Sau khi đưa chương trình vào thử nghiệm trong công ty một thời gian, chương trình đã chứng tỏ được hiệu quả của việc đưa công nghệ tin vào quản lý nhân sự và tiền lương. Quá trình tuyển nhân viên nhanh chóng, không mất thời gian, giảm thiểu được đáng kể số lượng giấy tờ, chứng từ. Nhân sự được chuyển phòng, nghỉ việc, khen thưởng, kỷ luật một cách uyển chuyển, chính xác mà chưa gặp sai sót nào. Việc chấm công và tiền lương được xử lý nhanh chóng và tiền lương được gửi cho nhân viên kịp thời.
Tuy có nhiều ưu điểm nhưng chương trình vẫn còn một số thiếu sót, giao diện chương trình vẫn gây rối mắt cho nhân viên quản trị chương trình, một số báo cáo thống kê cần thiết chưa có. Những nhược điểm này sẽ được khắc phục trong thời gian tới.
KẾT LUẬN
Để có một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm và năng lực cao cần có sự quản lý chặt chẽ của công ty. Đó là việc điều chuyển nhân viên vào các phòng ban thích hợp với năng lực của nhân viên, tổ chức các đợt đào tạo nâng cao tay nghề cho nhân viên, có các hình thức khen thưởng, khích lệ nhân viên yêu công việc của mình. Mặt khác cũng có những hình thức kỷ luật, khiển trách khi nhân viên làm sai, gây ảnh hưởng đến uy tín, thương hiệu của công ty. Nhân viên được hưởng lương theo quy định của công ty, có các khoản thưởng lương nếu nhân viên làm vượt sản phẩm, hay làm tốt công việc của mình.
Do thời gian tìm hiểu công ty không nhiều, bản thân cũng có nhiều hạn chế và kinh nghiệm nên khó tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế nhất định. Kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy để bài báo cáo của nhóm em được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin trân trọng cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của anh Trần Hùng, giám đốc công ty và thầy Lê Trí Thành đã giúp đỡ em tìm hiểu và nghiên cứu trong quá trình làm bài tập lớn tại công ty.
Hải Phòng,ngày 01/11/2011
Nhóm trƣởng Đỗ Đức Hùng
60
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... T/M CÔNG TY Giám đốc
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN THỰC TẬP ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... NGƢỜI NHẬN XÉT (Ký tên, đóng dấu)
62
NHẬN XÉT CỦA NGƢỜI CHẤM BÀI TẬP LỚN
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... NGƢỜI NHẬN XÉT (Ký tên, đóng dấu)
MỤC LỤC
CHƢƠNG 1. PHẦN MỞ ĐẦU ... 1
I. ĐẶT VẤN ĐỀ ... 3
1.1. Mục đích ... 3
1.2. Giới thiệu bài toán ... 3
1.2.1. Giới thiệu tổng quát về công ty TNHH một thành viên Thăng Long ... 3
1.2.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty con ... 4
CHƢƠNG 2. KHÁO SÁT NGHIỆP VỤ HỆ THỐNG ... 6
II. KHẢO SÁT VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN... 6
2.1. Hoạt động của hệ thống hiện tại ... 6
2.2. Ưu, nhược điểm của hệ thống hiện tại ... 13
2.3. Giải pháp khắc phục vấn đề ... 13
2.3.1. Chức năng quản lý: ... 13
2.3.2. Thông tin hợp đồng ... 14
2.3.3. Thông tin điều chuyển nhân sự... 14
2.3.4. Thông tin quản lý chính sách của người lao động ... 14 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3.5. Quản lý lương cho lao động gián tiếp ... 14
2.3.6. Báo cáo ... 16
2.4. Các vấn đề và yêu cầu đặt ra đối với hệ thống cần xây dựng ... 17
CHƢƠNG 3. PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG ... 18
III. PHÂN TÍCH ... 18
64
3.2. Biểu đồ luồng dữ liệu ... 19
3.2.1. Biểu đồ luồng dữ liệu mức ngữ cảnh ... 19
3.2.2. Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh ... 20
3.2.3. Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh ... 22
IV. THIẾT KẾ HỆ THỐNG ... 25
4.2. Biểu đồ quan hệ thực thể E – R ... 29
4.3. Thiết kế cấu trúc các bảng cơ sở dữ liệu ... 30
4.4. Mô hình quan hệ giữa các bảng ... 38
4.5. Thiết kế giao diện vào hệ thống ... 39
4.6. Thiết kế giao diện ra của hệ thống ... 52
4.7. Yêu cầu phần cứng ... 57
V. NHẬN XÉT VỀ HIỆU QUẢ, ĐỘ CHÍNH XÁC CỦA HỆ THỐNG ...
... 58
KẾT LUẬN ... 59
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ... 60