năm tới
Công tác phân bổ và bố trí cán bộ: Phải phân bổ và bố trí hợp lý cán bộ lĩnh vực đầu t, xây dựng hợp lý, đủ về số lợng và chất lợng. Chuyên viên t vấn về lĩnh vực đầu t, kỹ s công trình xây dựng còn thiếu chính vì vậy trong những năm tới Thị xã Hồng Lĩnh cần đào tạo thêm cán bộ t vấn, thiết kế kỹ thuật, kỹ s xây dựng để công tác đầu t phát triển Thị xã đợc thuận lợi.
Tập trung xây dựng và cũng cố tổ chức bộ máy quản lý đầu t từ cấp trên trở xuống, nâng cao hiệu quả công tác quản lý đầu t của cán bộ phụ trách trong lĩnh vực này. Tăng cờng công tác kiểm tra thanh tra và xử lý đúng mức các tổ chức, cá nhân có vi phạm trong hoạt động quản lý đầu t. Cụ thể hàng tháng hoặc hàng quý nên thành lập đoàn kiểm tra tới các công trình xây dựng, thành viên của đoàn kiểm tra là liên ngành gồm có công an, cán bộ
phòng lao động thơng binh xã hội, văn hóa, cán bộ về quản lý vốn , xây dựng và thay đổi th
… ờng xuyên để tránh sự móc nối, tiêu cực có thể xẩy ra.
Các văn bản liên quan đến lĩnh vực đầu t nói chung cũng nh quản lý vốn đầu t nói riêng thay đổi liên tục để phù hợp với xu thế mới, chính vì vậy cán bộ quản lý vốn đầu t cũng phải tích cực học hỏi nâng cao trình độ hiểu biết của mình để phục vụ tốt công tác.
Đào tạo và đào tạo lại cán bộ quản lý dự án đầu t. Có thể nói công tác quản lý dự án đầu t hiện nay ở các địa phơng khác nói chung và Thị xã Hồng Lĩnh nói riêng còn nhiều bất cập. Nguyên nhân chủ yếu là vì từ trớc tới nay cha thực sự có một trờng lớp nào đào tạo cán bộ quản lý dự án một các sâu về chuyên môn. Cần có những chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực nh vốn đầu t, kỹ s giao thông, kỹ s thuỷ lợi, kế hoạch ... để phối kết hợp tạo ra một tập thể mạnh trong công tác quản lý đầu t.
3.3. Một số kiến nghị