VII-MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA QNE 1-Môi trường vĩ mô.

Một phần của tài liệu Chuyển doanh nghiệp nhà nước Công ty xây dựng tổng hợp Tuyên Quang thành Công ty cổ phần xây dựng tổng hợp Tuyên Quang (Trang 35 - 37)

b) Môi trường ngành

VII-MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA QNE 1-Môi trường vĩ mô.

1-Môi trường vĩ mô.

-Môi trường kinh tế: để thực hiện được công cuộc hiện đại hóa đất nước thì ngành điện luôn là ngành dẫn đầu đi trước chính vì điều đó công ty QNE nói riêng và toàn bộ ngành điện nói chung phải hết sước lỗ lực phát huy hết khả năng của mình không ngừng học hỏi,để đáp ứng được nhu cầu và kĩ thuật của thị trường.Đưa và cho khách hàng nhưng trang thiết bị,những phương pháp,những kinh nghiệm tốt nhất về ngành điện.cọn giải pháp tối ưu về kĩ thuật tiết kiệm về kinh tế .không ngừng trao ròi về nhưng thành tiu khoa học tiên tiến chên thế giới.

- Môi trường công nghệ: ở QNE vì là đặc thu của công ty là chuyên kinh doanh về ngành điện mà nganh điện là một trong nhừng ngành đòi hỏi tinh chinh sác cung nhu kỹ thuật cao.sản phảm của ngành lày khong những đòi hỏi phải đúng kỹ thuật mà theo đó là hàng loạt các chỉ tiêu các quy định của các tổ chức đưa ra mà QNE phải thực hiện.vì đa số thiết bị điện ở QNE là nhập khẩu từ châu âu về của các hãng danh tiếng như VEI của Italia chuyên sản sản xuất tủ điện trung và cao thế…hay cnissan bỉ chuyên sản xuất các vật tư đấu nối đầu cáp trung và cao thế….QNE luôn cap kết với khách hàng cung cấp các vật tư thiết bị đúng chủng loại đúng hãng sảng xuất,cung cấp giải

pháp,lắp ráp cung như vận hành….theo tiêu chuẩn. Được thực hiện bởi các giáo sư kĩ sư và công nhân lành ngề có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực điện

- Môi trường tự nhiên:vì đặc thù của ngành điện khong liên quan nhiều đến tự nhiên như các ngành khác…nhưng nhình chung về QNE cũng luôn lỗ lực để làm sao luôn đi theo các quy định mà pháp luật Việt Nam đặt da

- Môi trường văn hóa xã hội: QNE luôn tự hào mình là một CTY cung cấp các thiết bị tạo sức bật cho xã hội luôn đem lại cho cuộc sống những liềm vui những thành quả lao động tốt.

- Môi trường pháp luật: QNE luôn đi hướng và làm theo pháp luật,đã là một doanh nghiệp thì tiều tất yêu là phải hoạt động trong môi trường pháp luật.Từ đó mới thấy được khả năng của QNE đích thực…

- Môi trường quốc tế: Là một đơn vị đa số là nhập khẩu thiết bị điện tư các nước tiên tiến ở châu âu chinh vì vậy mà môi trường quốc tế cung ít nhiều ảnh hưởng đến CTY như tỉ giá ngoại tệ của đồng USD hay đồng tiền chung châu au EU.là khách hàng của các nước Châu Au Châu Mĩ chung tôi phải hiểu và làm theo pháp luật của họ..

2 Môi trường ngành

- Đối thủ cạnh tranh: Giơ đây chúng ta đang sống trong một lền kinh tế thì trường ở đó việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Hiện tại QNE cũng đang phải đối phó bài toán về các đối thủ canh tranh của mình không ít,việc phải làm sao để khách hang tin và chấp nhận lấy hang của minh thường xuyên, CTY luôn cho đó là mục tiêu hàng đầu. QNE phải luôn tìm hiểu thăm do những đối thủ tầm cỡ . để có thể rút ra những bài học kinh nghiệm và tìm ra con đường đi đúng đắn của mình để phù hợp với khách hàng.

- Áp lực của nhà cung cấp thực sự có rất nhiều áp lực như thời gian dao hàng,vận chuyển rất sa co khi mất hàng tháng ….. chua kể có thể bị dủi do cao chên đường vận chuyển…Rất khó kho khăn về công tác bảo hàng thiết bị cũng như sử lý sự cố

- ÁP lực của khách hàng hiện nay áp lực của chung tôi đó là tiến đọ giao hàng.và vấn đề thanh toán….

- Sản phẩm thay thế của chúng thường là cũng có nhưng những sản phẩm đó thường không được hài lòng khách hàng lắm.

Một phần của tài liệu Chuyển doanh nghiệp nhà nước Công ty xây dựng tổng hợp Tuyên Quang thành Công ty cổ phần xây dựng tổng hợp Tuyên Quang (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(38 trang)
w