của công ty trong thời gian tới
1. Phơng hớng nhiệm vụ chung của toàn Công ty
Công ty đăng ký với Tổng công ty nhiệm vụ kinh doanh năm 2003 là
Tổng kim ngạch XNK: 25 triệu USD trong đó nhập khẩu đạt 14 triệu USD, xuất khẩu đạt 11 triệu USD.
Kinh doanh nội địa doanh thu đạt 95 tỷ đồng.
Văn phòng Công ty: Bố trí, sắp xếp lại tổ chức Công ty, các đơn vị, phòng ban để hoạt động tốt hơn phù hợp hơn. Thực hiện chế độ khoán trong kinh doanh, trong các hoạt động khác, có thởng, phạt rõ ràng. Đảm bảo đời sống tối thiểu cho CBCNV theo mức thu nhập của từng địa phơng, đơn vị mà các đơn vị đăng ký.
Đối với chi nhánh TPHCM: Tăng cờng xuất khẩu hàng nông sản từ đầu vụ nh lạc, đậu đỗ, sắn theo nguyên tắc đảm bảo cân bằng thu chi.
Đối với nhà máy Bắc Giang: Khai thác năng lực và công suất của nhà máy để thực hiện kế hoạch sản xuất chế biến 5,600 tấn dứa có hiệu quả tối đa và các sản phẩm khác nh vải, da chuột..v.v... Tổ chức và triển khai các kinh doanh phụ nh xuất nhập khẩu, chế biến kinh doanh hàng nội địa và gia công cho đơn vị khác. Trực tiếp tổ chức quản lý vùng nguyên liệu cho nhà máy gồm cả dây chuyền 2 ( n- ớc dứa cô đặc) theo Quyết định 80CP. ổn định tổ chức của nhà máy từ sản xuất đến hành chính, kỹ thuật..v.v...
Chi nhánh Hải Phòng: Tổ chức khai thác tốt kho hàng có sẵn, tìm đối tác để sớm tăng hiệu quả của kho hàng.Tổ chức kinh doanh xuất nhập khẩu và các dạng khác.
Liên doanh OPERA: Làm việc với đối tác giải quyết dứt điểm việc liên doanh trong quý 1/2003.
Xí nghiệp Điều Vĩnh Hoà: Đầu t một số trang thiết bị để có thể đa công suất lên 2.000 tấn/ năm và giữ đợc mức lãi bằng và hơn năm 2002. Đặc biệt chú ý khâu nguyên liệu và chế biến.
2. Phơng hớng nhiệm vụ kinh doanh xuất khẩu năm 2003:
Sang năm 2003 Công ty dự định sẽ tăng nhanh kim ngạch xuất nhập khẩu cụ thể: tổng kim ngạch xuất nhập khẩu là 25 triệu USD trong đó xuất khẩu 11 triệu USD lợi nhuận tịnh 3 tỷ đồng.
Công ty cũng khẳng định rằng thị trờng chính của mình vẫn là các nớc Asean, Trung Quốc đồng thời từng bớc tìm kiếm thị trờng mới để tránh việc phải phụ thuộc quá lớn vào hai thị trờng này.
Tiếp tục khai thác và đẩy mạnh xuất khẩu hàng nông sản, đồ hộp, đồ khô đi Trung Quốc ( vì theo đánh giá hàng nông, lâm, hải sản, rau quả, cao su..v.v... cha đáp ứng đủ yêu cầu của bạn). Khai thác phục hồi trở lại mặt hàng xuất khẩu nh lạc, cà phê, hạt tiêu..v.v... Đồng thời công ty cũng cố gắng tích cực tìm kiếm mặt hàng mới phục vụ cho xuất khẩu.
Công ty cùng tỉnh Bắc Giang chủ động phối hợp đầu t tạo vùng nguyên liệu dứa loại Cayen để sớm đa dây chuyền 2 chế biến nớc dứa cô đặc vào sản xuất, đồng thời lo tìm thị trờng đầu ra cho loại hàng này ( Loại hàng mà thế giới đang cần từ đó có thể thu đợc một khoản lợi nhuận lớn.). Nhằm nâng cao tỷ trọng xuất khẩu hàng nông sản chế biến.
Mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng bảo đảm vay đủ vốn cho sản xuất kinh doanh của Công ty và các đơn vị thành viên.
Giải quyết dứt điểm vấn đề VAT từ những năm trớc và một số tồn tại lâu trong kinh doanh cần phải giải quyết ngay.
Bảng 9: Kế hoạch thực hiện kim ngạch xuất khẩu của Công ty năm 2003 Đơn vị USD
TT Mặt hàng Kế hoạch 2003 Tỷ lệ% so sánh
Lợng (Tấn) Tiền (USD)
Tổng trị KNXNK 25.000.000 Tăng 16,3%
I. Xuất khẩu 11.000.000 Tăng 17,88%
1 Lạc nhân 1.700 900.000 2 Hạt điều 100 3.330.000 3 Cao su 1.500 780.000 4 ý dĩ 1.400 800.000 5 Cà phê 800.000 6 Hàng NLS Quế, hồi, chè... 1.000.000 7 Đồ hộp: da, dừa 2.000.000 8 Hạt tiêu 300 400.000 9 Hàng khác 1.000.000
Nguồn: Báo cáo công tác năm 2002 của Công ty.
Bảng 10: Thị trờng xuất khẩu của Công ty năm 2003
STT Thị trờng Kế hoạch năm 2003 Tỷ lệ so sánh năm 2002 (%) Lợng (tấn) Giá trị (USD)
1 Trung Quốc 830.560,92 4.560.306,4 Tăng 320%
2 Nhật Bản 83.460 962.680,5 Tăng 50%
3 Hồng Công 63.878 845.486,4 Tăng 10%
4 Đài Loan 18.120 243.320
5 ấn Độ 38.676 512.078
7 Tây Âu 2.135.600
Nguồn: Báo cáo công tác năm 2003 của Công ty
Toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty quyết tâm đạt cho đợc kế hoạch đã đề ra.
Qua hai bảng 9, 10 kế hoạch xuất khẩu của Công ty ta thấy rằng, Công ty đã đặt ra mục tiêu là ngoài việc tiếp tục khai thác các mặt hàng chủ lực của năm 2002 ra, Công ty còn quyết tâm tìm kiếm khai thác thị trờng đã mất trớc đây của một số mặt hàng nh: Lạc nhân, Cà phê, Hạt tiêu và tìm kiếm thị trờng mới cho mặt hàng đồ hộp ( dứa, vải, dừa ..v.v...).
Về thị trờng thì ngoài việc tiếp tục khai thác các thị trờng chính Asean, Trung Quốc, Công ty còn cố gắng cải thiện chất lợng hàng hoá để thâm nhập vào thị tr- ờng của các nớc công nghiệp phát triển nh Nhật Bản, Tây Âu và một số thị trờng nh Hồng Kông, ấn Độ, Đài Loan mà Công ty đã để giảm thị phần năm 2002 so với năm 2000-2001.