Đặc điểm vầ nhân lực

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tại Công ty Bánh kẹo Hải Hà” (Trang 52 - 53)

Công ty Bánh kẹo Hải Hà trong quá trình phát triển, đặc biệt là sau quyết định 379 của bộ công nghiệp nhẹ, công ty hết sức chủ trọng đến lực lợng lao động để phù hợp với tình hình sản xuất, với trình độ kỹ thuật công nghệ tiên tiến.

Về số lợng lao động : không ngừng tăng lên để đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất. Từ một xí nghiệp chỉ có 1000 công nhân, tính đến thời điểm hiện nay số lợng lao động của công ty lên đến 1962 ngời. Trong đó do đặc điểm lao động nên lao động nữ là chủ yếu chiếm 80% tổng số lao động của toàn công ty và đ- ợc tập trung vào các khâu bao gói, đóng hộp. Vì lao động nữ có đặc điểm là: cần cù, chịu khó, khéo léo, tuy nhiên bên cạnh đó còn có những hạn chế: thờng hay đau ốm, thai sản... dẫn đến hoạt động bị ảnh hởng có khi làm gián đoạn sản xuất, đặc biệt vào các dịp lễ tết, hay lúc nhu cầu tiêu thụ cao. Lực lợng lao động

nam của công ty chủ yếu làm việc ở các khâu bốc xếp, xuất, nhập kho, ở tổ cơ khí, nấu kẹo họ làm việc rất tích cực và nhiệt tình.

Về chất lợng lao động : tất cả cán bộ quản lý cán bộ kỹ thuật đều có trình độ đại học hoặc cao đẳng, trung cấp, các công nhân có trìng độ tay nghề cao bậc tợ trung bình là 4/7.

Bảng 4 : Cơ cấu lực lợng lao động của công ty

Đơn vị : Ngời, %

Chỉ tiêu Tổng số Số lợngNam (%) Số lợngNữ (%)

I.Trình độ văn hoá 1962 490 25 1472 75

Tốt nghiệp PHTH 82 15 0.76 67 3.39 Cao đẳng, trung cấp 1659 315 16.06 1344 68.50 Đại học 165 116 5.91 49 2.5 Trên đại học 4 4 0.20 0 0 Khác 52 40 2.07 12 0.61 II. Độ tuổi 1962 556 28 1406 72 <30 391 155 7.9 236 12.03 30 – 40 1020 204 10.4 816 41.59 40 – 50 464 139 7.08 325 16.56 > 50 87 58 2.62 29 1.82

Nguồn : phòng lao động tiền lơng 04/2002

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tại Công ty Bánh kẹo Hải Hà” (Trang 52 - 53)