I Khái lợc về sự hình thành phát triển và địa vị pháp lý của Công ty Đá mài.
1/ Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Đá mài Hải Dơng.
Công ty Đá mài ngày nay có tên gọi đầu tiên là Nhà máy chế tạo Đá mài - Hải Dơng, đợc thành lập ngày 03/11/1966 theo Quyết định số 1055/BCNNg - KH2 của Bộ trởng Bộ Công nghiệp nặng. Với mục tiêu: sản xuất các loại vật liệu mài và dụng cụ mài phục vụ các ngành kinh tế quốc dân và công nghiệp quốc phòng.
Sau lần thành lập lại theo Quyết định 275-QĐ/TCNSĐT ngày 22 tháng 5/1993 của Bộ trởng Bộ Công nghiệp nặng, Công ty có tên gọi là Nhà máy Đá mài Hải Dơng. Đến tháng 7/1997 sau khi căn cứ vào Nghị định 38/CP ngày 28.4.97 của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 50/CP (28.8.96) của Chính phủ về thành lập, tổ chức lại, giải thể và phá sản doanh nghiệp nhà nớc, và theo đề nghị của Tổng Giám đốc Tổng Công ty Máy và Thiết bị công nghiệp, Bộ trởng Bộ Công nghiệp đã ra Quyết định 1053/QĐ- TCCB ngày 18.7.97 đổi tên Nhà máy Đá mài Hải Dơng thành Công ty Đá mài - Hải Dơng.
Theo Điều lệ tổ chức và hoạt động, Công ty Đá mài - Hải Dơng là doanh nghiệp nhà nớc thuộc Tổng Công ty Máy và thiết bị công nghiệp.
- Công ty có t cách pháp nhân theo Pháp luật Việt Nam.
- Tên giao dịch quốc tế là: Grinding Wheels Company (GRIWHECO). - Công ty có trụ sở chính đặt tại: Đờng Điện Biên Phủ - TP Hải Dơng. - Tổng số vốn kinh doanh (Ngân sách cấp và tự bổ sung) khi thành lập lại năm 1993 là: 2591 triệu đồng.
- Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty là: Công nghiệp sản xuất đá mài, hạt mài, giấy nháp, gạch chịu lửa...
- Công ty là đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Máy và Thiết bị công nghiệp, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riên để giao dịch, và có tài khoản mở tại Kho bạc Nhà nớc và cá ngân hàng trong nớc phù hợp với phơng thức hạch toán của mình theo quy định của Nhà nớc.
Theo các tài liệu cũ ghi lại, ngay từ những năm đầu thành lập (1966), Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn trở ngại về cơ sở sản xuất nguyên vật liệu, nhân công nhân lực, về công nghệ sản xuất, kỹ thuật, tay nghề công nhân..., lại đúng vào thời điểm đất nớc còn đang trong thời kỳ chiến tranh ác liệt, bản thân Công ty cũng bị máy bay Mỹ ném bom đánh phá ác liệt làm h hỏng, thiệt hại không ít cơ sở vật chất - kỹ thuật vừa mới tạo dựng lên. Còn thị trờng tiêu thụ lúc bấy giờ rất hẹp vì chiến tranh tàn phá, các ngành sản xuất, chế biến công nghiệp do ảnh hởng của chiến tranh nên hoạt động kém hiệu quả. Do đó kéo theo ngành sản xuất đá mài và hạt mài cũng bị ảnh hởng lan truyền, còn thị trờng nớc ngoài thì hoàn toàn không có thị phần bởi vào thời kỳ kế hoạch hoá, cơ chế không cho phép xuất khẩu. Chính từ những lý do khó khăn trên đã làm ảnh hởng lớn đến quá trình phát triển của công ty, sản xuất bị ngừng trệ, theo chỉ tiêu kế hoạch, vốn ít, công nghệ lạc hậu, công nhân bậc thợ cha cao... nên giá trị tổng sản lợng không lớn, thu nhập đầu ngời cha cao không đáp ứng đợc nhu cầu sinh hoạt của ngời công nhân, công nhân thất nghiệp ngày một tăng lên. Nhng mặc dù vậy, toàn bộ lãnh đạo và công nhân vẫn quyết tâm bán trụ, từng bớc khắc phục khó khăn chờ thời cơ mới.
Bớc sang thập kỷ 90, khi đất nớc đã chuyển mình sang cơ chế mới - cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc thì cá doanh nghiệp đã dần dần đổi sắc, tìm đợc cho mình hớng đi đúng đắn. Và cũng từ đó, Công ty Đá mài sau lần thành lập lại (1993) đã dần dần hồi phục bắt đầu ăn lên làm ra. Nhng thực sự vẫn cha cao, công nợ còn nhiều, thu nhập cha ổn định, hiệu suất lao động và năng lực sản xuất kinh doanh cha đạt nh mong muốn. Song cũng phần nào đó Công ty đã thể hiện đợc thế mạnh của một ngành công nghiệp sản xuất đá mài và hạt mài duy nhất ở Đông Dơng đang dần đi lên của sự phát triển. Đặc biệt từ sau lần đổi tên năm 1997 Công ty Đá mài đã thực sự thể hiện đợc thế mạnh của mình, phát huy đợc nội lực tiềm năng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Càng tiến sát đến thế kỷ 21 Công ty Đá mài càng thể hiện đợc mình là doanh nghiệp duy nhất ở Việt Nam sản xuất và cung cấp sản phẩm đá mài và hạt mài cho các ngành công nghiệp của đất nớc, đến nay Công ty đã dần chiếm hết thị
trờng trong nớc, lấn át hàng ngoại nhập từ Trung Quốc, hớng dần sang xuất khẩu thâm nhập thị trờng khu vực và thế giới, bởi sản phẩm của Công ty đã đợc các bạn hàng trong và ngoài nớc đánh giá cao về chất lợng, có thể tin dùng th- ờng xuyên và lâu dài. Sản phẩm của Công ty sản xuất ra đợc tiêu thụ ngay, không bị ứ đọng, đơn đặt hàng ngày một nhiều hơn, giá trị tổng sản lợng, doanh thu, nộp Ngân sách và thu nhập đầu ngời ngày một tăng lên rõ rệt, năm sau cao hơn năm trớc rất nhiều, vợt các chỉ tiêu đặt ra. Để có đợc kết quả ngày càng cao hơn đó là do Công ty đã nắm bắt đợc thời cuộc đất nớc, nắm bắt đợc nhu cầu của thị trờng. Khai thác đợc mọi tiềm năng thế mạnh Của Công ty cũng nh của toàn bộ các phòng ban và các cán bộ, công nhân trong Công ty biết đoàn kết, biết dân chủ kỷ cơng, biết mở thêm mặt hàng mới, biết giữ chữ tín bằng chất l- ợng sản phẩm, biết đầu t, tiết kiệm có hiệu quả, biết đối ngoại...
Tóm lại, có thể nói từ cuối năm 1997 trở lại đây. Công ty Đá mài có sự thay đổi bộ máy điều hành, đồng chí Nguyễn Minh Triết về làm Giám đốc. Công ty đã thực sự đổi sắc, từ những lúc làm ăn sa sút thiếu việc làm, kém hiệu quả, đời sống cán bộ, công nhân gặp nhiều khó khăn, nội bộ mất đoàn kết, lãnh đạo mất niềm tin với ngời lao động... đến nay sản xuất kinh doanh đã ổn định và phát triển, sản phẩm của Công ty đã thực sự làm chủ đợc thị trờng trong nớc và đang hớng sang xuất khẩu; doanh số ngày một tăng lên rõ rệt; tạo đủ việc làm cho ngời lao động; đời sống của cán bộ, công nhân đợc nâng lên rõ rệt; môi tr- ờng làm việc đợc cải thiện, ngời lao động tin tởng vào sự lãnh đạo của Ban Giám đốc, hết lòng vì lợi ích của tập thể, yên tâm phấn đấu vì sự sống còn và phát triển thịnh vợng của Công ty Đá mài.