Các cửa hàng kinh doanh giao dịch và giới thiệu sản phẩm thuộc Phòng KD XNK trung tâm giao dịch, kinh doanh, giớ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả của việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty 20. (Trang 33 - 34)

thuộc Phòng KD - XNK trung tâm giao dịch, kinh doanh, giới thiệu và bán các loại vật t, sản phẩm hàng hóa, làm dịch vụ ngành may trực tiếp cho các khách hàng.

- Trung tâm huấn luyện có nhiệm vụ đào tạo, bồi dỡng thợ kỹ thuật may bậc cao cho các đơn vị may toàn quân theo kế hoạch của TCHC - BQP giao cho công ty và chơng trình đào tạo nghề theo kế hoạch bổ xung lao động hàng năm của công ty.

- Trờng Mầm non có nhiệm vụ nuôi dạy tốt các cháu là con, em của CB - CNV trong công ty, theo chơng trình của sở giáo dục quy định.

Sơ đồ tổ chức hoạt động SXKD của công ty 20

3. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.

Công ty Xn 4 xn 2 Xn dệt vải xn 3 Trung tâm huấn luyện Xn 6 mầm nonTrờng Xn 5 Xn 1

Công ty 20 xây dựng đợc một mô hình quản lý và hạch toán phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trờng, chủ động trong sản xuất kinh doanh, có uy tín trên thị trờng, bảo đảm đứng vững trong cạnh tranh và phát triển trong điều kiện hiện nay. Với bộ máy quản lý gọn nhẹ, các phòng chức năng đã đáp ứng nhiệm vụ chỉ đạo và kiểm tra mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn công ty.

Giám đốc công ty: Là ngời đại diện có t cách pháp nhân cao nhất tại Công ty, là sĩ quan QĐ NDVN do cấp trên bổ nhiệm, chịu trách nhiệm tr ớc TCHC - BQP, trớc pháp luật và cấp ủy về điều hành hoạt động của Công ty. Có nhiệm vụ lãnh đạo, điều hành và quyết định mọi hoạt động của Công ty theo đúng kế hoạch đợc cấp trên phê duyệt và nghị quyết Đại hội CNVC hàng năm.

Các phó giám đốc công ty: Có nhiệm vụ giúp giám đốc điều hành các lĩnh vực, phần việc đợc phân công. Đợc quyền chủ động điều hành, giải quyết các lĩnh vực công việc đợc giám đốc phân công và uỷ quyền. Chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty, trớc pháp luật về mọi hoạt động của mình.

- Phó giám đốc kinh doanh: Giúp giám đốc điều hành về các hoạt động kinh doanh của đơn vị. Hiện nay đang kiêm nhiệm chức giám đốc xí nghiệp dệt vải, trực tiếp chỉ đạo phòng Tài chính - Kế toán và phòng Kinh doanh - xuất nhập khẩu.

- Phó giám đốc sản xuất: Giúp giám đốc điều hành trong công tác tổ chức sản xuất và toàn bộ công tác kỹ thuật, chất lợng sản phẩm sản xuất ra của công ty. Trực tiếp chỉ đạo phòng Kế hoạch -Tổ chức sản xuất và phòng Kỹ thuật - Chất lợng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả của việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty 20. (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w