2.1.4.1. Hoạt động huy động và quản trị vốn.
Trong giai đoạn 2003 – 2006, thị trường tiền tệ có nhiều biến động về lãi suất trong nước và trên thị trường thế giới, tình hình lạm phát , cạnh tranh về huy động vốn giữa các tổ chức tín dụng trong nước gây ảnh hưởng tới công tác huy
động vốn của các NHTM nói chung và NHNT nói riêng. Trước biến động về giá huy động vốn trên thị trường, NHNT đã chủ động áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt trê cơ sở cung - cầu vốn trên thị trường, tích cự cải thiện lãi suất cho vay – huy động, và chênh lệch lãi suất giữa các chi nhánh, phát triển nhiều công cụ huy động vốn mới,…Các biện pháp đó góp phần giảm thiểu tác động thị trường lên công tác huy động vốn, nâng cao hệ số sử dụng vốn, chất lượng quản trị vốn. Với những nỗ lực đó, năm 2006 NHNT đã huy động được khoảng 160.000 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2005, mức tăng trưởng huy động vốn trung bình của NHNT là 15%/năm, và hiện nay chiếm khoảng 20% thị phần toàn ngành.
Hình 2.1.Tổng nguồn vốn huy động Bảng 2.1.Tốc độ tăng trưởng vốn huy động
T
ỷ
đồ
Cơ cấu vốn huy động của NHNT qua các năm từ 2003 – 2006 cũng có sự chuyển biến. Năm 2006, cơ cấu vốn VNĐ/ Ngoại tệ thay đổi theo chiều hướng tăng tỷ trọng nội tệ, giảm đồng ngoại tệ ( 54/46 ), trong đó đáng chú ý là vốn huy động từ thị trường liên ngân hàng tăng gấp 2 lần so với năm 2005.
Bảng 2.2. Cơ cấu vốn huy động theo VNĐ và ngoại tệ tại NHNT từ năm 2003 – 2006
Đơn vị: tỷ VNĐ; %
Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 VNĐ 37.149 43.176 52.527 66.349 %VNĐ/ΣVHĐ 42% 39.2% 41.8% 44% Ngoại tệ (quy VNĐ) 51.301 66.966 73.135 84.445 %Ngoại tệ/ΣVHĐ 58% 60.8% 58.2% 56% Nguồn: Bản cáo bạch NHNTVN. 2.1.4.2. Hoạt động tín dụng.
Năm 2006 là năm thứ 3 liên tiếp, NHNT thực hiện chủ trương “ tăng trưởng tín dụng thận trọng, tập trung nâng cao chất lượng và hướng tới áp dụng các chuẩn mực quốc tế ”. Với chủ trương vậy, NHNT đã triển khai và đưa ra các định hướng, các chính sách tín dụng đúng đắn phù hợp với môi trường kinh tế - kinh doanh, với khả năng và nguồn lực của ngân hàng. Tốc độ tăng trưởng tín dụng của NHNT trong 4 năm qua có xu hướng giảm.
Xu hướng giảm tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng nằm trong định hướng tăng cường kiểm soát rủi ro và nâng cao chất lượng tín dụng của NHNT, phù hợp với tốc độ tăng trưởng chậm của ngành và 4 NHTM, tăng trưởng tín dụng
Tốc độ tăng trưởng vốn huy động so với năm trước (%) Năm 2006 20 Năm 2005 13.5 Năm 2004 24.53 Năm 2003 -
trung bình của NHNT trong 4 năm gần đây khoảng 28%/năm, và tín dụng của NHNT chiếm khoảng 11% thị phần toàn ngành.
2.1.4.3. Hoạt động thanh toán quốc tế.
Thanh toán quốc tế là lĩnh vực kinh doanh đối ngoại truyền thống mà NHNT luôn duy trì và khẳng định vị thế hàng đầu trong toàn ngành. Trong những năm qua, kim ngạch xuất nhập khẩu của cả nước liên tục tăng trưởng với tốc độ cao đã tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu qua NHNT. Tính từ năm 2002 đến năm 2006, hoạt động thanh toán của NHNT luôn duy trì tỷ trọng 28% xuất nhập khẩu của cả nước và mức tăng trưởng bình quân là 26%/năm.
Hình 2.2. Doanh số TT XNK Bảng 2.3. Tốc độ tăng trưởng DS TTXNK
Các mặt hàng xuất khẩu có thị phần thanh toán chủ yếu qua NHNT là: dầu thô, gạo, thuỷ sản; trong khi các mặt hàng nhập khẩu mà VCB chiếm thị phần thanh toán lớn là: xăng dầu, sắt thép, phân bón, máy móc thiết bị.
2.1.4.4. Hoạt động kinh doanh thẻ.
Trong những năm qua, dịch vụ phát hành và thanh toán thẻ của NHNT đã phát triển với tốc độ rất nhanh, mỗi tháng thu hút được hàng chục nghìn khách hàng mới. NHNT đã và đang khẳng định vị trí hàng đầu trong hoạt động kinh doanh thẻ, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới và tiện ích gia tăng cho khách hàng trên nền tảng công nghệ hiện đại ( như: dịch vụ thẻ Connect 24, dịch vụ thương mại điện tử VCB – P cho phép khách hàng mua thẻ Internet, thẻ điện thoại, thanh toán tiền điện, cước Internet, phí bảo hiểm,…). NHNT là thành viên
Tốc độ tăng trưởng doanh số TTXNK so
với năm trước (%) Năm 2006 9
Năm 2005 27.8 Năm 2004 31.6 Năm 2003 21.9
Nguồn: Phòng thanh toán XK, NK - NHNTVN
T
ri
ệu
U (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
chính thức và đối tác chiến lược tin cậy hàng đầu tai Việt Nam với các tổ chức thẻ hàng đầu trên thế giới Visa, MasterCard, American Express, JCB, Dinner Club, sắp tới là China Union Pay. Thị phần thanh toán thẻ, phát hành thẻ quốc tế và phát hành thẻ nội địa của NHNT chiếm khoảng 50%, 40% và 60% thị phần toàn ngành. Hiện nay, NHNT sở hữu mạng lưới ATM lớn nhất trong toàn hệ thống chiếm gần 50% tổng số máy ATM trên toàn quốc ( gần 600 máy ) với hơn 5000 điểm chấp nhận thẻ.
Hình 2.3. Số thẻ lưu hành Hình 2.4. Doanh số thanh toán thẻ
Nguồn: Phòng thanh toán thẻ ngoại tệ NHNTVN 2.1.4.5. Hoạt động kinh doanh ngoại tệ.
Trong giai đoạn 2003 – 2006, hoạt động kinh doanh ngoại tệ của NHNT có nhiều thuận lợi, làm kim ngạch xuất nhập khẩu tăng mạnh, nguồn kiều hối dồi dào, tỷ giá USD/VNĐ khá ổn định. Còn trên thị trường quốc tế, lãi suất liên tục biến động, nên NHNT đã cơ cấu lại tài sản theo lãi suất, kỳ hạn nhằm giảm thiểu rủi ro – có ý nghĩa rất lớn. Trong những năm qua, NHNT đã chú trọng ứng dụng các sản phẩm phái sinh nói chung, nghiệp vụ hoán đổi lãi suất nói riêng
T ri ệu U SD T hẻ
vào việc phòng ngừa rủi ro lãi suất đối với danh mục tài sản, kịp thời đáp ứng nhu cầu ngoại tệ của khách hàng.
Hình 2.5. Tổng doanh số ngoại tệ mua bán
Nguồn: Phòng Kinh doanh ngoại tệ. Tóm lại, kết quả thu được từ các hoạt động kinh doanh cùng với việc triển khai các chính sách, đường lối phát triển đúng đắn, phù hợp với môi trường kinh tế - kinh doanh, với khả năng và nguồn lực của mình, NHNTVN ngày càng khẳng định vai trò chủ lực trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Và thương hiệu NHNTVN đã được cộng đồng trong nước và quốc tế biết đến như là một biểu trưng của hệ thống NHTM Việt Nam.