Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của doanh

Một phần của tài liệu Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương (Trang 34 - 38)

III. thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tnhh

1.Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của doanh

nghệ một cách thời sự, có thói quen, dẫn tới sự thụt lùi, xa lạ với sự tiếp cận thị trờng bằng những phơng tiện hiện đại. Do cha cạnh tranh mạnh dạn về đầu t cơ sở vật chất kỹ thuật, đầu t đào tạo nguồn nhân lực của công ty. Trình độ ngoại ngữ, tin học trong hệ thống cán bộ, nhân viên quá kém nên gây khó khăn cho vấn đề hiện đại hoá của công ty. Mặt khác khoa học kỹ thuật trên thế giới ngày càng phát triển đã đa ra thị trờng nhiều sản phẩm công nghệ do áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật đó, thì với trình độ khoa học hạn chế, sự hiểu biết về ngoại ngữ vi tính kém, việc cập nhật các thông tin về khoa học công nghệ hầu nh không có thì việc lập kế hoạch, đầu t mua sắm trang thiết bị của công ty gặp nhiều khó khăn và việc sử dụng các loại công nghệ này có thể kém hiệu quả. Công ty sẽ phải mất một khoản chi phí tơng đối lớn cho các nhà t vấn trong vấn đề này.

III. thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tnhhthái dơngthái dơng thái dơng

1. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của doanhnghiệpnghiệp nghiệp

Cũng nh mọi doanh nghiệp khác, doanh thu và lợi nhuận là hai chỉ tiêu mà công ty TNHH Thái Dơng xem là động lực thúc đẩy sự phát triển. Doanh thu chính là giá trị hay số tiền mà doanh nghiệp có đợc nhờ thực hiện sản xuất kinh doanh còn lợi nhuận chính là kết quả cuối cùng mà doanh nghiệp đạt đợc. Theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, ta mới chỉ biết doanh nghiệp có phát triển theo chiều rộng hay không, nhng để biết đợc sự phát triển theo chiều sâu

của công ty ta phải xem xét các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp đ- ợc thể hiện ở bảng 2.2

Bảng 2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2004/2003 ( %) 2005/2004 ( %) 1. Doanh thu trên đồng

chi phí của doanh nghiệp ( lần)

1,5038 1,4805 2,0811 -1,55 40,6

2. Sức sản xuất vốn

của doanh nghiệp ( lần) 3,9529 3,3257 20,7771 -15,9 525 3. Doanh lợi theo

DT thuần của doanh nghiệp ( %)

0,873 5,48 1,183 529 -78,4

4. Doanh lợi theo vốn KD của doanh nghiệp ( %)

3,09 16,3 13,96 428,2 -14,5

5. Doanh lợi theo chi phí

của doanh nghiệp ( %) 1.18 7,26 1,39 515,3 - 80,8

Qua biểu đồ 2.3 và 2.4, ta thấy chỉ tiêu doanh thu trên một đồng

chi phí là tơng đối cao, đặc biệt là sang năm 2004 là 2,0811 tăng 41% so với năm 2003.

Điều này cho thấy, công ty đã tiết kiệm đợc chi phí sản xuất và tiêu thụ khiến cho một đồng chi phí bỏ ra thu về đợc nhiều đồng doanh thu hơn. Đây là một điều kiện cơ bản trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Chỉ tiêu sức sản xuất của vốn ở công ty khá cao, năm 2002, một đồng vốn sản xuất tạo ra 3,9529 đồng doanh thu; năm 2002 là 3,3257 đồng và năm 2004 là 20,7771 đồng; tăng 524,7% so với năm 2003. Điều này chứng tỏ công ty đã huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn vào quá trình sản xuất kinh doanh, tuy rằng năm 2004 chỉ tiêu này giảm so với năm 2003 do doanh thu giảm trong khi vốn kinh doanh lại tăng lên.

Trong năm 2004 tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của doanh nghiệp tăng lên rất nhiều so với năm 2003 với tỷ lệ là 519,9% điều này chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng lên.

biểu đồ 2.3 0 50000 100000 150000 200000 250000

năm 2002 năm 2003 năm 2004

1.Doanh thu trên đồng chi phí 2.Sức sản xuất của vốn BIểU đồ 2. 4 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1998 1999 2000

Tỷ xuất lợi nhuận theo doanh thu thuần

Tỷ xuất lợi nhuận theo chi phí

Tuy nhiên, đến năm 2005 thì tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu giảm 86% so với năm 2004 do tốc độ tăng doanh thu hơn nhiều lần so với tốc độ tăng lợi nhuận.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Thái Dương (Trang 34 - 38)