I. Khỏi niệm tiền lương
4. Tổ chức, sắp xếp lại cụng việc cho phự hợp
Tiền lương mà người lao động nhận được phụ thuộc vào vị trớ cụng việc mà họ đảm nhận, khi là lao động giỏn tiếp trong Cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng , vỡ vậy sắp xếp cụng việc sao cho đỳng với trỡnh độ, chuyờn mụn nghiệp vụ của người lao động là hết sức cần thiết. Khi được làm cụng việc phự hợp với mỡnh người lao động sẽ yờu thớch cụng việc, say mờ tỡm tũi sỏng tạo trong cụng việc, việc đú khụng chỉ cú lợi cho chớnh bản thõn họ mà cũn đem lại lợi ớch cho Cụng ty, với kết quả hoàn thành cụng việc tốt, hiệu quả làm việc cao. Đồng thời việc này cũng tương ứng với mức lương nhận được của người lao động là hoàn toàn hợp lý với khả năng, với khối lương cụng việc mà họ thực hiện. Nếu sắp xếp lao động khụng đỳng trỡnh độ , chuyờn mụn , sự yờu thớch trong cụng việc khụng cao, thậm chớ khụng cú, hiệu quả làm việc thấp, tiền lương thấp, làm cho người lao động càng thờm chỏn nản, điều này như một vũng luẩn quẩn cứ lặp đi lặp lại, kộo theo nhau.
Bởi vậy việc chỳ ý đến cụng tỏc cỏn bộ núi chung và cụng tỏc tiền lương núi riờng là vụ cựng quan trọng.
KẾT LUẬN
Trờn giỏc độ lý luận và thực tiễn đó cho thấy cụng tỏc tổ chức lao động trong đú cú tổ chức tiền lương là một việc hết sức quan trọng. Tiền lương khụng chỉ đơn giản là khoản tiền người lao động nhận được sau khi đó làm việc, mà tiền lương cũn giỳp doanh nghiệp thể hiện sự quan tõm, đói ngộ, sự trọng dụng của mỡnh với người lao động thụng qua mức tiền lương trả cho người lao động; nú thể hiện trỡnh độ của người lao động, những người cú chuyờn mụn trỡnh độ cao luụn cú một vị trớ tốt trong cỏc doanh nghiệp, cỏc cụng ty… và mức lương họ nhận được cũng cao hơn hẳn so với người lao động khỏc.
Cú thể núi tiền lương là một cụng cụ tốt để cỏc nhà quản lý sử dụng nhằm quản lý lao động của mỡnh. Hiện nay, trong thời kỳ đổi mới của đất nước, cỏc nhà quản lý đó và đang xõy dựng mức tiền lương thớch hợp nhất đối với doanh nghiệp mỡnh, sao cho mức lương ấy khụng chỉ cạnh tranh được trờn thị trường, thu hỳt lao động giỏi mà cũn phự hợp với tỡnh hỡnh hoạt động, sản xuất, kinh doanh của cơ sở.
Cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng là một doanh nghiệp Nhà nước đang trờn bước đường chuyển đổi từ cụng ty Nhà nước sang cụng ty cổ phần, Cụng ty đó và đang khắc phục những nhược điểm do lịch sử để lại mà nhược điểm lớn nhất là bộ mỏy tổ chức cồng kềnh, trỡ trệ của một cụng ty Nhà nước kiểu cũ. Trong quỏ trỡnh phỏt triển cụng ty đó đạt được nhiều thành tựu trong cụng tỏc quản lý cỏn bộ núi chung, cụng tỏc tiền lương núi riờng với mức lương hợp lý, nhận được sự ủng hộ, đồng tỡnh của cỏc cỏn bộ, cụng nhõn viờn. Hỡnh thức tiền lương cũ dần được sửa đổi cho phự hợp, mức lương trả cho người lao động ngày càng hoàn thiện hơn. Tuy nhiờn nhiều bất cập vẫn cũn tồn tại, vỡ vậy em đó mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện cụng tỏc trả lương tại Cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng.
Em xin chõn thành cảm ơn ThS Nguyễn Thanh Võn đó tận tỡnh hướng dẫn em và cỏc cụ chỳ phũng tổ chức Cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng đó tạo mọi điờự kiện để em hoàn thành chuyờn đề thực tập cuối khoỏ này.
Do điều kiện cú hạn về thời gian và kiến thức, bài viết của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo và cỏc cụ chỳ trong phũng tổ chức Cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng để bài viết của em được hoan thiện hơn.
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng1 : Số lao động trong Cụng ty qua cỏc năm...33
Bảng 2 : Bảng bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh...37
Bảng 3: thanh toỏn tiền lương thỏng 12/2006...46
Bảng 4: hệ số lương theo chức danh cụng việc
tại Cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng...51
Bảng 5: thanh toỏn tiền lương thỏng 12/2006
Bộ phận quản lý văn phũng - phũng tiờu thụ...59
Bảng 6: thanh toỏn lương trong những ngày nghỉ phộp
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU………...1
NỘI DUNG...3
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ Lí LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG………..3
I. Khỏi niệm tiền lương………..3
1.Một số khỏi niệm………...3
1.1.Cỏc khỏi niệm cú liờn quan………....3
1.2.Tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế……….5
2. Bản chất tiền lương………..5
2.1.Xột về mặt kinh tế………..5
2.2.Xột về mặt xó hội………...6
3.Nguyờn tắc trả lương……….6
3.1.Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau………...6
3.2.Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bỡnh quõn…………...6
3.3.Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những người lao động làm những nghề cỏc nghề khỏc nhau trong nền kinh tế quốc dõn………7
II.í nghĩa, yờu cầu của tiền lương và cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới tiền lương………8
1.í nghĩa………..8
2.Yờu cầu của cụng tỏc tiền lương………...9
3.Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến tiền lương………..9
III.Cỏc chế độ và hỡnh thức trả lương ……….9
1.Cỏc chế độ tiền lương của Nhà nước ………....9
1.1Chế độ tiền lương cấp bậc. ………...9
1.2.Chế độ tiền lương chức vụ………....11
2.Cỏc hỡnh thức trả lương………...12
2.2.Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm……….13
IV.Quỹ tiền lương ………...20
1.Khỏi niệm quỹ tiền lương………20
1.1.Khỏi niệm……….20
1.2.Phõn loại………...20
2.Xỏc định quỹ tiền lương………..20
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY VẬT TƯ KỸ THUẬT XI MĂNG …………21
I.Giới thiệu về quỏ trỡnh hỡnh thành, phỏt triển và hoạt động của cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng………21
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành phỏt triển và đặc điểm, tỡnh hỡnh hoạt động của cụng ty………..21
2.Những đặc điểm chủ yếu ảnh hưởng tới việc trả lương của Cụng ty……...24
2.1.Cơ cấu tổ chức của cụng ty………...24
2.2.Đặc điểm chung về nhõn sự của cụng ty………...28
2.3.Quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty trong những năm gần đõy………32
II.Phõn tớch thực trạng cụng tỏc tiền lương của cụng ty………34
1.Cỏc nguyờn tắc phõn phối tiền lương của Cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng………34
2.Nguồn hỡnh thành và sử dụng quỹ tiền lương của Cụng ty………..34
3.Cỏc hỡnh thức trả lương tại cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng………...40
3.1.Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cỏ nhõn………...40
3.2.Trả lương theo chức danh cụng việc………...43
4.Trả lương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty trong một số trường hợp đặc biệt ………57
4.2.Trả lương làm thờm giờ và làm việc vào ban đờm (K3) ……….59
4.3.Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian nghỉ diều trị tai nạn lao động ………...60
4.4.Tiền lương trả cho thời gian tạm đỡnh chỉ cụng việc, trong khi bị tạm giam, tạm giữ………..61
5.Cỏc chớnh sỏch đói ngộ………...62
III.Một số nhận xột về trả lương tại cụng ty………..62
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY VẬT TƯ KỸ THUẬT XI MĂNG ………..63
I.Định hướng phỏt triển thời gian tới của cụng ty………..63
1.Mục tiờu cơ bản………...……64
2.Phương thức kinh doanh giai đoạn………..64
2.1.Phương ỏn kinh doanh tiờu thụ xi măng………...64
2.2.Phương ỏn đa dạng húa ngành nghề trong kinh doanh……….65
3.Cỏc chớnh sỏch, giải phỏp chủ yếu………65
3.1.Chớnh sỏch Marketting………..65
3.2. Chớnh sỏch giỏ cả……….65
II.Giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc trả lương tại Cụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng……….65
1. Hoàn thiện việc định mức lao động nhằm hoàn thiện hơn hệ số tiền lương chức danh……….66
2. Hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng đơn giỏ tiền lương………...66
3. Hoàn thiện chớnh sỏch tiền thưởng, tạo động lực cho người lao động……….70
4. Tổ chức, sắp xếp lại cụng việc cho phự hợp………...72
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS Phạm Đức Thành & PTS Mai Quốc Chỏnh
“ Giỏo trỡnh Kinh tế lao động ” – ĐH. Kinh Tế Quốc Dõn, 1998 2. THS. Nguyễn Võn Điềm & PGS. TS Nguyễn Ngọc Quõn “ Giỏo trỡnh Quản trị nhõn lực ” – ĐH. Kinh Tế Quốc Dõn, 2005
3. “Cỏc văn bản quy định về chế độ tiền lương mới đối với doanh nghiệp và cỏc cơ quan, đơn vị hành chớnh sự nghiệp” – NXB. Lao động – ó hội, 2005 4. Bảng tổng hợp lao động Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng
5. Bảng thanh toỏn tiền lương Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng
6. Quy định tạm thời: “ Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của cỏc phũng ban thuộc Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng ”