những máy móc hiện đại nhằm theo kịp với sự tiến bộ khoa học công nghệ và không bị lạc hậu.
III. Phương pháp và mục tiêu phát triển của công ty cổ phần quốc tế Quang Minh. Minh.
1. Mục tiêu chung.
Định hướng phát triển lâu dài là rất quan trọng với mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Đặc biệt là những công ty trẻ như công ty CPQT Quang Minh thì điều đó lại càng có ý nghĩa thiết thực. Sau một thời gian thực tập tại công ty em đã nhận thấy công ty có những chiến lược phát triển trong tương lai như sau:
Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách, ổn định và nâng cao mức sống cho người lao động
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, bảo đảm nâng cao hiệu quả kinh doanh
Đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng với chất lượng tốt nhất, giá cả hợp lý nhất. Củng cố uy tín của công ty trên thị trường.
Tích cực nghiên cứu, đầu tư đổi mới đổi mới máy móc trang thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất. Đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh.
Nâng cao hơn nữa trình độ cán bộ công nhân viên, phát huy tính chủ động sáng tạo. Tuyển mộ lao động có trình độ chuyên môn nhằm xây dựng một đội ngũ lao động vừa sâu vừa rộng.
Tìm kiếm thêm nhiều hợp đồng lớn không chỉ trên địa bàn Hà Nội mà còn mở rộng địa bàn sang các tỉnh lân cận.
Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường, quảng bá hình ảnh của công ty đến khách hàng cũng như tạo chỗ đứng cho doanh nghiệp trong lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng.
2. Mục tiêu cụ thể.
Hoàn thành các hợp đồng đang làm dở trong năm 2010 với kết quả tốt nhất, chấm dứt tình trạng giao hàng muộn cho khách hàng. Toàn công ty quyết tâm thực hiện vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra.
Dự kiến 2011. Sản lượng: 23 tỷ. Doanh thu: 25 tỷ Thu hồi vốn: 19 tỷ
KẾT LUẬN
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trường thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức sản xuất kinh doanh hay doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng đều đang đứng trước khó khăn và thử thách lớn trong việc làm thế nào để tồn tại và phát triển trước các đối thủ cạnh tranh. Những khó khăn và thử thách này chỉ có thể giải quyết được khi doanh nghiệp chú trọng đến nâng cao hiệu quả kinh doanh và nâng cao chất lượng cho sản phẩm của doanh nghiệp mình.
Công ty Cổ phần Quốc Tế Quang Minh là một công ty Cổ phần hoạt động trong lĩnh vực thiết kế xây dựng. Tuy được thành lập chưa lâu, quy mô còn nhỏ song công ty cũng đã khẳng định được năng lực và hiệu quả trong quá trình hoạt động của mình bằng các sản phẩm, bằng các công trình sống và nhiều khách hàng là các chủ đầu tư có uy tín lớn trong ngành. Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Quốc Tế Quang Minh, mặc dù chỉ là bước đầu tìm hiểu tổng hợp về công ty nhưng cũng đã giúp em hiểu phần nào về tình hình hoạt động của một công ty tư vấn thiết kế xây dựng, cơ cấu tổ chức cũng như công tác kế toán của doanh nghiệp. Từ đó em đã được củng cố lại những kiến thức đã học ở nhà trường và rất giúp ích cho công việc thực tế của em sau này.
Tuy nhiên với kiến thức và trình độ bản thân còn hạn chế cũng như thời gian có hạn cho nên bản báo cáo thực tập tổng hợp này không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em rất mong sự góp ý chân thành của thầy giáo hướng dẫn để bản báo cáo này được hoàn thiện.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh cũng như các cô chú, các anh chị trong Công ty Cổ phần Quốc Tế Quang Minh đã hướng dẫn tận tình giúp em hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này.