Các giải pháp phụ trợ: 1 Cung ứng nội địa:

Một phần của tài liệu Nguyen Kim Quyen_GD27_Phat trien kinh doanh gao (Trang 49 - 50)

- Nhóm chiến lƣợc WT

3.3.Các giải pháp phụ trợ: 1 Cung ứng nội địa:

LƢƠNG THỰC ĐÀ NẴNG TẠI ĐỒNG THÁP

3.3.Các giải pháp phụ trợ: 1 Cung ứng nội địa:

3.3.1 Cung ứng nội địa:

Xu thế hiện nay của Chi nhánh là việc cung ứng chỉ tiêu do công ty giao và thực hiện tự cung ứng theo hợp đồng tìm được với điều kiện phải đảm bảo hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Chi nhánh cần phải nghiên cứu thúc đẩy hoạt động tự doanh phát triển, từ đó mới có thể duy trì hoạt động ổn định, mở rộng quy mô và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. để đạt được điều này Chi nhánh cần phải khắc phục những nguyên nhân gây trở ngại cho hoạt động tự doanh.

Vốn hoạt động tự tìm hợp đồng được đối tác ứng trước từ 70% đến 80% tổng giá trị hợp đồng, Chi nhánh nên đề nghị công ty đầu tư thêm vốn cho hoạt động tự tìm hợp đồng bình quân là 30%

Tìm khách hàng liên doanh liên kết, đơn vị chuyên gia công có uy tín, có khả năng cung ứng hàng hóa có chất lượng cao, từ đó nguồn hàng ổn định có thể cung cấp cho khách hàng bất cứ lúc nào.

Dự đoán và quản lý rủi ro, đưa độ rủi ro thấp xuống mức tối thiểu.

Nắm chắc tình hình cung cầu về mặt hàng gạo và giá cả thị trường từng thời điểm

Đối với khách hàng mới cần thận trọng tìm hiểu kỹ về tình hình hoạt động kinh doanh của họ, phạm vi hoạt động, uy tín và khả năng của họ trên thị trường, không nên căn cứ vào lời quảng cáo , tự giới thiệu, kiểm tra tư cách pháp nhân.

Tăng cường công tác tiếp thị để tìm kiếm thêm nhiều khách hàng, mở rộng thị trường tiêu thụ, tạo điều kiện cho hoạt động tự doanh phát triển.

Một phần của tài liệu Nguyen Kim Quyen_GD27_Phat trien kinh doanh gao (Trang 49 - 50)