II. Giải pháp vi mô
5.Quản lý chất lượng công trình trong quá trình thi công cũng như sau
thành.
Toàn cầu hóa tạo ra rất nhiều cơ hội giao lưu và tiếp cận lẫn nhau cho con người ở khắp mọi nơi trên thế giới. Ngày nay để khẳng định được cho mình một vị trí trên thị trường thì không chỉ các công ty ngành xây dựng nói riêng mà đối với tất cả các công ty nói chung cần phải nỗ lực gây dựng riêng cho mình một thương hiệu. Với hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm công trình trong và sau khi thi công nó cũng góp phần xây dựng nên thương hiệu đó.
Một số giải pháp:
- Tuyên truyền tới toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty về vai trò cũng như lợi ích của hệ thống quản lý chất lượng công trình, thực hiện nghiêm chỉnh các tiêu chuẩn chất lượng công trình do chủ đầu tư đặt ra, tiêu chuẩn về an toàn lao động và môi trường xây dựng…
- Trong giai đoạn thi công xây lắp, nhà thầu phải tự xây dựng kế hoạch chất lượng để tự giám sát chất lượng thi công. Nhà thầu phải kiểm tra chất lượng vật liệu, chất lượng sản phẩm. Chỉ khi nào khẳng định được chất lượng thi công đảm bảo theo thiết kế và tiêu chuẩn kỹ thuật mới được yêu cầu tổ chức nghiệm thu.
- Nâng cao chất lượng lập và thẩm định dự án đầu tư, bao gồm: Kiểm tra, giám sát, phân tích, đánh giá từng giai đoạn hoặc toàn bộ quá trình đầu tư xây dựng; Tổ chức tốt việc phê duyệt thiết kế sơ bộ của cơ quan quản lý xây dựng trong quá trình thẩm định dự án; Không đầu tư dàn trải, coi trọng quản lý các yêu cầu kỹ thuật trong phê duyệt dự án, đặc biệt là việc phân kỳ dự án.
KẾT LUẬN
Hình thức Tổng thầu EPC là một hình thức mới đối với ngành xây dựng Việt Nam nói chung và đối với các công ty xây dựng nói riêng, nhưng nó lại là hình thức quen thuộc đối với các nhà thầu ngoại, đối với các nước phát triển trên thế giới. Với những lợi ích không thể phủ nhận mà nó đem lại thì các công ty xây dựng trong nước cần phải nỗ lực tiếp cận để áp dụng một cách có hiệu quả.
Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI, cùng với xu thế chung của nền kinh tế đã từng bước thực hiện và đạt được những kết quả ban đầu nhưng bên cạnh đó vẫn còn những vướng mắc và hạn chế. Với việc phân tích thực trạng và đưa ra một số giải pháp về tăng khả năng thắng thầu theo hình thức Tổng thầu EPC thì tôi hy vọng rằng Công ty PIDI tự hoàn thiện, không ngừng củng cố, mở rộng và phát triển để từ đó tự khẳng định mình bằng chính những hợp đồng mà công ty sẽ đạt được.
MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Luật đấu thầu
2. Nghị định hướng dẫn thị hành luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng.
3. Giáo trình Khoa học quản lý tập1- Chủ biên PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà, PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền – NXB Khoa học kỹ thuật.
4. Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực- Chủ biên PGS.TS Trần Xuân Cầu, PGS.TS Mai Quốc Chánh – NXB ĐH Kinh tế quốc dân.
5. Giáo trình Hiệu quả & Quản lý dự án nhà nước – Khoa khao học quản lý, truờng ĐH KTQD – NXB Khoa học và kỹ thuật.
6. Bàn về giải pháp tăng cường cạnh tranh của ngành xây dựng – Tạp chí Xây dựng số 8/2001.
7. Một số vấn đề về đấu thầu xây dựng – Tạp chí Xây dựng số 04/2000- Nguyễn Văn Sinh.
8. Định mức dự toán xây dựng cơ bản - Ủy ban xây dựng cơ bản Nhà nước. 9. Những vấn đề cốt yếu của quản lý – NXB Giáo dục 1994
10. http://www1.mot.gov.vn 11. http://www.quantriketoan.vn 12. http://www.emotino.com 13. http://www.choxaydung.vn
PHỤ LỤC 1
Sơ đồ 1: Các giai đoạn đấu thầu.
1.giai đoạn sơ tuyển 2. Nhận đơn thầu 3. Mở thầu , đánh giá và ký hợp đồng
Sơ tuyển nhà thầu
Lập hồ sơ mời thầu Mời thầu
Nhận và quản lý hồ sơ dự thầu
Phát hành hồ sơ dự thầu
Đánh giá hồ sơ dự thầu và xếp hạng nhà thầu
Mở thầu
Trình duyệt kết quả đấu thầu Công bố trúng thầu và
hoàn thiện hợp đồng
PHỤ LỤC 2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng
Bảng biểu: Danh sách một số thiết bị, công cụ của công ty.
Thiết bị và dụng cụ thi công
Nước sản xuất Công suất Năm sản
xuất
Số lượng
- Xe tải nhỏ Japan, USA, Russia 2,5-5T 1997-1999 30 cái - Xư ủi và máy kéo Russia, Korea 85-160T 1997-1999 38 cái
- Máy dầm Korea, Japan 1998 100
cái
- Máy trộn bê tông France 250-500T 1998-2000 56 cái
- Máy phá bê tông bằng khí nén
Japan, USA, Russia 7m3/phút 1999 5 cái
- Máy cắt bê tông Russia, Korea 2000 2 cái
- Máy khoan Russia 1997-2000 32 cái