Năng lực cạnh tranh của cỏc ngõn hàng trong nước so với cỏc ngõn hàng nước

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH NGÂN HÀNG VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM QUA (Trang 25 - 26)

1. 3 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hoạt động của ngành ngõn hàng Việt Nam năm qua

2.3.2.Năng lực cạnh tranh của cỏc ngõn hàng trong nước so với cỏc ngõn hàng nước

nước ngoài:

Hội nhập là quỏ trỡnh lõu dài, đũi hỏi phải cú thời gian cần thiết cho sự chuyển đổi đồng thời phải thực hiện một cỏch đồng bộ việc cải cỏch cả tổ chức và hoạt động quản lý, cả tổ chức và hoạt động kinh doanh tiền tệ và hoạt động ngõn hàng để cú thể phỏt huy tối đa cơ hội và giảm thiểu những bất lợi trong tiến trỡnh hội nhập.

Mở cửa thị trường dịch vụ ngõn hàng theo cam kết song phương và đa phương sẽ làm tăng số lượng đối thủ cạnh tranh cú tiềm lực về tài chớnh, cụng nghệ, trỡnh độ quản lý và gia tăng cỏc ỏp lực cạnh tranh trờn thị trường nội địa do nới lỏng cỏc hạn chế cho cỏc chi nhỏnh ngõn hàng nước ngoài.

Cỏc ngõn hàng Việt Nam đang trong tỡnh trạng vốn nhỏ, năng lực tài chớnh yếu, chất lượng tài sản cú thấp. Nợ xấu của cỏc ngõn hàng cũn lớn, trỡnh độ quản lý ngõn hàng cũn yếu và khả năng chống đỡ rủi ro của cỏc ngõn hàng Việt Nam cũn thấp. Hầu hết cỏc ngõn hàng cũn thiếu chiến lược kinh doanh bền vững, chủ yếu tăng theo chiều rộng bằng tăng tài sản cú, mở rộng tớn dụng, khụng chỳ trọng nõng cao chất lượng tài sản và khả năng sinh lời.

Bờn cạnh đú, cụng nghệ ngõn hàng cũn lạc hậu; cỏc ngõn hàng cũng chưa thiết lập được hệ thống quản lý rủi ro hữu hiệu, hệ thống thanh toỏn nội bộ cũn yếu; kiểm tra, kiểm toỏn chưa hiệu quả; hệ thống thụng tin quản lý tập trung và hệ thống kế toỏn, quản lý tài chớnh chưa phự hợp với thụng lệ quốc tế.

Mặt khỏc, đội ngũ cỏn bộ của hệ thống ngõn hàng tuy khỏ đụng nhưng trỡnh độ am hiểu về chuyờn mụn, nghiệp vụ, luật phỏp trong nước, quốc tế, cỏc nguyờn tắc của WTO cũn chưa đỏp ứng được yờu cầu.

Khụng chỉ hạn chế về dịch vụ, nhõn lực, tài chớnh, cỏc ngõn hàng Việt Nam cũn phải đối mặt với hàng loạt cỏc thỏch thức khỏc như những rủi ro ngoại sinh từ thị trường tài chớnh khu vực và quốc tế; mất dần lợi thế cạnh tranh về quy mụ, khỏch hàng và hệ thống kờnh phõn phối...

Từ thực tế trờn cú thể núi sự cạnh tranh của cỏc ngõn hàng trong nước so với cỏc ngõn hàng nước ngoài là rất yếu. hiện tại thỡ cuộc cạnh tranh chỉ mới bắt đầu nhưng nếu cỏc ngõn hàng khụng đổi mới khụng chỳ trọng đầu tư vào cụng nghệ cũng như phỏt triển cỏc dịch vụ ngõn hàng thỡ thị

phần của cỏc ngõn hàng trong nước sẽ mất đi đỏng kể theo cỏc chuyờn gia nước ngoài dự đoỏn thỡ hoạt động mua lại và sỏp nhập (M&A) sẽ là một lĩnh vực phỏt triển với tốc độ nhanh trong bối cảnh tự do húa hoạt động ngõn hàng theo cỏc cam kết với WTO và dự đoỏn trong vũng từ năm đến bảy năm nữa, ở Việt Nam sẽ chỉ cũn một nửa số ngõn hàng so với hiện nay.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH NGÂN HÀNG VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM QUA (Trang 25 - 26)