III. PHÂN CÔNG TRÁCH NHIỆM TRONG CƠ CẤU TỔ CHỨC 1 Ban giám đốc
2. Các phòng ban chuyên môn 1 Phòng kỹ thuật:
2.6. Phòng tiếp thị và đấu thầu
Tổng giám đốc
P.Tổng giám đốc Kinh tế văn phòng P.Tổng giám đốc
Thi công cơ giới P.TổngĐiện, nước giám đốc
P.Tổng giám đốc Thuỷ điện Trưởng phòng
kinh doanh XNK
NV thống kê
(1) doanh (1)NV kinh NV XNK(1) NV kiểmtra, giám sát (1)
Tổng giám đốc
P.Tổng giám đốc Kinh tế văn phòng P.Tổng giám đốc
Thi công cơ giới
P.Tổng giám đốc Điện, nước P.Tổng giám đốc Thuỷ điện Trưởng phòng tiếp thị & ĐT
- Có tổng số cán bộ nhân viên là 15 người, gồm 1 trưởng phòng và 2 phó phòng. Trưởng phòng phụ trách chung và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về lĩnh vực mình quản lý. Chỉ đạo phòng xây dựng các chiến lược về tiếp thị quảng cáo, marketting và đấu thầu, xây dựng các kế hoạch và tiến hành các thủ tục đấu thầu theo quy định của pháp luật.
- Mở rộng thương hiệu của Công ty ra thị trường trong khu vực, xác định rõ các thị trường cạnh tranh và lựa chọn các đối tác tham gia cùng đầu tư và tham gia đấu thầu các công trình mà đơn vị không đảm nhiệm được, kết hợp với các phòng ban để tổ chức đấu thầu.
- Phó phòng phụ trách tiếp thị: Chịu trách nhiệm trước trưởng phòng về công tác tiếp thị, quảng cáo marketting, xây dựng các chiến lược tiếp thị… của công ty để thu hút được nhiều khách hàng, tiếp thị làm đại lý XNK hàng hoá và kinh doanh nhà ở của Công ty theo dự án.
- Phó phòng phụ trách đấu thầu, chịu trách nhiệm trước trưởng phòng về công tác đấu thầu, lựa chọn các nhà thầu, lên kế hoạch đấu thầu kết hợp với các phòng ban công ty và ngoài công ty để hoàn thành các thủ tục hồ sơ đấu thầu theo quy định của pháp luật.
- Xây dựng các tiêu chí để các nhà thầu lựa chọn, cung cấp các yếu tố cần thiết để các nhà thầu nghiên cứu.