Đánh giá hoạt động thanh toán của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN TRONG KINH DOANH TẠI CÔNG TY XNK MÁY HÀ NỘI (Trang 25 - 27)

nghiệp

1. Khái niệm, mục đích của việc đánh giá

Đánh giá hoạt động thanh toán là quá trình so sánh, phân tích các chỉ số về khả năng thanh toán để tìm hiểu cụ thể về mặt tốt lẫn mặt xấu tình hình thanh toán của một doanh nghiệp.

Nh vậy mục tiêu của hoạt động đánh giá là có thể biết đợc khả năng thanh toán của doanh nghiệp tốt hay không tốt để có biện pháp xử lý.

2. Các chỉ số về khả năng thanh toán

2.1. Tỷ số về khả năng thanh toán hiện hành

Tỷ số này là thớc đo khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp, nó cho biết mức độ các khoản nợ của các chủ nợ ngắn hạn đợc trang trải bằng các tài sản có thể chuyển thành tiền trong một thời gian tơng đơng với thời hạn của các khoản nợ.

2.2. Khả năng thanh toán nhanh

Nh ta đã biết rằng tồn kho (hay dự trữ) là tài sản khó chuyển đổi thành tiền vì còn tùy thuộc vào khả năng bán hàng của doanh nghiệp. Nên trong trờng hợp không thể bán đợc thì không thể thanh toán. Do đó tỷ số này cho biết khả năng thanh toán nhanh khi không bán đợc hàng tồn kho.

2.3. Tỷ số dự trữ (tồn kho) trên vốn lu động ròng

Tỷ số này cho biết dự trữ chiếm bao nhiêu % trong tổng vốn lu động ròng. Nếu dự trữ quá cao đến mức toàn bộ vốn lu động ròng không đủ để tài trợ chứng tỏ cơ cấu vốn, cơ cấu tài sản, cơ cấu tài trợ của doanh nghiệp không hợp lý, cho nên phải điều chỉnh lại.

Ngoài ra còn có một số tỷ số khác nh tỷ số thanh toán tức thời, chu kỳ tiền mặt, chu kỳ kinh doanh…. đây là những tỷ số góp phần vào công tác đánh giá đợc đầy đủ và chính xác hơn.

Khả năng thanh toán Tài sản lưu động Hiện hành Nợ ngắn hạn=

Khả năng thanh toán Tài sản lưu động – Dự trữ

Chơng II

Thực trạng hoạt động thanh toántrong kinh doanh tại công ty XNK Máy trong kinh doanh tại công ty XNK Máy

Hà Nội

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN TRONG KINH DOANH TẠI CÔNG TY XNK MÁY HÀ NỘI (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w