Nhữn gu nhợc điểm trong quá trình kinh doanh của Trung tâm

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ (Trang 56 - 58)

tâm

Qua phân tích hoạt động kinh doanh ở Trung tâm thơng mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuytrong hai năm đầu hoạt động (2000-2001) có thể rút ra một số u nhợc điểm sau:

1. Ưu điểm

Một là, Trung tâm thơng mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷlà một bộ phận của công ty t vấn đầu t và thơng mại - Doanh nghiệp Nhà nớc có đầy đủ t cách pháp nhân hạch toán nội bộ và tài khoản riêng. Là đơn vị Nhà nớc do đó đơn vị đ- ợc Nhà nớc cấp vốn và ít nhiều có sự bảo hộ của Nhà nớc.

Hai là, mặc dù là một đơn vị mới đợc thành lập nhng ngay từ bớc đi đầu tiên,

Trung tâm đã chọn cho mình một hớng đi đúng đắn, phù hợp với nhiệm vụ thực tại, bám sát tình hình và chiến lợc phát triển của Trung tâm trong tơng lai. Trung tâm là nòng cốt của Công ty T vấn đầu t và Thơng mại, nên hớng đi này phù hợp với chiến lợc phát triển của công ty và phù hợp với nhiệm vụ phát triển kinh tế- xã hội của đất nớc. Trung tâm đã hoàn thành vợt mức kế hoạch đề ra.

Ba là, Trung tâm Thơng mại và xuất nhập khẩu thiết bị Thuỷ là đơn vị trực

thuộc Công ty T vấn đầu t và Thơng mại trực thuộc Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam, nên Trung tâm đợc sự quan tâm của Tổng công ty và Công ty, nên so với các đối thủ cạnh tranhngoài Tổng công ty thì Trung tâm có u thế hơn trong việc giành đợc các hợp đồng cung cấp thiết bị thuỷcho các dự án thuộc Tổng công ty. Mặt khác Trung tâm có quan hệ tốt với khách hàng thuộc Tổng công ty đó là quan hệ hỗ trợ giữa các thành viên để cùng phát triển. Trung tâm có cơ hội để tiếp xúc với nguồn thông tin vĩ mô và rất chính xác hơn các đối thủ ngoài Tổng công ty.

Bốn là, Cơ cấu tổ chức của Trung tâm đơn giản gọn nhẹ với đội ngũ cán bộ

nhân viên có trình độ, có năng lực, trẻ khoẻ nhiệt tình năng động, nhạy bén trớc những biến đổi của cơ chế thị trờng. Trung tâm có một tập thể tốt, đoàn kết thống nhất từ ban lãnh đạo đến các nhân viên.

Năm là, Trung tâm luôn chấp hành đầy đủ các quy định của Nhà nớcvề chế độ

khai báo, thống kê và báo cáo trong các lĩnh vực tài chính. Trung tâm đã thực hiện nghiêm chỉnh nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớcvà luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch đề ra.

2. Nhợc điểm

Bên cạnh những u điểm trong hoạt động kinh doanh, Trung tâm Thơng mại và xuất nhập khẩu thiết bị Thuỷ còn một số tồn tại và hạn chế cần sớm đợc khắc phục.

Thứ nhất, Vốn Nhà nớc cấp sử dụng thấp, Trung tâm phải tiến hành huy động

vốn từ nhân viên, từ ngân hàng nên phải chịu chi phí lãi vay. Hơn nữa do tình trạng chiếm dụng vốn từ một số khách hàng nên đã gây nhiều khó khăn cho Trung tâm.

Thứ hai, Măc dù Trung tâm hoàn thành vợt mức kế hoạch đề ra nhng quy mô

lợi nhuận còn thấp, các chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận, hệ số doanh lợi trên vốn đạt đợc thấp hơn nhiếu so với mức trung bình của xã hội. Tỷ suất lợi nhuận có xu h- ớng giảm xuống, đòi hỏi Trung tâm phải nỗ lực hơn nữa trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.

Thứ ba, chế độ tiền lơng tiền thởng còn nhiều hạn chế cha khuyến khíchvà tạo

động lực cho cán bộ nhân viên.

Thứ t, tình hình nghiên cứu thị trờng và mở rộng thị trờng còn nhiều mặt hạn chế. Bỏ qua nhiều đoạn thị trờng và cơ hội kinh doanh do Trung tâm chủ yếu phục vụ các đơn vị tổ chức có nhu cầu đóng mới và sửa chữa tàu thuyền trong Tổng công ty là chủ yếu, các cá nhân, hộ gia đình có nhu cầu thì cha đợc Trung tâm khai thác.

Phần III

Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm thơng mại và

xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ.

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trờng Việt Nam hiện nay, ngành công nghiệp tàu thuỷ rất có nhiều cơ hội phát triển. Với xu thế quan hệgiao lu buôn báncủa nớc ta với các nớc trong khu vực và thế giới ngày càng mở rộng và phát triển thì đặc điểm địa lý là bờ biển dài, nhiều cảng lớn chạy dọc từ Bắc xuống Nam là điều kiện lý tởng cho sự phát triển của giao thông đờng thuỷ với chi phí rẻ nhấtvà khả năng chở đợc nhiều loại hàng hóa nhất là sự lựa chọn của các doanh nghiệp. Sự nên ngôi của ngành thuỷ sản với việc khuyến khíchđánh bắt xa bờ và định hớng phát triểnnền kinh tế biển của Chính phủ, tất cả các điều đó tạo ra nhu cầu lớn về sửa chữa, thay thế và đóng mới tàu thuyền. Ngành công nghiệp tàu thuyềncó cơ hội phát triểnkéo theo khả năng kinh doanh của các nhà cung ứng vật t, thiết bị thuỷ trong đó có Trung tâm Thơng mại và Xuất nhập khẩu thiết bị Thuỷ.

Đối với mặt hàng thiết bị thuỷ do đặc điểm trong nớc cha sản xuất đợc hoặc cha đạt mức chất lợng yêu cầu thì có sự khuyến khích nhập khẩu của Nhà nớc thông qua mức thuế nhập khẩu là 0%. Đông thời với việc không hạn chế nhập khẩu thì sự thông thoáng trong các quy định của các Bộ và Tổng công ty trong việc xoá bỏthông lệ là phân bổ các vật t, thiết bị, phụ tùng xuống các đơn vị trực thuộc góp phần tạo nên sự cạnh tranh, bình đẳng giữa các công ty có chức năng cung cấp vật t, thiết bị thuỷ mà chủ yếu có nguồn gốc từ nớc ngoài.

Bên cạnh những cơ hội do thị trờng mang lại, Trung tâm thơng mại và xuất nhập khẩu thiết bị Thuỷcũng ý thức đợc những đe doạ, thách thức với quá trình kinh doanh của đơn vị. Đó là sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty có cùng chức năng kinh doanh trong và ngoài ngành, sự xâm nhập của các công ty, tập đoàn ngoài nớc vào thị trờng Việt Namkhông qua trung gian, sự trung thành của các khách hàng không còn nh trớc. Điều này đặt ra cho Trung tâm yêu cầu phải có chién lợc kinh doanh phù hợp với thời cuộc để tồn tại và phát triển.

Mục tiêu hoạt động kinh doanh của Trung tâm thể hiện rõ trong định hớng phát triêntrong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w