Một số kết quả kinh doanh chủ yếu trong vài năm trở lại đõy

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNH&PTNT Ba Đình (Trang 34 - 36)

c. Cỏc nguồn khỏc

2.1.4.Một số kết quả kinh doanh chủ yếu trong vài năm trở lại đõy

2.1.4.1. Giai đoạn 1997- 2000

Trong 4 năm đầu hoạt động mặc dự gặp khụng ớt khú khăn trong việc tiếp cận, chiếm lĩnh thị phần thị trường Thành thị và tỡm kiếm, thu hỳt khỏch hàng nhưng Chi nhỏnh cũng đó đạt được những kết quả rất khả quan. Kết qủa năm sau cao hơn hẳn so với năm trước, thậm trớ cũn cao gấp nhiều lần.

Bảng 02: Kết quả hoạt động kinh doanh qua cỏc năm

Năm Chỉ tiờu 31/12/1997 31/12/1998 31/12/1999 31/12/2000

Dư nợ (tỷ đồng) 51 81 154 661

Kế toỏn- Ngõn quỹ(ngàn tỷ) 5 27 28 53

Thanh toỏn Quốc tế (triệu USD) 2,5 83 96 125

Mua bỏn Ngoại tệ(triệu USD) 2,0 42 64 164

Nguồn: Lịch sử Chi nhỏnh NHNo& PTNT Lỏng Hạ 3/1997-3/2003

Về tổng nguồn vốn, qua bảng trờn chỳng ta thấy năm 1997 dự chỉ cú 7 thỏng hoạt động mà Chi nhỏnh đó cú kết quả huy động vốn khỏ khả quan, đạt 202 tỷ đồng, sang năm 1999 đạt 685 tỷ đồng gấp hơn 3 lần năm 1997, con số này gần như tăng gần gấp đụi qua cỏc năm 1999, 2000, là 1.131 tỷ đồng và 2.043 tỷ đồng.

Về tổng dư nợ, của Chi nhỏnh chiếm tỷ trọng cao so với tổng nguồn vốn hoạt động tại thời điểm 31/12 hàng năm, Con số dư nợ đạt 51 tỷ đồng năm 1997 chiếm 25,25% tổng nguồn vốn hoạt động của Chi nhỏnh, lờn 81 tỷ đồng năm 1998 chiếm 11,82% tổng nguồn vốn, tăng58,82% so với cựng kỡ năm 2001; con số này là 154 tỷ đồng và 661 tỷ đồng, chiếm 13,62%; 32,35% tổng nguồn vốn hoạt động trong 2 năm 1999 và 2000, mức tăng trưởng so với năm trước là 90,12% và 329,22% ; năm 2001 con số này sang là 1.030 tỷ đồng, tăng 55,82% so với năm 2000 và chiếm tỷ trọng 39,02% trong tổng nguồn vốn hoạt động. Mặc dự trong 2 năm 1999, 2000 tỷ lệ dư nợ của năm 2000 cú cao hơn so với năm 1999, điều này cho thấy lượng vốn đầu tư cho trung và dài hạn của Chi nhỏnh ngày càng tăng, Chi nhỏnh đó chỳ trọng đầu tư vào cỏc dự ỏn cú thời gian thu hồi vốn dài, tạo được năng lực sản xuất cho nền kinh tế. Đặc biệt trong tổng dư nợ của Chi nhỏnh khụng cú nợ quỏ hạn, nợ xấu.

Về cụng tỏc Kế toỏn- Ngõn quỹ, tổng doanh số thanh toỏn qua cỏc năm, từ 5 ngàn tỷ năm 1997, lờn 27 ngàn tỷ năm 1998 (gấp 5,4 lần năm trước), năm 1998 con số này là 28 ngàn tỷ, năm 2000 là 53 ngàn tỷ. Đặc biệt, hiện nay CNLH là đầu mối thanh toỏn cho 30 tỉnh thành trong cả nước, riờng doanh

số thanh toỏn bự trừ đó đạt hàng trăm tỷ một ngày, thậm trớ cú ngày lờn tới hàng nghỡn tỷ đồng.

Về cụng tỏc Thanh toỏn Quốc tế, mặc dự cú nhiều khú khăn khi mới đi vào hoạt động nhưng Chi nhỏnh cũng đó cú những kết quả đỏng mừng qua cỏc năm hoạt động và phỏt triển sau này. Riờng năm 1997 với con số khiờm tốn 2,5 triệu USD (cỏc ngoại tệ quy về giỏ trị đồng USD); sang năm 1998 con số này tăng lờn gấp 33,5 lần với tổng số là 83 triệu USD; năm 1999 là 96 triệu USD; năm 2000 là 125 triệu USD, tăng 30,21% so với năm 1999, và 50,60% so với năm 1998.

Doanh số mua bỏn ngoại tệ, qua cỏc năm cũng là kết quả đỏng tự hào;

năm 1997 chỉ đạt 2,0 triệu USD, sang năm sau 1998 con số này tăng lờn gấp 21 lần tương đương 42 triệu USD; năm 1999 tuy tốc độ tăng khụng cao như năm 1998 nhưng cũng đạt 64 triệu USD, năm 2000 đạt 146 triệu USD (gấp 2,8 lần năm 1999).

Với những kết quả như trờn cho chỳng ta thấy khả năng mở rộng quy mụ hoạt động và nõng cao chất lượng hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả ngày một cao, đõy sẽ là tiền đề vững chắc cho Chi nhỏnh thực hiện những bước đi mang tớnh chiến lược trong cỏc năm đầu của thế kỷ XXI.

2.1.4.2. Giai đoạn 2001- 2003

Với kết quả đó đạt được trong gần 4 năm thành lập và đi vào hoạt động vừa qua, đó tạo ra cho CNLH một chỗ đứng vững chắc trong lũng Thủ đụ Hà Nội. Với màng lưới cỏc phũng giao dịch, Chi nhỏnh trực thuộc. Đội ngũ cỏn bộ viờn chức nhiệt tỡnh, năng động, sỏng tạo trong cụng tỏc. Chi nhỏnh đó đặt quan hệ rộng lớn với cỏc doanh nghiệp trong và ngoài quốc doanh, tại Thủ đụ Hà nội và cỏc địa phương khỏc trong cả nước,... Tất cả đó tạo điều kiện cho Chi nhỏnh đạt được kết quả cao ngay từ những năm đầu của thế kỷ thứ XXI.

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNH&PTNT Ba Đình (Trang 34 - 36)