Những định hướng đúng đắn trong phát triển ngân hàng của ban lãnh đạo Ngân hàng Công thương Hoàn Kiếm trong thời gian qua đã có những đóng góp nhất định trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng nói chung và hoạt động Thanh toán tín dụng chứng từ nói riêng, đã giúp cho hoạt động Thanh toán tín dụng chứng từ được tiến hành nhanh chóng, thuận tiện và an toàn hơn.
Phân tích hiệu quả hoạt động thanh toán tín dụng chứng từ tại Ngân hàng Công thương
Hoàn Kiếm năm 2005-2007 cho thấy, doanh thu TTTDCT tăng trưởng hàng năm, năm
sau cao hơn năm trước, cụ thể năm 2005 đạt 336 tỷ VND, năm 2006 tăng 26.2%, năm 2007 giảm 43.3%.. Chỉtiêu trên đã phản ánh hiệu quả hoạt động TTTD CT tại Ngân hàng Công thương Hoàn Kiếm. Vì vậy, Ngân hàng Công Thương Hoàn Kiếm cần có những giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động TTTDCT.
Về lợi nhuận TTDCT, chỉ tiêu này cũng tăng trưởng khá cao. CỤ thể, năm 2005 đạt 286 tỷ VND. Năm 2004 đạt 352 tỷ VND, năm 2007 đạt 204 tỷ VND. Qua chỉ tiêu lợi nhuận hoạt động TTTDCT, khẳng định chất lượng hiệu quả hoạt động TTTDCT ngày càng được nâng cao.
Tỷ suất lợi nhâunjTTTDCT trên doanh thu TTTDCT khá cao, chứng tỏ hoạt động TTTDCT tại Ngân hàng Công Thương Hoàn Kiếm mang lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Cụ thểnăm 2005 đạt 85.1%, năm 2006 đạt 83%, năm 2007 đath 85%. Điều này chứng tỏ, cứ một đồng doanh thu TTTDCT đa mang lại cho
TTTDCT khá thấp. Đểđạt được một đồng lợi nhuận ngân hàng chỉ phải bỏ gần 0.5 đồng chi phí.
Xét về chỉtiêu năng suất lao động của cán bộ làm công tác TTTDCT tại Ngân hàng Công thương Hoàn Kiếm trên góc độ doanh thu TTTDCT và lợi nhuận TTTDCT cho thấy, hiệu quả làm việc của cán bộ TTTDCT tạo ra cho hoạt động TTTDCT cũng khá cao. Cụ thế, năng suất lao động bình quân của một cán bộ TTTDCT tạo ra lợi nhuận TTTDCT hàng năm là : năm 2005 tạo 1,23 tỷVND, năm 2004 tạo 1.38 tỷVND. Năm 2007 tạo 0.73 tỷ VND.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN TÍN DỤNG CHỨNG TỪ PHỤC VỤ