vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động.
Như đã thể hiện ở trên, Ngân hàng nông nghiệp huyện Giao Thủy có những mục tiêu hết sức rõ ràng trong kế hoạch hoạt động sắp tới, do vậy một kế hoạch về con người cũng được ban lãnh đạo Ngân hàng quan tâm, đặc biệt là về tạo động lực làm việc cho nhân viên, sơ lược như sau:
- Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ, năng lực của nhân viên. Tiến hành kiểm tra, tuyển chọn những nhân viên đủ điều kiện và có mong muốn nâng cao trình độ từ đó lên kế hoạch cử đi học hay đào tạo tại tổ chức, dự toán kinh phí và mức hỗ trợ. Những nhân viên chưa được tổ chức lựa chọn nhưng có mong muốn học tập nâng cao thì lãnh đạo cũng hết sức ủng hộ và tạo điều kiện về thời gian và công việc phù hợp.
- Có những thay đổi, từng bước hoàn thiện chính sách tiền lương và thưởng đối với nhân viên. Tiếp tục đề xuất với lãnh đạo Ngân hàng tỉnh về việc khen thưởng cho các cá nhân, đơn vị có thành tích xuất sắc trong công tác và lao động.
- Tiếp tục tiến hành công tác phân quyền, trao quyền cho cấp dưới, tạo sự tự chủ trong công việc, nâng cao trách nhiệm cho cán bộ cấp dưới, đồng thời giảm bớt gánh nặng cho cán bộ cấp cao trong tổ chức.
- Đẩy mạnh các sinh hoạt tập thể như công đoàn, thanh niên, Đảng... tạo sự gắn kết giữa các thành viên trong tổ chức.
- Phối hợp với các phòng ban, chính quyền Đảng ủy tạo điều kiện làm việc cho nhân viên được thuận lợi.
Đó là phương hướng hoạt động của ban lãnh đạo Ngân hàng, từng mục cụ thể đều được lên kế hoạch một cách đầy đủ về mục tiêu, phương pháp tiến hành và đánh giá hiệu quả với sự nhất trí của toàn ban lãnh đạo với sự góp ý kiến của nhân viên.