Về đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động của cỏc bộ phận

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT DƯỢC PHẨM VIỆT NAM (Trang 49 - 51)

Cỏc doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam hiện nay chưa tiến hành đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chi tiết theo từng loại sản phẩm hoặc theo thị trường tiờu thụ. Việc xem xột kết quả kinh doanh hiện nay tại cỏc doanh nghiệp sản xuất dược phẩm mới chỉ dừng lại ở việc tổng kết về doanh thu tiờu thụ của từng loại sản phẩm và doanh thu tiờu thụ trờn từng thị trường. Tỡnh hỡnh chi phớ kinh doanh cho từng loại sản phẩm hoặc từng thị trường tiờu thụ chưa được theo dừi chi tiết để đỏnh giỏ tớnh hiệu quả của từng loại sản phẩm hoặc từng thị trường tiờu thụ.

Dường như ngược lại với thực tế trờn, một điều ngạc nhiờn đối với hệ thống kế toỏn chi phớ hiện nay tại cỏc doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam là cỏc nhõn viờn kế toỏn đều đỏnh giỏ chỳng cú vai trũ quan trọng đối với việc kiểm soỏt chi phớ, xỏc định giỏ bỏn sản phẩm, và mục tiờu thứ yếu mới là để lập cỏc bỏo cỏo tài chớnh. Duy nhất chỉ cú nhõn viờn kế toỏn tại cụng ty cổ phần dược liệu Chợ Lớn đỏnh giỏ hệ thống kế toỏn chi phớ hiện tại của đơn vị cú vai trũ quan trọng trong việc lập bỏo cỏo tài chớnh hơn là cỏc mục tiờu kiểm soỏt chi phớ hay là xỏc định giỏ bỏn sản phẩm. Hầu hết cỏc doanh nghiệp đều tỏ ra tương đối hài lũng hoặc hài lũng với hệ

thống kế toỏn chi phớ hiện tại của đơn vị mỡnh, duy nhất chỉ cú cụng ty dược Cà Mau khụng hài lũng với hệ thống kế toỏn chi phớ hiện tại của đơn vị mỡnh.

Cú thể đỏnh giỏ khỏi quỏt về thực trạng hệ thống kế toỏn chi phớ tại cỏc doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam hiện nay như sau:

- Hệ thống kế toỏn chi phớ trong cỏc doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam hiện nay tuõn thủ theo những yờu cầu của chế độ qui định, phục vụ cho hệ thống kế toỏn tài chớnh là chủ yếu.

- Việc xỏc định đối tượng hạch toỏn chi phớ và tớnh giỏ thành là từng loại sản phẩm sản xuất với cỏc phương phỏp hạch toỏn và phõn bổ chi phớ hiện tại cú thể đó đỏp ứng vượt quỏ yờu cầu của hệ thống kế toỏn tài chớnh nhưng chưa đỏp ứng được yờu cầu của hệ thống kế toỏn quản trị nội bộ.

- Hệ thống kế toỏn chi phớ hiện tại trong cỏc doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam thiếu những yếu tố cơ bản của một hệ thống kế toỏn quản trị chi phớ, như phõn loại chi phớ theo mối quan hệ với mức độ hoạt động, lập dự toỏn chi phớ kinh doanh, đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động của cỏc bộ phận…

- Tuy vậy, nhõn viờn kế toỏn tại cỏc doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam khỏ tự tin vào hệ thống kế toỏn chi phớ mà họ đang thực hiện và cảm thấy hài lũng với kết quả cụng việc của họ.

Túm lại, hệ thống kế toỏn chi phớ trong cỏc doanh nghiệp sản xuất Việt Nam núi chung trải qua quỏ trỡnh phỏt triển phự hợp với những thay đổi về mụi trường kinh tế của đất nước. Trong thời kỳ nền kinh tế nước ta theo mụ hỡnh kế hoạch hoỏ tập trung thỡ hệ thống kế toỏn chi phớ cũng mang nặng tớnh phục vụ cho việc cung cấp thụng tin về tỡnh hỡnh thực hiện cỏc chỉ tiờu phỏp lệnh của Nhà nước. Khi nền kinh tế chuyển đổi sang cơ chế thị trường, chế độ thống nhất cho hệ thống kế toỏn chi phớ của cỏc doanh nghiệp chỉ cũn tập trung vào việc qui định kế toỏn cho cỏc chỉ tiờu chi phớ trờn cỏc bỏo cỏo tài chớnh. Cụng nghiệp dược phẩm Việt Nam đang phỏt triển ở mức thấp so với cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới. Trong xu thế khu vực hoỏ và toàn cầu hoỏ nền kinh tế, mức độ cạnh tranh trờn thị trường dược phẩm Việt Nam ngày càng gay gắt. Tuy nhiờn, hệ thống kế toỏn chi phớ hiện nay tại cỏc doanh nghiệp

sản xuất dược phẩm Việt Nam mới chỉ đỏp ứng được cỏc yờu cầu của kế toỏn tài chớnh và hầu như khụng cú vai trũ gỡ trong việc cung cấp thụng tin cho cỏc nhà quản trị doanh nghiệp để ra cỏc quyết định kinh doanh trờn thị trường cạnh tranh đú. Hơn nữa một số phương phỏp kế toỏn chi phớ và tớnh giỏ thành trong cỏc doanh nghiệp sản xuất dược phẩm hiện nay khụng thật sự phự hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của ngành dược.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT DƯỢC PHẨM VIỆT NAM (Trang 49 - 51)