Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp

Một phần của tài liệu ho_n_thi_h_ch_to_n_chi_ph_s_n_xu_t_v_t_nh_gi_th_nh_s_n_ph_m_x_y_l_p_t_i_c_ng_ty_x_y_l_p_v_v_t_t_x_y_d_ng (Trang 39)

- Chi phí sản xuất chung: Bao gồm lơng nhân viên quản lý đội; khoản trích BHYT, BHXH, KPCĐ đợc tính theo tỷ lệ quy định ( 19%) trên tiền lơng phải trả công nhân

2. Công tác hạch toán chi phí sản xuất

2.2. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp

Khoản mục chi phí nhân công là khoản mục chi phí trực tiếp ở Công ty XL và VTXD 8. Trong điều kiện máy móc thi công còn hạn chế, khoản mục chi phí nhân công trực tiếp thờng chiếm 12 ữ17% trong giá thành công trình xây dựng. Do vậy việc hạch toán đúng, đủ chi phí nhân công có ý nghĩa quan trọng trong việc tính toán, trả lơng chính xác, kịp thời cho ngời lao động, thực hiện việc phân bổ lơng cho các đối tợng sử dụng lao động đồng thời góp phần quản lý tốt thời gian lao động và quỹ tiền lơng của Công ty.

Chi phí nhân công trực tiếp tại công trờng bao gồm tiền lơng và các khoản phải trả cho 2 lực lợng lao động chính là công nhân thuộc biên chế của đơn vị và nhân công thuê ngoài. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp tại công trình vừa xác định về mặt lợng, tức là thời gian lao động sản xuất, và xác định về mặt giá trị, tức là tính ra chi phí nhân công trực tiếp bỏ ra để thi công công trình.

Căn cứ vào tình hình thực tế tại công ty, chỉ huy trởng công trình và cán bộ kỹ thuật tiến hành giao khoán từng phần việc cụ thể cho các tổ sản xuất (kể cả

trong và ngoài biên chế) thông qua hợp đồng giao khoán gọn công việc. Khi công việc giao khoán hoàn thành thì chỉ huy trởng và cán bộ kỹ thuật tiến hành xem xét đối chiếu khối l- ợng công việc trong hợp đồng xem đã đạt yêu cầu kỹ, mỹ thuật của công trình cha? đồng thời nhất trí nghiệm thu khối lợng qua bản nghiệm thu khối lợng khoán gọn.

Sơ đồ số 2.6

Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí nhân công trực tiếp Tại Công ty xây lắp và Vật t xây dựng 8

Một phần của tài liệu ho_n_thi_h_ch_to_n_chi_ph_s_n_xu_t_v_t_nh_gi_th_nh_s_n_ph_m_x_y_l_p_t_i_c_ng_ty_x_y_l_p_v_v_t_t_x_y_d_ng (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w