IV. Thực trạng đầu t theo thành phần kinh tế 1 Cơ cấu GDP theo thành phần kinh tế đã thay đổi đáng kể.
4.Khu vực kinh tế nhà nớc chiếm đại bộ phận trong các ngành quan trọng
trong GDP cũng có chiều hớng suy giảm từ 1995 đến nay cụ thể là:
Năm GDP
1995 36,02%
2000 32,3%
2001 31,84%
2002 31,42%
- Khu vực kinh tế t nhân trong nớc đợc hình thành và ngày càng mở rộng phạm vi hoạt động trong rất nhiều lĩnh vực của nền kinh tế, hiện nay khu vực này đang đợc khuyến khích phát triển không hạn chế về quy mô và địa bàn hoạt động trong những ngành nghề mà pháp luật không cấm. Hàng vạn doanh nghiệp t nhân, công ty THHH ra đời với quy mô vừa và nhỏ là chủ yếu, nhng cũng có Một số doanh nghiệp có quy mô tơng đối lớn, sử dụng nhiều lao động. Hoạt động của khu vực kinh tế t nhân ngày càng đợc mở rộng nên tỷ trọng đóng góp của thành phần kinh tế t nhân trong GDP phát triển liên tục nhng vẫn ở mức độ thấp. Cụ thể là: Năm GDP 1995 3,12% 2000 3,38% 2001 3,73% 2002 3,93%
Trong đó không chỉ tăng đối với t nhân nớc ngoài mà phát triển cả đối với t nhân trong nớc.
- Kinh tế hỗn hợp bao gồm các hình thức hợp tác, liên doanh giữa kinh tế nhà nớc với t nhân trong nớc và t nhân nớc ngoài đang phát triển mạnh nhờ công nghệ mới, kỹ thuật sản xuất tiên tiến, đã và đang sản xuất ra nhiều loại sản phẩm có sức cạnh tranh, thúc đẩy sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng CNH – HĐH. Tỷ trọng khu vực kinh tế này trong GDP đã tăng khá nhanh từ 10,78% năm 1995 tăng lên 13,4% năm 2000; Trong đó khu vực kinh tế có vốn đầu t nớc ngoài đã góp phần trên 10% vào tăng trởng kinh tế, tạo thêm 1 số mặt hàng mới, công nghệ mới, tăng thêm sức cạnh tranh của sản phẩm, thúc đẩy sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng CNH – HĐH.
4. Khu vực kinh tế nhà nớc chiếm đại bộ phận trong các ngành quan trọng trọng
33 Đại học kinh tế quốc dân Nguyễn Thu thủy
Vai trò của đầu t tới sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở Việt Nam Việt Nam
4.1 Doanh nghiệp nhà nớc giữ vị trí then chốt.
Thứ nhất: Doanh nghiệp nhà nớc vẫn nắm những ngành công nghiệp then chốt của nền kinh tế quốc dân nh sản xuất giấy, hoá chất, cơ khí chế tạo, chế biến, dệt may.
Thứ hai: Trong các doanh nghiệp nhà nớc, máy móc trang thiết bị đợc đổi mới theo hớng HĐH bằng đầu t chiều sâu dựa vào nguồn vốn đầu t của nhà n- ớc và vốn tự có của doanh nghiệp là chính.
Thứ ba: Có đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề đông về số l- ợng, đồng bộ về ngành nghề và khá về chất lợng.
Thứ t: Doanh nghiệp nhà nớc có vị trí hàng đầu trong đóng góp vào nguồn thu của ngân sách nhà nớc hàng năm (trên 40%).
Theo kết quả điều tra doanh nghiệp nhà nớc 1/1/2003 thì trong năm 2002 doanh nghiệp nhà nớc chỉ chiếm 8% về số doanh nghiệp nhng chiếm 41,6% về số lao động; 55,9% về số vốn; 49,4% về doanh thu và chiếm 46,1% về tổng số nộp ngân sách của tất cả các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế.
Qua những số liệu trên mặc dù số lợng DNNN giảm nhng DNNN vẫn giữ đợc vị trí theo chốt của mình và vẫn khẳng định đợc vai trò quan trọng của mình trong sự đóng góp vào GDP.
4.2 Khả năng cạnh tranh thấp.
Khu vực kinh tế nhà nớc chiếm đại bộ phận trong các ngành quan trọng, giành vị trí có lợi nhất trong kinh doanh và đợc hởng nhiều u đãi của nhà nớc nhng hiệu quả kinh doanh kém, cha thể hiện vai trò làm chủ trong nền kinh tế quốc dân, số doanh nghiệp nhà nớc làm ăn thua lỗ còn quá lớn, đó là điều đáng lo ngại. Các chính sách u đãi cho khu vực kinh tế nhà nớc, thực chất là “ Tại bao cấp”, làm cho khả năng vơn lên của khu vực này bị hạn chế, tính năng động kém. Tiến dộ thực hiện cổ phần hoá các doanh nghiệp còn chậm, cha tạo đợc sự chuyển biến mạnh mẽ về cơ chế huy động vốn và phát huy đúng lúc trong công cuộc đổi mới DNNN. Chủ yếu là do lãnh đạo các ngành và các doanh nghiệp cha nhận thức đầy đủ có ý nghĩa của chủ trơng cổ phần hoá, lo ngại bị ảnh hởng đến quyền lợi, cha yên tâm về hiệu quả nên chần chừ do dự, né tránh, sợ trách nhiệm, e ngại chệch hớng Mặt khác, ph… ơng pháp đánh giá tài sản doanh nghiệp trong điều kiện cha có thị trờng vốn còn nhiều bất cập. Việc thí điểm bán cổ phần cho ngời nớc ngoài cha đợc hớng dẫn cụ thể. Những điều này đã làm cản trở khả năng hoạt động của khu vực này.