Hà nội.
Qua thời gian thực tập tại công ty, với mảng chuyên đề nghiên cứu, phân tích thực trạng tài chính ở công ty.Qua quá trình phân tích các số liệu thu thập đợc tôi có thể tự rút ra một số nhận xét sau.
Thành tích đạt đợc:
Là một doanh nghiệp nhà nớc khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trờng có nhiều tồn tại cần khắc phục nh về mặt tổ chức bộ máy làm việc kồng kềnh kém hiệu quả, khảnăng năng động tạo thế chủ động trong kinh doanh còn yếu. Song trong những năm gần đây công ty đã dần khắc phục về nhiều mặt nh ổn định lại tổ chức sắp xếp bố trí lại lực lợng lao động cho phù hợp với nhu cầu cũng nh
năng lực công tác của từng cá nhân, bộ phận. Chú trọng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Từ đó công ty đã tìm đợc hớng đi cho doanh nghiệp mình cụ thể: Tốc độ tăng trởng doanh thu năm 2000 so năm 1999 tăng 3,16 %, thu nhập của cán bộ công nhân viên cũng tăng thể hiện qua các số liệu tại bảng
Biểu 13 Đơn vị tính : 1000đ
Chỉ tiêu 1996 1997 1998 1999 2000
1.Tổng quỹ lơng 819.754 1.134.037 1.147.253 1.149.120 1153756
2. Thu nhập B/Q 530 613 682 684 686
* Bộ máy quản lí : Công tác quản lí đã dần từng bớc đi vào ổn định giúp cho công ty có đợc những quyết định kinh doanh đúng hớng (thể hiện ở các số liệu phân tích trong kỳ) .
Cụ thể qua việc quản trị tài chính: sau khi chuyển đổi cơ chế sang cơ chế thị trờng nhiều chính sách hỗ trợ cho công ty không còn (nh trợ giá cho các vùng sâu, vùng xa), công ty phải chủ đông tìm kiếm nguồn tiêu thụ hàng hoá, chủ động tạo nguồn vốn kinh doanh(đây là một khó khăn), đội ngũ cán bộ quản lí còn thiếu, kinh nghiệm hoạt động kinh doanh trên cơ chế thị trờng, còn thiếu. Nhng trong những năm qua hiệu quả kinh doanh của công ty đã có xu hớng tăng lên mặc dù cha cao, đời sống cho ngời lao động dã từng bớc cải thiện (mặc dù cha nhiều) .
Tuy nhiên ngoài những thành tích đạt đợc còn những tồn tại cần khắc phục.
Tồn tại
* Hoạt động tiêu thụ : Công ty cần có đợc những thông tin kịp thời và chính xác về nhu cầu sử dụng than của các hộ trọng điểm , bạn hàng truyền thống đã có mối quan hệ với công ty.
Qua phân tích khái quát tình hình tài chính chỉ ra rằng . Các khoản chi phí cho bán hàng đem lại hiệu quả thấp . Qua đây tôi muốn lu ý việc phân tích đánh giá thờng xuyên công tác tiêu thụ sẽ cho phép công ty có các chính sách hỗ trợ tiêu thụ ... Rà soát đợc thực trạng chất lợng sản phẩm, phát hiện đợc những đối
thủ cạnh tranh đang xâm hập thị trờng và các bạn hàng đang có xu hớng rời bỏ công ty.
* Chất lợng sản phẩm: Thực tế cho thấy chất lợng là mấu chột cho sự thành công . Do vậy công ty cần tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trờng , kết hợp với công tác thực hành quản trị chất lợng đối với sản phẩm của mình. Hiện nay đây là vấn đề bức xúc đặt ra cho công ty và các doanh nghiệp khác. Nhng vấn đề này cha đợc công ty quan tâm.
* Chi phí quản lí : Qua phân tích chỉ ra các chi phí cho giá vốn hàng bán còn quá cao trong tỷ trọng doanh thu, chi phí bán hàng và chi phí quản lí cũng gây ảnh hởng không nhỏ cho thu nhập của công ty. Công ty cần quản lí chặt chẽ hơn nữa nhằm giảm bớt các chi phí này để có thể hạ thấp giá thành , tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
* Các khoản thanh toán ngắn hạn : Công ty hiện đang sử dụng nhiều nợ ngắn hạn mà cha có hớng đầu t dài hạn . Cần có sự điều chỉnh cơ cấu này để tránh tình trạng khi cần thanh toán công ty có thể phải bán tài sản lu động sẽ gây ảnh hởng không tôt (nếu hoạt động tiêu thụ không đáp ứng kịp)
Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả phân tích tài chính ở và nâng cao hiệu quả phân tích tài chính ở công ty Kinh doanh và chế biến than Hà Nội
I. Giải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu quả phân tích tài chính ở công ty.