Thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cao su Sao Vàng Hà Nội (Trang 51)

Thực trạng hiệu quả sử dụng tscđ tại công ty cao su sao vàng hà nộ

2.2.2. Thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty.

hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty.

2.2.2. Thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty. Công ty.

2.2.2. Thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty. Công ty. nhng mặc dù sản phẩm của Công ty rất đa dạng (có trên 100 mặt hàng) nhng mỗi xí nghiệp tham gia một hay nhiều loại sản phẩm thì tất cả các sản phẩm đều đợc sản xuất từ cao su. Vì vậy, quy trình công nghệ nhìn chung tơng đối giống nhau. Hiện nay TSCĐ trong Công ty Cao su Sao Vàng đợc phân loại theo hình thái biểu hiện và công dụng kinh tế.

Trong đó : - Tài sản cha dùng, không dùng : 9.266.329.929. - Tài sản hết khấu hao : 29.709.429.786. - Tài sản chờ thanh lý : 240.557.000.

Căn cứ vào bảng trên ta thấy, cơ cấu TSCĐHH của Công ty Cao su Sao Vàng theo công dụng kinh tế nh sau:

Các loại máy móc thiết bị là TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn nhất và tăng tơng đối từ đầu năm đến cuối năm. Điều này phản ánh sức tăng năng lực sản xuất của Công ty. Nguyên giá TSCĐ thực tế tăng 25.976.818.527 đ trong khi đó riêng nguyên giá máy móc thiết bị tăng 21.857.802.486 đ (chiếm 84% tăng TSCĐ)

Giá trị thiết bị máy móc tăng gần nh chiếm hết số vốn tăng trong kỳ. Điều này chứng tỏ Công ty đã quan tâm sửa đổi lại cơ cấu bất hợp lý ở đầu kỳ. Nhiệm kỳ sản xuất Công ty đã có điều kiện thực hiện tốt hơn do có nhiều máy móc mới đợc trang bị.

Đi sâu nghiên cứu TSCĐ tăng trong kỳ, điều đáng quan tâm là số vốn mới huy động tăng nhiều nhất chiếm trên 94% trong đó TSCĐ là thiết bị máy móc chiếm

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cao su Sao Vàng Hà Nội (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w