Mục đích của công tác tạo lập vốn kinh doanh là đáp ứng nhu cầu vốn đầu t cho hoạt động của doanh nghiệp .Vì vậy , khai thác các nnguồn vốn nào , số lợng bao nhiêu và vào thới điểm nào phải phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp tại thời điẻem huy động và kế hoạch phát triển doanh nghiệp trong tơng lai .
Về tình hình tài chính hiện nay của Công ty : tuy công ty vẵn đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ nhng hệ số nợ vẫn còn cao và nguồn vốn vay Ngân hàng chiếm tỷ trọng lớn sẽ rất bất lợi cho công ty trong điều kiện hiệu quả sử dụng vốn cha đợc cải thiện đáng kể nh hiện nay , tiếp tục vay vốn sẽ làm giảm mức doanh lợi vốn chủ sở hữu .Tình hình này có thể đợc cải thiện thông qua các biện pháp tăng lợi nhuận , nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và thay đổi cơ cấu vốn huy động .
Về nhu cầu vốn trớc mắt của Công ty : phơng hớng sản xuất kinh doanh năm 2003 mà Công ty đề ra là giá trị sản lợng đạt 220.936 trđ , nộp Ngân sách 4.302 trđ , lợi nhuận dự kiến là 4000 trđ và thu nhập bình quân là 1.200.000 đ .Để thực hiện đợc mục tiêu trên , nhu cầu vốn tăng thêm của Công ty sẽ rất lớn .Phần lợi nhuận có thể bổ sung cho nhu cầu vốn kinh doanh chỉ có thể khoảng 1 tỷ đồng và các quỹ khác trong thời gian tạm thời nhàn rỗiđợc huy động cho nhu cầu vốn lu động cũng không cao .Nh vậy số vốn cần huy động thêm từ các nguồn khác là khá lớn .Quỹ khấu hao của Công ty có số d nhng rất nhỏ chỉ đáp ứng đợc một phần nhu cầu vốn đầu t tạm thời .Công ty không thể nhợng bán bớt tài sản do trình độ trang bị máy móc thiết bị cũng nh một số yếu tố quyết định đến khả năng thắng thầu của Công ty và giữ trong tay một số lợng nhất định máy thi công sẽ cho phép công ty chủ động bố trí ,, điều hành sản
xuất .Do vậy nguồn vốn bên ngoài vẫn giữ một vị trí quan trọng trong thời gian tới .
Một đặc điểm cần lu ý là nhu cầ vốn của Công ty phát sinh không đều giữa các mùa trong năm .Sự phân bổ vốn cũng khác nhau giữa các địa bàn hoạt động và các công trình khác nhau và ngay trong một công trình thì nhu cầu vốn ở mỗi giai đoạn cũng khác nhau , đòi hỏi sự nắm bắt và phối hợp nhịp nhàng giữa công tác huy động vốn và quá trình sản xuất kinh doanh .
Về lâu dài , định hớng đổi mới công tác huy động vốn sẽ phải dựa trên yêu cầu của kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn . Cụ thể chiến lợc phát triển của Công ty trong 5 năm tới là :
.Đẩy mạnh xuất khẩu gạch là mục tiêu chủ yếu.
. Ngoài việc giữ vững thị trờng xây dựng dân dụng Công ty tích cực phát triển lĩnh vực xây dựng thuỷ lợi và các công trình xây dựng nông thôn .
. Đa dạng hoá hơn nữa các ngành nghề trong một thời gian ngắn đáp ứng nhu cầu của thị trờng
. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh , giải quyết tốt vấn đề đổi mới công nghệ , cơ sở vật chất và nâng cao chất lợng công trình.
Mặt khác , trong năm 2003 này một bộ phận trong Công ty sẽ đợc tách ra để tiến hành cổ phần hoá , và trong một vài năm tới đây Công ty cũng sẽ đợc Tổng công ty cho phép tiến hành cổ phần hoá toàn bộ , cổ phần hoá là con đờng tất yếu của Công ty trong tơng lai.