d. Chi phớ quản lý doanh nghiệp.
HẢI HƯNG I.Đỏnh giỏ:
I.Đỏnh giỏ:
Trải qua 38 năm xõy dựng và trưởng thành Cụng ty cổ phần vật tư đó vượt qua mọi khú khăn và ngày càng phỏt triển. Mặc dự mới chuyển sang lĩnh vực giày dộp được hơn 10 năm, cũng như chuyển từ DNNN sang cụng ty cổ phần cũn gặp rất nhiều khú khăn thử thỏch, tuy nhiờn với sự nỗ lực phấn đấu khụng biết mệt mỏi cụng ty đó dần đi vào ổn định và đạt được những kết quả rất đỏng khớch lệ.
Phõn tớch tỡnh hỡnh thực tế cho thấy, bờn cạnh một số thành quả đó đạt được, cụng ty cũn bộc lộ một số tồn tại trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như việc tổ chức thực hiện kế hoạch lợi nhuận.
1.Ưu điểm:
Tập thể lónh đạo của cụng ty cú năng lực và tinh thần trỏch nhiệm, luụn hết mỡnh vỡ quyền lợi chung của cụng ty, năng động trong việc tỡm khỏch hàng, nhằm ký thờm nhiều hợp đồng xuất khẩu mới.
Trong cụng tỏc chỉ đạo tổ chức sản xuất:cỏn bộ quản lý đó sắp xếp, bố trớ lại cỏc phũng ban, tổ chức lại cỏc dõy chuyền sản xuất cho cỏc phõn xưởng một cỏch cú hiệu quả.Xõy dựng và thực hiện phương ỏn đào tạo kốm cặp tay nghề tại chỗ cho cụng nhõn để nõng cao tay nghề cho đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn học tập nõng cao trỡnh độ, vận hành thiết bị và cụng nghệ hiện đại.
Đội ngũ cụng nhõn đang dần được trẻ hoỏ, tay nghề đươc tuyển chọn ngay từ lỳc vào gúp phần đảm bảo chất lượng sản phẩm. Tinh thần lao động đoàn kết gúp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
Từ khi thành lập đến nay, uy tớn của cụng ty khụng ngừng được nõng cao, được cấp trờn và thị trường tớn nhiệm. Trong nền kinh tế thị trường ngày càng mở rộng thỡ càng cú nhiều đối thủ cạnh tranh do vậy mà cụng ty cũn gặp nhiều khú
đồng và điều này đó làm tăng lợi nhuận.Mục tiờu lợi nhuận được cụng ty quỏn triệt, coi đú là mục tiờu kinh tế hàng đầu trong hoạt động kinh doanh và là điều kiện sống cũn của bản thõn doanh nghiệp. Cụng ty đó từng bước lờn kế hoạch và thực hiện hàng loạt cỏc biện phỏp cú hiệu quả nhằm đạt được lợi nhuận cao nhất.
Trong thời gian vừa qua cụng ty đó nộp đầy đủ cỏc khoản nộp ngõn sỏch nhà nước theo qui định.
Cụng ty luụn luụn quan tõm đến đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn bằng cỏc hoạt động như: Tổ chức giải thể thao cho cỏn bộ nhõn viờn, tổ chức tặng thưởng cho con em nhõn viờn học giỏi trong cỏc dịp lễ tết 1-6, thăm hỏi động viờn với những cỏn bộ nhõn viờn ốm đau, bệnh tật sinh đẻ…..
2.Tồn tại:
Trong quỏ trỡnh chuyển đổi nền kinh tế một cỏch nhanh chúng những nếp suy nghĩ về lề lối làm việc trong cơ chế kế hoạch hoỏ tập trung chưa thay đổi kịp một sớm một chiều.Bản thõn người lao động và một số cỏn bộ quản lý chưa nhận thức được chất lượng sản phẩm là trỏch nhiệm và quyền lợi của mỡnh.
Hoạt động kinh doanh và tỡnh hỡnh lợi nhuận đứng trước những khú khăn sau:Cỏc khoản chi phớ đặc biệt là giỏ vốn bỏn hàng chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng doanh thu, chi phớ bỏn hàng chi phớ quản lý doanh nghiệp cũn chiếm tỷ trọng đỏng kể.Lợi nhuận của cụng ty chưa cao do giỏ vốn hàng bỏn, chi phớ bỏn hàng và chi phớ quản lý chưa được quản lý chặt chẽ.
Cụng ty phải phõn biệt rạch rũi giữa chi phớ bỏn hàng và chi phớ quản lý doanh nghiệp. Nếu khụng việc hạch toỏn cỏc khoản chi phớ này diễn ra lẫn lộn gõy ảnh hưởng đến cụng tỏc quản lý chi phớ kinh doanh.
Cơ cấu vốn chưa hợp lý nguồn vay nợ chiếm tỷ lệ cao do đú cụng ty gặp nhiều khú khăn khi hoàn trả cỏc khoản nợ đến hạn.
Cỏc khoản phải thu cũn tồn đọng lõu dài với số lượng lớn mặc dự cụng ty đó cú nhiều biện phỏp thu hồi đụn đốc trực tiếp con nợ một cỏch thường xuyờn.
II.BIỆN PHÁP GểP PHẦN LÀM TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CễNG TY CP VẬT TƯ VÀ GD XUẤT KHẨU HH.
Mặc dự qua thời gian thực tập rất ngắn tại cụng ty cổ phần vật tư và giày dộp xuất khẩu HH được tiếp cận với cụng việc kinh doanh, cụng tỏc quản lý, cụng tỏc tài chớnh kế toỏn, em đó phần nào hiểu được tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của cụng ty. Kết hợp với việc đó được học lý thuyết ở trường em xin mạnh dạn đề xuất một số ý kiến sau đõy:
1.Nõng cao chất lượng và hạ giỏ thành sản phẩm đồng thời tiết kiệm chi phớ bỏn hàng và chi phớ quản lý doanh nghiệp.
Nõng cao chất lượng sản phẩm giày da đồng thời phải hạ được giỏ thành sản phẩm là một yếu tố quan trọng vỡ nhỡn vào thực trạng hoạt động cụng ty trong những năm qua ta thấy chi phớ giỏ vốn cũn ở mức cao.Trước tỡnh hỡnh này cụng ty cần thực hiện cỏc biện phỏp sau:
-Tớch cực tỡm kiếm nguồn hàng với chi phớ thấp ổn định thiết lập mối kinh doanh chặt chẽ với nhà cung ứng đảm bảo cung ứng nguồn hàng kịp thời, chất lượng cao phục vụ cụng tỏc bỏn hàng của cụng ty.
- Khụng chỉ tỡm cỏch hạ giỏ thành sản phẩm mà cũn phải tỡm cỏch giảm chi phớ bỏn hàng, chi phớ quản lý doanh nghiệp bằng cỏch : Xõy dựng dự toỏn chi phớ cho từng thời gian(quý,năm), cử cỏn bộ đi nghiờn cứu học hỏi cụng tỏc quản lý, qui trỡnh bỏn hàng, cỏc nghiệp vụ marketing ….đồng thời quản lý chặt chẽ cỏc khoản chi phớ: chi phớ văn phũng, chi phớ tiếp khỏch … nhằm giảm thiểu cỏc khoản chi phớ khụng cần thiết.
2.Đẩy mạnh cụng tỏc tiờu thụ hàng hoỏ, tăng doanh thu:
Tiờu thụ là khõu cuối cựng của quỏ trỡnh lưu thụng hàng hoỏ.Cỏc doanh nghiệp đều tỡm cỏch thực hiện cụng tỏc tiờu thụ cho tốt để thu được doanh thu cao, làm cơ sở cho việc tăng lợi nhuận.Trong thời gian tới để hoàn thiện cụng tỏc này cụng ty cần:
- Giữ vững và ổn định thị trường truyền thống và mở rộng thị trường tiềm năng, cụng tỏc phỏt triển trờn thị trường phải linh hoạt, xử lý chớnh xỏc đồng bộ, cú ỏp dụng chớnh sỏch riờng cho từng loại khỏch hàng.
- Quảng cỏo thương hiệu trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng.Thường xuyờn đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ kinh doanh cho lực lượng marketing chuyờn nghiệp.
- Đầu tư trang thiết bị hiện đại để đưa trang web của cụng ty đi vào hoạt động cú hiệu quả. Triển khai bỏn hàng trờn mạng Internet.
3.Tăng cường cụng tỏc quản lý, xõy dựng cơ cấu vốn tối ưu và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.
-Thực hiện chế độ quản lý và ghi chộp tài chớnh theo qui định của chế độ thống kờ kế toỏn hiện hành.Làm tốt cụng tỏc thu hồi cụng nợ theo qui định đi vào hoạt động nề nếp khụng để tỡnh trạng nợ khú đũi kộo dài.
-Xõy dựng qui trỡnh quản lý hoỏ đơn, xuất bỏn hoỏ đơn đồng loạt theo thỏng.Quản lý chứng từ kế toỏn và hoỏ đơn kế toỏn chặt chẽ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-Tổ chức sắp xếp hợp lý lao động, tăng cường mối quan hệ giữa cỏc phũng ban chức năng của cụng ty nõng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ.
Xõy dựng cơ cấu vốn tối ưu: Cơ cấu vốn tối ưu là cơ cấu mà ở đú chi phớ bỡnh quõn vốn là thấp nhất. Việc nghiờn cứu vốn ở cụng ty cho thấy tỷ trọng nợ của cụng ty cú xu hướng tăng trong đú chủ yếu là nợ ngắn hạn, đõy là cơ cấu khụng hợp lý , cho nờn trong thời gian tới cụng ty cần cú cỏc biện phỏp để xõy dựng cơ cấu vốn hợp lý hơn :
- Chủ động tỡm kiếm nguồn vốn trung và dài hạn như: vốn ngõn sỏch cấp bổ sung, vay ngõn hàng, phỏt hành trỏi phiếu, vốn vay từ cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty để dần dần thay thế nguồn vốn ngắn hạn.