1 5 3 1 5 Xây dựng cầu hầm 25 5 9 6 5 6 Kinh tế xây dựng 4 4 1 1 7 Tài chính - kế toán 4 3 2 1 8 Địa chất công trình 1 1 9 Hoá 1 1 10 Luật 2 2 11 Bác sĩ 1 1 12 Anh văn 1 1 13 Kỹ s hàn 12 1 7 2 II Cao đẳng và Trung học chuyên nghiệp 31
1 Chê tạo máy 1 1
2 Sửa chữa ô tô 6 3 4 2
3 Máy xây dựng 2 2 4 Cung ứng vật t 3 2 1 5 Thống kê - kế toán 6 3 2 3 6 Y tá 1 1 7 S phạm 2 1 1 8 Chính trị quản lý 3 3 9 Xây dựng dân dụng CN 7 1 8 1
Công nhân kỹ thuật:
Số l- ợng Bình Quân 1 2 3 4 5 6 7 1 Thợ điện 16 8 6 2 4,62 2 Thợ tiện 11 5 2 3 1 4 3 Thợ rèn 14 2 9 2 1 4,14 4 Thợ nguội 9 3 2 2 2 4,33 5 Thợ phay 2 2 4 6 Thợ bào 4 1 1 1 1 4,5 7 Thợ nhiệt luyện 2 1 1 5,5 8 Thợ sắt 130 1 63 42 17 1 6 3,71 9 Thợ hàn 43 15 11 8 8 1 4,27 10 Thợ sửa chữa 6 2 1 1 1 1 4,66 11 CN vận hành 15 5 7 3 4,87 12 CN lắp ráp 114 19 46 39 8 2 3,98 13 CN nề bê tông 1 1 6 14 CN khảo sát 1 1 6 15 CN lái xe 12 2 3 7 2,45 16 CN lái cẩu 15 8 4 3 4,13 17 CN mạ kẽm 29 4 5 8 11 1 4 18 CN lái ủi 1 1 6 19 CN sơn 8 3 2 2 2 4,33 20 CN gò 3 1 1 1 5,33 21 CN kích kéo 100 15 95 69 12 6 3 4,3 22 Lao động PT 10 2 7 1 2,33 Cộng 546 2 42 258 208 86 38 13 4,43
Công ty Cơ khí và xây dựng Thăng Long là một công ty thuộc lĩnh vực công nghiệp và xây dựng nên đội ngũ lao động của công ty phải có năng lực, chuyên môn nghiệp vụ và tay nghề cao, kinh nghiệm phong phú, bên cạnh đó trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì cần phải có một đội ngũ lao động đủ năng lực, trình độ để sử dụng TSCĐ hiện đại phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty.
Lao động trong công ty là những cán bộ khoa học kỹ thuật và công nhân kỹ thuật có trình độ tay nghề cao, bậc thợ bình quân là 4,43, cán bộ khoa học kỹ thuật có thâm niên công tác. Do đó vấn đề về sử dụng TSCĐ, máy móc thiết bị ở công ty không còn gặp khó khăn, tuy nhiên vấn đề quản lý TSCĐ, máy móc thiết bị, công tác nhân sự trong sản xuất vẫn còn cha đúng ngời đúng việc dẫn đến tình trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ, máy móc thiết bị cha cao.
5. Nguyên vật liệu đầu vào:
Do là một công ty cơ khí và xây dựng nên đặc điểm của nguyên vật liệu sử dụng là sắt thép để chế tạo kết cấu thép nh: chế tạo kết cấu thép dầm cầu thép, dầm thép và các cấu kiện bằng thép phục vụ ngành giao thông vận tải, công nghiệp, dân dụng, bu điện, truyền hình, các thiết bị nâng hạ, các loại cần trục chạy trên ray, ... trong sản xuất công nghiệp và xây lắp. Do đó vật liệu sắt, thép chiếm một tỷ trọng rất lớn trong tổng giá trị nguyên vật liệu tại công ty.
Bởi vậy nếu giảm đợc chi phí nguyên vật liệu này thì sẽ hại đợc giá thành các sản phẩm nhng vẫn đảm bảo đợc chất lợng sản phẩm. Tính chất, số lợng, chủng loại nguyên vật liệu ảnh hởng rất lớn đến công nghệ máy móc thiết bị,TSCĐ tại công ty. Ngợc lại nếu TSCĐ của công ty nh máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải, truyền dẫn, phơng tiện quả lý hiện đại, tiên tiến thì sễ góp phần giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu tại công ty, hạ thấp giá thành của sản phẩm.