Du lịch Việt Nam đang ngày càng phát triển, lợng khách đi du lịch ngày một tăng lên. Đây là điều kiện thuận lợi để Công ty Dịch vụ Lữ hành Quốc tế Việt Nam có thể phát triển hoạt động kinh doanh của mình trong tơng lai. Tuy nhiên, để phát triển đợc cần có sự quan tâm đầu t một cách đúng mức về cơ sở vật chất và chiến lợc kinh doanh. Hiện nay, để phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa Công ty đã đề ra những phơng hớng kinh doanh sau:
- Tăng cờng quảng bá, tuyên truyền, thu hút khách du lịch nội địa
- Không ngừng nâng cao chất lợng phục vụ, thỏa mãn tốt nhất các nhu cầu của khách.
- Tạo ra những sản phẩm du lịch không những phù hợp với xu hớng chung của nhu cầu đi du lịch mà còn có những sản phẩm độc đáo nhằm đẩy mạnh hoạt đồng khai thác khách.
- Tuyển chọn và đào tạo những nhân viên để họ có chuyên môn giỏi, có thể đáp ứng đợc nhanh chóng, kịp thời các nhu cầu của khách hàng và có khả năng nắm bắt đợc xu thế của khách hàng.
- Phát triển mối quan hệ với các bạn hàng và các nhà cung cấp để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa.
- Quản lý thật tốt cơ sở vật chất hiện có
- Đổi mới cách nghĩ, cách làm ở các bộ phận, lấy hiệu quả để đánh giá công việc cụ thể:
+ Phòng kinh doanh: tăng cờng tiếp thị quảng cáo bằng mọi hình thức, khảo sát kỹ để xây dựng tour mới.
+ Phòng kế toán: thực hiện nghiêm chỉnh sự phân công của Công ty, báo cáo đúng đủ, tổ chức hoạch toán cho từng bộ phận.
- Thu hút vốn đầu t để cải tạo lại khu vực kinh doanh mở rộng diện tích kinh doanh, đổi mới cơ sở vật chất trong Công ty ngày càng hiện đại để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội.
- Đảm bảo mức thu nhập, tăng thu nhập cho cán bộ nhân viên bằng cách: duy trì tạo việc làm cho cán bộ nhân viên của Công ty để họ có thu nhập ổn định từ đó họ yên tâm công tác sẽ tạo năng suất lao động cao hơn.
- Tiếp tục hoàn thiện bộ máy của Công ty, xem xét lại toàn bộ các nghiệp vụ kinh doanh từ khâu tổ chức, phân công bố trí lao động, tổ chức lại sản xuất kinh doanh cho hợp lý.