V. Một số vấn đề về hiệuquả kinh doanh nhập khẩu.
2.2.2Văn phòng và các phòng ban chức năng
1. Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty
2.2.2Văn phòng và các phòng ban chức năng
* Phòng tổ chức: Giúp tổng giám đốc nghiên cứu và xây dựng bộ máy
quản lý sản xuất kinh doanh. Tổ chức sắp xếp và thực hiện các chế độ đối với cán bộ công nhân viên của toàn Tổng công ty.
* Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Giúp Tổng giám đốc cân đối kinh doanh xuất nhập khẩu và tổng hợp kế hoạch cho hoạt động xuất nhập khẩu của Tổng công ty, tham gia vào việc ký kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng thơng mại với các thơng nhân trong và ngoài nớc. * Phòng đấu thầu và quản lý dự án: Tham gia đấu thầu và quản lý các dự án trong và ngoài nớc cho Tổng công ty.
* Phòng đầu t: Lập dự án đầu t cho văn phòng tổng và các chi nhánh
* Phòng pháp chế: Trợ giúp ,t vấn về pháp luật cho toàn Tổng công ty giúp lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên chỉ đạo và thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tham gia vào việc soạn thảo và thực hiện các hợp đồng kinh tế.
*Phòng đào tạo: Thực hiện công tác khen thởng, kỷ luật, lập kế hoạch
đa CBCNV đi học, nâng cao nghiệp vụ.
* Phòng kế toán: Có nhiệm vụ tập hợp các thông tin kinh tế tài chính, lập bảng cân đối kế toán và các báo cáo quý, năm. Lập dự toán thu chi cho toàn Tổng công ty.
* Phòng kế hoạch: Có nhiệm vụ giúp Tổng giám đốc xây dựng kế
hoạch ,chiến lợc tổng thể cho từng giai đoạn và kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn của Tổng công ty.
3.Tình hình chung của tổng công ty VINACONEX 3.1 Đặc điểm về lao động của Tổng công ty .
Hiện nay Tổng công ty có 18.720 cán bộ công nhân viên, trong đó làm việc ở nớc ngoài là 8.423 ngời, làm việc trong nớc là 13.297 ngời.
STT Nghề nghiệp Số ngời
1 Kỹ s 1.013
2 Kỹ thuật viên 1.2063 Công nhân kỹ thuật 11.078