II. Kiến nghị các giải pháp đối với Nhà nớc và công ty
2. Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và trình độ pháp lý của cán bộ làm công tác XNK
làm công tác XNK
Để có thể phòng ngừa hạn chế các tranh chấp cần phải nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cũng nh trình độ pháp lý của đội ngũ cán bộ làm công tác
XNK , đặc biệt của những ngời trực tiếp tham gia đàm phán ký kết và thực hiện các hợp đồng XNK hàng hoá .
Trong thực tế không ít trờng hợp các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia đàm phán ký kết hợp đồng XNK với thơng nhân nớc ngoài mà ngời trực tiếp đàm phán ký kết vừa yếu về chuyên môn nghiệp vụ vừa yếu về trình độ pháp lý.
Nhiều hợp đồng XNK sau khi ký kết vừa không chặt chẽ về mặt kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thơng vừa quá sơ hở về mặt pháp lý . Đối với những hợp đồng nh thế tranh chấp xảy ra là điều khó tránh khỏi . Vì thế, việc nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và trình độ pháp lý của các cán bộ kinh doanh nhằm hạn chế các tranh chấp gây thiệt hại cho các doanh nghiệp XNK xuất phát từ sự yếu kém về trình độ kinh doanh . Những ngời trực tiếp tham gia đàm phán ký kết và thực hiện hợp đồng XNK cần phải có trình độ hiểu biết đáng kể về kỹ thuật sản xuất , thơng phẩm học , nghiệp vụ kinh doanh ngoại thơng , pháp luật về kinh doanh XNK và một điều rất cần thiết đó là trình độ ngoại ngữ
Trong giao dịch thơng mại hiện nay , phần lớn ngôn ngữ đợc sử dụng là tiếng Anh .Do đó , cán bộ kinh doanh XNK cần thiết phải thạo ngôn ngữ này để tránh những lỗi do bất đồng ngôn ngữ gây ra , nếu nh ngời trực tiếp tham gia đàm phán và ký kết hợp đồng không giỏi ngoại ngữ thì trong khi đàm phán và ký kết sẽ không nắm bắt đợc hết những vấn đề mà hợp đồng đề cập đến và không hiểu thấu đáo về hợp đồng . Khi đã ký vào hợp đồng thì các bên phải có nghĩa vụ thực hiện hợp đồng đó . Vì thế lý do “không thạo tiếng Anh ” không phải là căn cứ hợp pháp biện hộ cho việc vi phạm hợp đồng .
Trong thực tế , có trờng hợp cán bộ kinh doanh XNK có trình độ ngoại ngữ cao nhng lại yếu về nghiệp vụ ngoại thơng và ngợc lại .Do đó cán bộ ngoại thơng cần phải đợc trau dồi năng lực của mình trong cả hai lĩnh vực , tuy nhiên lĩnh vực nghiệp vụ có thể đợc xem là hàng đầu để đạt đợc thành công trong việc đàm phán ký kết những hợp đồng mang tính khả thi và có tính pháp lý cao .
Muốn nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và trình độ pháp lý thì phải học tập ở trờng lớp và học trong thực tiễn . Do vậy , các doanh nghiệp cần quan tâm đến việc đào tạo cán bộ , có kế hoạch cho cán bộ tham gia các lớp học về nghiệp vụ xuất nhập khẩu , về pháp luật kinh doanh XNK thông qua các lớp ngắn hạn , tại chức , chuyên đề hội thảo , nâng cao . Học hỏi để nâng cao trình độ qua thực tiễn cũng hết sức quan trọng , cho nên những cán bộ có chuyên môn nghiệp vụ , trình độ pháp lý và kinh nghiệm cần hớng dẫn các cán bộ mới vào nghề , các cán bộ còn non kém.
Kết Luận
Với thành tích xuất khẩu gạo đứng thứ 2 thế giới , xuất khẩu cafe và cao su có giá trị kim ngạch cao , Đảng ta đã xác định đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản , khai thác triệt để những thuận lợi trong nông nghiệp , mang lại nguồn thu lớn cho quốc gia , tạo đà cho nền kinh tế phát triển bền vững và theo kịp với các nớc trong khu vực và trên thế giới là nhiệm vụ quan trọng trong giai đoạn hiện nay . Công ty xuất nhập khẩu và đầu t Hà nội cũng nh các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu khác , lấy nông sản là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của công ty. Trong những năm vừa qua , kim ngạch xuất khẩu nông sản của công ty đều tăng lên qua các năm .Điều đó đã phản ánh một cách sinh động và trung thực những nỗ lực , cố gắng không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên cùng Ban giám đốc công ty trong việc quản lý và thực hiện tốt hoạt động xuất khẩu .
Tuy nhiên do đặc thù của mặt hàng cũng nh do sự phức tạp trong buôn bán quốc tế , Công ty cũng không tránh khỏi những vấp váp , tranh chấp khi ký kết , thực hiện hợp đồng xuất khẩu nông sản .Qua thực tiễn thực hiện hợp đồng đã cho thấy : các tranh chấp phát sinh trong quá trình thực hiện hợp đồng XNK nói chung và hợp đồng XK nông sản nói riêng thì có nhiều nguyên nhân khác nhau .
Do vậy , để hạn chế phần nào những tranh chấp có thể xảy ra thì công ty cần quan tâm , chú trọng ngay từ khâu đàm phán kỳ kết hợp đồng đến khâu thực hiện hợp đồng . Đây là một công việc rất quan trọng . Nếu hợp đồng đợc ký kết đầy đủ , chặt chẽ và đúng pháp luật thì khi thực hiện hợp đồng sẽ rất thuận lợi và hợp đồng đợc hoàn thành nhanh chóng .
Vì thế , việc quan trọng là công ty có thể nhận dạng đợc các tranh chấp có thể xảy ra và từ đó có các biện pháp để hạn chế những tranh chấp này .Trong khuôn khổ bài viết này , em cũng xin phép đợc đa ra một số biện pháp ứng với mỗi loại tranh chấp . Tuy rằng những giải pháp này có thể còn nặng về lý thuyết , cha sát với thực tế , nhng em mong rằng có thể coi đó là những giải pháp mang tính định hớng .
Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo Nguyễn Đức Khiên và các thầy cô trong Khoa Thơng Mại Quốc Tế , cùng các cô chú trong phòng Kinh doanh 2 và Phòng Quản trị hành chính thuộc Công ty xuất nhập khẩu và đầu t Hà nội đã giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn này .