Để thích nghi với cơ chế thị trờng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không chỉ cố định với những loại măt hàng truyền thống. Nếu loại mặt hàng đó ít hoặc không còn phù hợp với thị hiếu trong ngời tiêu dùng đơng nhiên sản phẩm này sẽ gặp nhiều khó khăn nếu không nói là ứ đọng, không bán đợc, để tận dụng các nguồn lực hiện có đồng thời muốn tồn tại doanh nghiệp bắt buộc phải chuyển sang sản xuất các loại hàng hoá phù hợp với thị trờng ngoài các mặt hàng truyền thống còn đáp ứng nhu cầu thị trờng). Việc làm này có thể bằng cách đầu t thêm công nghệ mới máy móc thiết bị, nhà xởng kinh doanh... nên doanh nghiệp phải có sự nghiên cứu thật kỹ càng trớc khi ra quyết định.
Trong quá trình phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình doanh nghiệp phải chú ý tới lợi nhuận do từng loại mặt hàng đem lại để có quyết định đúng đắn nên tập trung sản xuất tăng thêm loại hàng hoá gì để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp đạt cao nhất, tức là thay đổi cơ cấu mặt hàng theo các tỷ lệ thích hợp để đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất.
+ Tìm kiếm khai thác thị trờng - tiêu thụ sản phẩm.
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trờng hàng hoá ngoài việc bằng các giải pháp quảng cáo áp dụng các chính sách giá cả phù hợp. Để giữ vững và mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh bằng các hình thức cạnh tranh lành mạnh liên doanh liên kết để tạo thế và lực.
+ Nâng cao chất lợng sản phẩm.
Là một trong những biện pháp cơ bản để giữ uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng truyền thống. Đồng thời là cách quảng cáo tốt nhất với khách hàng tiềm năng nhằm mở rộng thị trờng và tiêu thụ đợc sản phẩm, có nâng cao chất l- ợng sản phẩm mới cạnh tranh đợc với đối thủ khác cùng sản xuất một loại măt hàng. Chất lợng sản phẩm cao mới tiêu thụ đợc nhiều, mới có doanh thu cao, lợi nhuận nhiều để phát triển sản xuất.