73 Máy vi tính ASEAN 1999 1999 7,647,

Một phần của tài liệu “Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng số 7 ”. (Trang 43 - 45)

III. Tình hình đầu t nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty

2. Đầu t vào máy móc thiết bị và công nghệ.

73 Máy vi tính ASEAN 1999 1999 7,647,

Máy vi tính ASEAN 1999 1999 7,647,200 74. Máy vi tính ASEAN 1999 1999 11,870,000 75. Máy in Lazer 4000 1999 1999 16,903,000 76. Máy in mầu ĐT1120 1999 1999 7,810,000 77. Máy vi tính ASEAN 1999 19999 7,397,885 78. Máy in Lazer 1100 1999 1999 5,598,400 79.

Máy vi tính IBM ASEAN 2000 2000 15,747,600

80.

Máy in Laserjet HP 1100 Nhật Bản 1998 2000 5,554,000

81.

Máy vi tính ASEAN 2000 2000 7,336,000

82.

Máy vi tính IBM ASEAN 2000 2000 14,970,000

83.

Máy Photocopy XEROX VIVAE2 Nhật Bản 2000 2000 24,614,000

84.

Máy điều hoà LG 1260PCL LD Việt -Hàn 1999 2000 6,177,400

85.

Máy in HP1100 Nhật bản 2000 2000 5,593,000

86.

Máy điều hoà LG LS-K1860 LĐ Việt -Hàn 1999 2000 14,128,251

87.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 9,544,000

88.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 9,544,000

89.

Máy in HP HP1100 Nhật Bản 2001 2001 5,916,000

90.

Máy in HP HP1100 Nhật Bản 2001 2001 5,934,000

91.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 9,553,328

92.

Máy in HP HP1100 Nhật Bản 2001 2001 5,916,000

93.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 9,589,000

94.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 6,018,000

95.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 5,938,000

96.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 5,938,000

97.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 7,297,000

98.

Máy vi tính ĐNA ASEAN 2001 2001 7,880,000

99.

Bàn rập ống tôn KT2 Trung Quốc 2002 2002 10,000,000

100.

Bàn rập ống tôn KT2.5 Trung Quốc 2002 2002 12,000,000

101.

Máy nén khí 1.8 Trung Quốc 2002 2002 11,771,410

102.

Đầm đất MT55FW Nhật bản 2002 2002 18,571,430

103.

Máy tạokhói FT1970 Trung Quốc 2002 2002 19,590,000

104.

105.

Máy uốn sắt D40 Trung Quốc 2002 2002 10,000,000

106.

Máy vi tính 1.7GH4 ĐNA 2002 2002 6,013,000

107.

Máy cắt sắt DQ - 40T Trung Quốc 2002 2002 10,190,480

108.

Máy uốn sắt D40 DQ - 40T Trung Quốc 2002 2002 10,000,000

109.

Máy nén khí DQ - 40T Trung Quốc 2002 2002 13,428,000

110.

Máy thủy chuẩn Nicon AC Nhật Bản 2002 2002 8,118,000

111.

Cẩu POTAIN MC 85 Pháp 1,233,500,000

Nguồn: Phòng Kế hoạch kỹ thuật Công ty cổ phần XD số 7

Nhằm phục vụ cho việc xây dựng và thi công công trình, Công ty cổ phần xây dựng số 7 đã đầu t thêm vào hệ thống máy làm đất, 1 máy xúc bánh xích loại 704121 và 1 máy lu loại TU 48BT.

Bên cạnh đó Công ty còn đầu t cho một hệ thống phơng tiện vận tải khá đầu đủ và hiện đại bao gồm:

- Hệ thống vận chuyển xi măng trớc bằng xe cải tiến và bằng thủ công nay đợc trang bị hai xe ZIL 130 Stéc dầu để vận chuyển xi măng rồi dùng làm trung chuyển (xi măng bao xé ra đổ và Stéc và dùng khí nén chuyển lên silô công tác trên trạm.

- Hai xe vận chuyển bê tông loại Shaiyong và hai xe loại KAMAZ, một xe bơm bê tông tơi có công suất 100m3/h hiệu Mitsubishi của Nhật đợc tăng thêm một xe vận chuyên bê tông loại Shaiyong và 3 xe KAMAZ cùng với một xe bơm bê tông có công xuất 150m3/h hiệu Mitsubishi .

- Ngoài ra, Công ty đã mua thêm 1 ô tô tự đổ loại MAZ 5549 và 3 ôtô vận tải thùng loại IFA W150 của Đức.

Đối với hệ thống trạm trộn bê tông thì trớc đây chỉ có một trạm trộn CP – 70 đồng bộ 10m3/h của Liên Xô (cũ) thì nay đợc tăng cờng thêm bằng hai trạm trộn TEKA đồng bộ 30m3/h có công suất điện 100KW để đảm bảo cung cấp sản xuất vữa bê tông tơi. Và công ty còn đầu t tăng thêm 5 máy trộn bê tông loại 250ml của Nga và hai máy loại 350ml của Trung Quốc.

Hệ thống cân đo đong đếm vật liệu đợc vi tính hóa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Một băng tải di động 10m, b = 500mm đợc lắp đặt để vận

chuyển nguyên vật liệu lên các trạm trộn. Một số thiết bị nh: đầm dùi

φ50mm và φ 30mm, 3 đầm bàn (đầm mặt); hai xe tải vận chuyển cấu kiện (sơmi rơmoóc); máy hàn đối đầu đối xứng với φmax 20mm. Hệ thống máy cắt sắt đợc tăng thêm một máy cắt sắt tròn từ φ12 trở lên. Nh vậy trong những năm qua, Công ty đã đầu t thay thế một số máy móc, thiết bị cũ bằng các máy móc, thiết bị hiện đại. Tuy nhiên các máy móc, thiết bị này chỉ đợc đầu t đồng bộ theo từng bộ phận và một số bộ phận vẫn phải sử dụng máy móc thiết bị cũ nên không thể phát huy tối đa công suất cả máy móc, thiết bị. Thỉnh thoảng, Công ty phải tạm ngừng sản xuất để sửa chữa các máy móc thiết bị cũ gây ảnh hởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.

Do đó Công ty cần tiếp tục đầu t đổi mới công nghệ để có thể đổi mới toàn diện đồng bộ, đồng thời đảm bảo quá trình sản xuất đợc thờng xuyên, liên tục.

Một phần của tài liệu “Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng số 7 ”. (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w