Định hớng chiến lợc 2001-2010 của NHNo &PTNTVN

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Sở giao dịch I - Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 56 - 59)

- Nhóm hàng t liệu sản xuất Nhóm hàng tiêu dùng

Kết luận chơng

3.2.1 Định hớng chiến lợc 2001-2010 của NHNo &PTNTVN

Trên cơ sở những thành tựu đã đạt đợc qua hơn 10 năm đổi mới và nhất là những bài học kinh nghiệm rút ra từ những tồn tại yếu kém, NHNo &PTNTVN đã tập trung

xây dựng Đề án cơ cấu lại giai đoạn 2001- 2010. Đề án này đã đợc Thủ tớng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 161/2001/QĐ-TTg ngày 23/10/2001.

Mục tiêu tổng quát của Đề án là:

Trong vòng 10 năm tới, xây dựng NHNo&PTNTVN tiếp tục là NHTM hàng đầu ở Việt Nam, trở thành NHTM tiên tiến trong khu vực và có uy tín cao trên trờng quốc tế; mở rộng hoạt động kinh doanh vững chắc an toàn, có quy mô vốn tự có ngang tầm các ngân hàng trong khu vực, áp dụng công nghệ ngân hàng hiện đại, cung cấp các dịch vụ tiện lợi, duy trì và nâng cao khả năng sinh lời, bồi dỡng và phát triển nguồn nhân lực.

Trên cơ sở Đề án này và những định hớng của Chính phủ và Nhà nớc, NHNo

&PTNTVN đa ra định hớng chiến lợc 2001- 2010 của mình.

* Định hớng chiến lợc 2001- 2010 của NHNo &PTNTVN là:

NHNo &PTNTVN phải tập trung sức triển khai tốt chơng trình hành động thực hiện Nghị quyết đại hội Đảng lần thứ IX của Ban cán sự Đảng Ngân hàng Nhà nớc, đặc biệt phải thực hiện đúng nội dung, lộ trình của Đề án cơ cấu lại NHNo&PTNTVN 2001- 2010 đã đợc Chính phủ phê duyệt; tiếp tục duy trì tốc độ tăng trởng cao nguồn vốn và sử dụng vốn, đảm bảo an toàn vốn và khả năng sinh lời nhằm tăng năng lực cạnh tranh; đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cơ cấu sản xuất, sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, mở rộng nâng cao chất lợng dịch vụ ngân hàng, thích ứng nhanh chóng với môi trờng kinh doanh mới; tiếp tục đổi mới công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với tiến trình hiện đại hoá hệ thống ngân hàng và theo kịp tiến trình hội nhập khu vực và quốc tế trong tơng lai gần.

* Định hớng phát triển hoạt động đối ngoại của NHNo &PTNTVN là:

Tổ chức thực hiện tốt các dự án hiện có, tập trung khai thác, tiếp nhận nhiều dự án, bao gồm cả uỷ thác, dịch vụ, nâng cao năng lực, tài trợ kỹ thuật.

Mở rộng hoạt động kinh doanh ngoại hối, thanh toán quốc tế tại các địa bàn có môi trờng hoạt động. nâng cao chất lợng nghiệp vụ, thu hút khách hàng, đa doanh số thanh toán năm 2005 lên gấp đôi hiện nay. Chuẩn bị các điều kiện để đến năm 2005 tham gia mua bán ngoại tệ tại thị trờng thế giới.

Mở rộng hoạt động quan hệ quốc tế, đóng vai trò tích cực trong các tổ chức quốc tế và khu vực.

Cụ thể là NHNo&PTNTVN phấn đấu đến cuối năm 2010 đạt những chỉ tiêu sau:

Vốn tự có đạt 16.000 tỷ VND tơng đơng 1 tỷ USD

Tổng nguồn vốn đạt 250.000 tỷ VND tơng đơng 15 tỷ USD Tổng d nợ đạt 176.000 tỷ VND tơng đơng 12 tỷ USD

Trớc mắt trong năm 2002 NHNo&PTNTVN phấn đấu hoàn thành một số chỉ tiêu cơ bản sau:

So với năm 2001, phấn đấu đa tổng nguồn vốn tăng từ 22% đến 25%, tổng d nợ tăng từ 20% đến 22%, tỷ lệ cho vay trung dài hạn không quá 45% tổng d nợ, nợ quá hạn dới 3% tổng d nợ hữu hiệu. Đảm bảo lợi nhuận tăng từ 3% đến 5%, hoàn thành các nghĩa vụ đối với Ngân sách nhà nớc theo quy định, trích lập các quỹ đáp ứng đủ chi phí, bao gồm cả trích lập các quỹ dự phòng rủi ro, phấn đấu đạt mức tiền lơng trên nền lơng cơ bản.

* Định hớng tiến hành của NHNo&PTNT:

- Thực hiện đúng nội dung, lộ trình của Đề án cơ cấu lại NHNo&PTNTVN 2001- 2010 đã đợc Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 161/2001/QĐ-TTg ngày 23/10/2001.

- Xây dựng, ban hành quy định quy trình nghiệp vụ chặt chẽ, cụ thể, rõ ràng. - Tạo bớc chuyển về chất trong quản trị điều hành theo đúng pháp luật, điều lệ, quy chế, đúng chức năng nhiệm vụ, thẩm quyền; phân công rõ ngời rõ việc, rõ trách nhiệm và có cơ chế phân cấp, uỷ quyền hợp lý để chủ động trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh toàn hệ thống.

- Tổ chức đào tạo, tập huấn thờng xuyên quy chế, quy định của NHNN, quy trình nghiệp vụ của NHNo; nâng cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ, tay nghề cho CBCNV; đẩy nhanh ứng dụng công nghệ tin học trong các nghiệp vụ ngân hàng.

- Đa dạng hoá đối tợng đầu t, chú trọng cho vay hộ sản xuất, hộ trang trại, doanh nghiệp vừa và nhỏ, Tổng công ty 90, Tổng công ty 91. Mở rộng tín dụng theo hớng đáp ứng có hiệu quả các chơng trình dự án chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng

khai thác tối đa tiềm năng về con ngời, tài nguyên, nâng cao tỷ trọng xuất khẩu hàng hoá nông sản, góp phần vào tiến trình CNH- HĐH nông thôn.

- Tăng cờng công tác giám sát, kiểm tra, kiểm toán nội bộ; thực hiện dân chủ, thực hiện tiết kiệm; chống lãng phí, tham nhũng, tiêu cực.

- Đẩy mạnh hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, trong đó chú trọng u tiên cho hoạt động đối ngoại, tạo cơ sở vật chất thực hiện tốt hoạt động này.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại Sở giao dịch I - Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w