II. Đề xuất biện pháp giảm chi phí vậ tt trong sản xuất.
Kết luận chung
Công ty cao su sao vàng là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh với ngành nghề sản xuất chính là: Thu mua, chế biến và tiêu thụ săm lốp xe đạp, xe máy,ôtô các loại. Trong quá trình sản xuất công ty đã gặp không ít khó khăn do nguồn nguyên liệu mang lại, sản phẩm của công ty tiêu thụ trên thị trờng ngày càng chịu nhiều sự cạnh tranh gay gắt cả về số lợng và chất lợng. Do đó, để tồn tại và phát triển đợc ở hiện tại và tơng lai thì công ty phải có biện pháp hợp lý,không ngừng nâng caocl sản phẩm, cung ứng, dự trữ và sử dụng vật t hợp lý để giảm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Vì trong sản xuất, chi phí vật t là chi phí lớn nhất nếu giảm đợc chi phí vật t thì sẽ có tác động rất lớn đến việc hạ giá thành sản phẩm. Trong quá trình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật t của công ty trng thời gian qua ta thấy có những mặt công ty đã làm đợc nhng còn có những tồn tại cần đợc khắc phục để đáp ứng đợc với tình hình thị trờng kinh doanh hiện nay.
Trong khi đó về quản lý vật t của công ty cha có các biện pháp triệt để trong quá trình nhập -xuất- tồn và kiểm tra sử dụng vật t cho nên việc tiết kiệmvt cha đợc tốt. Trong cơ chế thị trờng hiện nay, cùng với sự phát triển của công nghệ khoa học ngày càng cao.Công ty đã đầu t thây mới một số máy móc thiết bị và quy trình công nghệ tiên tiến và đã có một số đội ngũ công nhân lành nghề và sáng tạo đây là những dấu hiệu tốt chứng tỏ sự phát triển của công ty trong vài… năm tới và tơng lai.
Tài liệu tham khảo
I.Tài liệu của doanh nghiệp
1.Kế hoạch sản xuất lốp xe đạp năm 2001
2.Định mức tiêu hao vật t cho một đơn vị sản phẩm 3.Báo cáo nhập- xuất-tồn năm 2001
II.Tài liệu khác
1.Đề cơng bài giảng kế toán doanh nghiệp sản xuất của PTS Vơng Đình Huệ và PTS Nguyễn Đình Đỗ- NXB. Tài Chính năm 1996
2.Quản lý sản xuất – Trung tâm Pháp –Việt của Nguyễn Văn Ngiến NXB Thống kê năm1996
3.Bài giảng chiến lợc sản xuất kinh doanh và kế hoạch hoá nội bộ doanh nghiệp của PTS Phan Thị Ngọc Thuận- Khoa kinh tế và quản lý- ĐHBK
4.Kinh tế và quản lý doanh nghiệp của PTS Ngô Trần ánh- khoa kinh tế và quản lý- ĐHBK, NXB thống kê Hà Nội năm 2000
5.Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh khoa kế toán kiểm toán- ĐHKTQD- NXB. Thống kê Hà Nội năm 2001
6.Kinh tế và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh công nghiệp của PTS Nguyễn Thức Minh- NXB Thống kê Hà Nội năm 1994.
Mục lục
Trang
Lời nói đầu 1
1.Tính cần thiết của đề tài 1
2.Đối tợng phạm vi của đề tài 2
a.Đối tợng 2
b.Phạm vi 2
3.Phơng pháp nghiên cứu 2
4.Nội dung đồ án 3
Chơng I: Giới thiệu chung về công ty 4
I. Quá trình hình thành và phát triển 4
II. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 6
III. Công nghệ sản xuất và kết cấu sản xuất của công ty 8 VI. Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất 10
V. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 12
Chơng II. Cơ sở lý luận về cung ứng, dự trữ và sử dụng vật t 15
I. Khái niệm vật t 15
1. Khái niệm vật t 15
2. Phân loại 15
3. Quản lý vật t 17
II. Định mức tiêu hao vật t 18
1. Định mức tiêu hao vật t là gì 18
2. Các phơng pháp xây dựng định mức tiêu hao 18
III. Lập kế hoạch cung ứng 19
IV. Xác định nhu cầu vật t 21
V. Dự trữ vật t 23
1. Khái niệm và vai trò của dự trữ 23
2. Hệ thống quản lý 25
a. Hệ thống điểm đặt hàng 26
3. Lựa chọn nguồn cung cấp 31
VI. Tổ chức kho để dự trữ 32
1. Khái niệm và phân loại kho 32
a. Khái niệm 32
b. Phân loại kho 32
2. Nhiệm vụ và nội dung của quản lý kho 32
a. Nhiệm vụ 32
b. Nội dung chủ yếu của quản lý kho 33
VII. Phân tích tình hình cung ứng và dự trữ vật t 34
1. Phân tích tình hình cung ứng vật t 34
a. Phân tích cung ứng vật t theo số lợng 34
b. Phân tích cung ứng nguyên vật liệu theo chủng loại 35
c. Phân tích cung ứng vật t về đồng bộ 35
d.Phân tích cung ứng vật t theo chất lợng 36
e. Phân tích kịp thời của việc cung ứng vật t 36
g. Phân tích tiến độ và nhịp điệu cung ứng vật t 37
2. Phân tích tình hình dự trữ nguyên vật liệu 37
VIII. Phân tích tình hình sử dụng vật t 40
1. Phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu vào sản xuất sản phẩm 40 2. Phân tích mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho sản xuất đơn vị sản phẩm 42 3. Phân tích tình hình biến động tổng mức chi phí nguyên vật liệu theo sản
xuất sản phẩm
43
Chơng III. Thực trạng tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật t ở Công ty Cao Su Sao Vàng
47 I. Tình hình cung ứng vật t ở Công ty Cao Su Sao Vàng 47
1. Công tác lập kế hoạch cung ứng vật t 48
2. Phân tích tình hình cung ứng vật t 51
a. Cung ứng theo số lợng 51
b. Cung ứng theo chất lợng 52
c. Cung ứng theo chủng loại 53
d. Cung ứng về mặt đồng bộ 55
h. Tiến độ cung ứng 56
II. Thực trạng tình hình dự trữ vật t 56
III. Phân tích hình hình sử dụng vật t ở công ty 59 1. Phân tích tình hình sử dụng khối lợng nguyên vật liệu vào sản xuất sản
phẩm
59 2. Phân tích mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho sản xuất đơn vị sản phẩm
đối với lốp xe đạp 37 - 584
63
Chơng IV. Các biện pháp hoàn thiện công tác cung ứng, dự trữ và sử dụng vật t
66 I. Đánh giá về những u, nhợc điểm trong công tác quản lý vật t ở Công ty
Cao Su Sao Vàng
66
1. Những u điểm 66
2. Những tồn tại 67
3. Những khó khăn 67
II. Đề xuất biện pháp giảm chi phí vật t trong sản xuất 68 1. ổn định nguồn cung ứng nguyên vật liệu chính 68 2. Đầu t máy móc thiết bị hiện đại để giảm đợc hao phí nguyên vật liệu
trong quá trình sản xuất
70
Kết luận chung 72