Phân tích cơ cấu tổ chức quản lý và phân chia chức năng quản lý của

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý ở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I (Trang 37 - 39)

lý của Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I

Bộ máy quản lý của Trung tâm đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức năng. Đây là kiểu cơ cấu quản lý đang đợc áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp hiện nay. Với kiểu tổ chức bộ máy quản lý này, cho phép doanh nghiệp đảm bảo đợc nguyên tắc tập trung dân chủ.

- Giám đốc Trung tâm do Giám đốc Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật theo quy định của Công ty. Giám đốc là ngời đại diên pháp nhân của Trung tâm, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty và pháp luật về quản lý, điều hành và hoạt động của Trung tâm trong phạm vi quyền hạn, nhiệm vụ đợc giao. Giám đốc là ngời có quyền quản lý và điều hành cao nhất của Trung tâm.

lao động

- Phó Giám đốc do Giám đốc Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng và kỷ luật. Phó Giám đốc là ngời giúp Giám đốc quản lý điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Trung tâm theo phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và pháp luật về thực hiện nhiệm vụ đợc phân công.

- Kế toán trởng do Giám đốc Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng và kỷ luật. Kế toán trởng là ngời giúp Giám đốc chỉ đạo thực hiện công tác kế toán, thống kê của Trung tâm, chịu trách nhiệm trớc kế toán trởng cấp trên và pháp luật về thực hiện quyền và nhiệm vụ theo pháp luật quy định.

- Các phòng, đài, xởng có Trởng phòng, Trởng đài, Trởng xởng phụ trách và có thể có các cấp phó giúp việc.

- Cấp trởng và phó các đơn vị do Giám đốc Trung tâm quyết định bồ nhiệm, khen thởng và kỷ luật. Nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể của các phòng, đài, xởng do Giám đốc Trung tâm quyết định theo sự phân cấp của Công ty.

Việc tổ chức lại và giải thể Trung tâm do Giám đốc Công ty đề nghị Tổng Giám đốc Công ty Bu chính – Viễn thông Việt nam quyết định, việc tổ chức lại và giải thể các phòng, đài, xởng trực thuộc Trung tâm do Giám đốc Công ty xem xét quyết định theo đề nghị của Trung tâm.

Để phục vụ đắc lực cho việc chỉ huy sản xuất kinh doanh đợc tập trung và thống nhất trong toàn Trung tâm, đảm bảo sự nhịp nhàng và ăn khớp giữa các phòng và bộ phận, Trung tâm tổ chức ra thành 9 bộ phận nh sau:

1/ Phòng Tổ chức - Hành chính (có tổ lái xe và bảo vệ trực thuộc); 2/ Phòng Kế toán – Thống kê - Tài chính;

3/ Phòng Kỹ thuật – Nghiệp vụ; 4/ Phòng Kế hoạch – Vật t; 5/ Phòng Kinh doanh – Tiếp thị; 6/ Đài GSM;

7/ Đài Khai thác;

8/ Xởng sửa chữa thiết bị hệ thống; 9/ Chi nhánh Dịch vụ Khách hàng;

lao động

Nhận xét:

- Với sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, Trung tâm đảm bảo thực hiện chế độ một thủ trởng. Đứng đầu bộ máy quản lý là Giám đốc Trung tâm, Giám đốc trực tiếp chỉ đạo các phòng sau: Phòng Kế toán Tài chính - Thống kê và Phòng Kế hoạch - Vật t.

- Phó Giám đốc phụ trách Nội chính trực tiếp chỉ đạo các phòng: Phòng Tổ chức - Hành chính và Đài Khai thác.

- Phó Giám đốc phụ trách Kinh doanh trực tiếp chỉ đạo các phòng: Phòng Kinh doanh - Tiếp thị và Chi nhánh Dịch vụ Khách hàng.

- Phó Giám đốc phụ trách Kỹ thuật trực tiếp chỉ đạo các phòng: Phòng Kỹ thuật - Nghiệp vụ, Đài GSM và Xởng sửa chữa thiết bị hệ thống.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý ở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w