Giải pháp về mô hình tiêu thụ nông sản:

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của nông sản VN trong quá trình hội nhập (Trang 30)

III/ Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của nông sản Việt Nam trong quá

d) Giải pháp về mô hình tiêu thụ nông sản:

Từ mô hình sản xuất mía đờng của Lam Sơn (Thanh Hoá) và sản xuất xuất thu mua bông của Tổng công ty Bông Việt Nam, chúng ta cần phát huy u điểm và hạn chế nhợc điểm, sau đó nhân rộng mô hình này.

Tại Thanh Hoá, đã thành lập Hiệp hội mía đờng Lam Sơn, gồm có các nhà máy sản xuất đờng, các nông trờng và các hộ nông dân trồng mía ở nhứng vùng xung quanh. Quỹ của hiệp hội chủ yếu do nhà máy đờng, các nông trờng, các hộ nông dân trồng mía đóng góp, nhà nớc chỉ hỗ trợ một phần. Quỹ này dùng hỗ trợ các thành viên khi gặp rủi ro. Thông qua hiệp hội mà gắn liền quyền lợi và trách nhiệm của các bên. Đó chính là nhân tố quan trọng góp phần đa đến thắng lợi của những ngời trồng mía và nhà máy đờng Lam Sơn trong những năm gần đây.

Tổng công ty Bông Việt Nam đã thực hiện sự liên kết chặt chẽ giữa ngời trồng bông và sản xuất. Công ty đã ký hợp đồng ứng trớc giống phân bón cho nông dân, sau đó đến vụ thu hoạch nông dân sẽ bán bông cho công ty với giá tối thiểu là 5000 đồng/kg, nếu giá thị trờng xuống dới 5000 đồng/kg thì công ty vẫn đảm bảo giá đó cho ngời nông dân, nếu giá thị trờng cao hơn thì công ty mua theo giá thị trờng, nếu công ty không mua thì công ty đợc quyền bán ra thị trờng. Tổ chức mô hình tiêu thụ này nông dân yên tâm sản xuất và hàng hoá nông sản có thị trờng tiêu thụ đảm bảo.

Trong thực tế, chúng ta đã xây dựng, quy hoạch sản xuất chuyên canh, góp phần nâng cao năng suất, tăng nhanh sản lợng hàng hoá nông sản, nhng còn bỏ trông khâu tiêu thụ khiến nông dân gặp nhiều khó khăn sau thu hoạch. Vì thế việc xây dựng các mô hình tiêu thụ gắn liền với phân vùng, quy hoạch trong sản xuất nông nghiệp là việc làm hết sức cần thiết.

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của nông sản VN trong quá trình hội nhập (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(35 trang)
w