Để nâng cao chuên môn và nghiệp vụ của cán bộ và công nhân viên Sở có các chơng trình hỗ trợ đào tạo, đa cán bộ đi học nâng cao.Tổ chức các
lớp học tiếng anh miễn phí,các cuộc họp trao đổi về chuyên môn cần phải đ- ợc tổ chức thờng xuyên hơn.
Ngoài ra cũng cần quan tâm tới chất lợng lao động của xã hội. Nằm trong tổng thể của đất nớc, Bắc Giang có một nguồn nhân lực rồi rào. Trình độ học vấn của ngời dân ngày càng cao, do họ đã có ý thức đợc tầm quan trọng của nó. Chỉ có học mới giúp họ có cuộc sống tốt đẹp hơn, ổn định hơn. Đồng thời việc này cũng cung cấp cho xã hội nguồn lao động có chất lợng cao hợn.
Có rất nhiều các trờng học cơ sở đào tạo nghề đợc ra đời : trờng đại học s phạm Bắc Giang, trờng cao Đẳng công nghiệp Bắc Giang...Tỷ lệ nghành nghề dịch vụ ngày càng tăng kéo theo đó là là tỷ lệ dân số hoạt động trong nông nghiệp giảm nhanh. Đây là tín hiệu đáng mừng, nó chứng tỏ một nền kinh tế công nghiệp đang hình thành.
Việc đào tạo nghề cho con em các hộ gia đình có diện tích đất nằm trong phạm vi giải phóng mặt bằng cũng đợc chú trọng. Họ đợc cử đi học nghề với sự hỗ trợ kinh phí hoặc đào tạo dạy nghề để vào ngay các khu công nghiệp làm việc. Điều này đã làm cho công tác giải phóng mặt bằng diễn ra thuận lợi hơn. Ngời dân không phải lo công ăn việc là khi không có ruộng có đất.
Đồng thời có các biện pháp tích cực để giải quyết vấn đề lao động cho các khu, cụm công nghiệpvừa đáp ứng nhu cầu kinh doanh vừa đảm bảo quyền lợi chính đáng và hợp pháp của ngời lao động theo phơng trâm giúp ngời lao động tìm đến các doanh nghiệp cần lao động.
kết luận
Chiến lợc xúc tiến hỗn hợp hỗn hợp rất quan trọng và không thể thiếu đợc trong bất kỳ một chiến lợc marketing nào. Nó giúp cho hoạt động Marketing hoàn thiện, có hệ thống và hiệu quả. Giúp cho việc thu hút vốn đầu t hiệu quả hơn vì ta có nhiều cơ hội chọn lựa các nhà đầu t hơn. Nhờ có hoạt động này mà các nhà đầu t có đợc thông tin chi tiết chính xác và đầy đủ về các chính sách đầu t cung nh các cơ hội đầu t. Thúc đẩy mạnh tiến trình hoàn thiện các dự án xây dựng các khu công nghiệp do nhà nớc đề ra. Có nh vậy mới có thể nhanh chóng đa trình độ khoa học kỹ thuật, nền công nghiệp cũng nh kinh tế của Bắc Giang phát triển một cách nhanh chóng, bỏ qua đợc các bớc phát triển trung gian rút ngắn đợc thời gian đầu t và thu hồi vốn nhanh.
Qua đây, em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S Nguyễn Thanh Thủy đã giúp đỡ tận tình em trong quá trình thực tập và hoàn thành chuyên đề.
Tài liệu tham khảo
1. Marketing cơ bản - GS. TS Trần Minh Đạo. NXB Giáo dục năm 2002. 2. Quản trị marketing - PHILIP KOTLER. NXB Thống kê năm 2003. 4. Quản trị bán hàng
5. Marketing quốc tế
6. Marketing trong quản trị kinh doanh. Trơng Đình Chiến - Tăng Văn Bền 7.Luận văn của K41, K42 và K43.
8. Tìm hiểu trên Internet vn express, tiếng Việt, trang website của UBND tỉnh Bắc Giang…
mục lục
Lời mở đầu...1
Phần một...3
Khái quát và tình hình hoạt động thu hút vốn đầu t của sở kế hoạch và đầu t bắc giang...3
1. Lịch sử hình thành và phát triển của sở kế hoạch và đầu t Bắc Giang...3
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của sở kế hoạch và dầu t Tỉnh Bắc Giang. ...5
b. Nhiệm vụ và quyền hạn...5
3. Cơ cấu tổ chức và mối quan hệ công tác của sở kế hoạch và đầu t Tỉnh Bắc Giang...8
a. Lãnh đạo Sở:...8
b. Cơ cấu tổ chức của Sở...9
c. Mối quan hệ với cấp trên (Tỉnh uỷ, HĐND, UBND Tỉnh và Bộ Kế hoạch và Đầu t) : ...18
1. Tình hình môi trờng đầu t của Tỉnh Bắc Giang...19
2. Cơ cấu nguồn vốn đầu t...20
3. Hiệu quả của các nguồn vốn đầu t...21
Phần hai...22
Thực trạng các biện pháp xúc tiến khuếch trơng để thu hút vốn đầu t của sở...22
1. Đặc điểm các nhà đầu t nớc ngoài...22 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2. Đặc điểm các nhà đầu t trong nớc...23
1. Mô hình sử dụng các công cụ xúc tiến, khuyếch trơng của Sở...24
2. Thực trạng sử dụng các công cụ xúc tiến khuếch trơng trong việc thu hút vốn đầu t của Sở...25
a. Cơ cấu các công cụ xúc tiến đợc sử dụng...25
b. Yếu tố quyết định cơ cấu xúc tiến...27
c. Thực trạng việc thiết lập và triển khai thực hiện các công cụ xúc tiến...28
1.Các thành tựu đạt đợc khi sử dụng các công cụ...29
2. Những khó khăn gặp phải khi sử dung các công cụ...30
Giải pháp hoàn thiện hoạt động xúc tiến khuếch trơng nhằm thu hút
vốn đầu t của sở kế hoạch và đầu t bắc giang ...30
1.Hoạch định chơng trình tổ chức hoạt động xúc tiến hỗn hợp có hiệu quả...32
a. Xác định đối tợng nhận tin...32
b, Xác định phản ứng của đối tợng nhận tin...36
c, Thiết kế thông điệp...37
d, Lựa chọn công cụ thực hiện...39
e, Tổ chức thực hiện và hiệu chỉnh chơng trình hoạt động xúc tiến hỗn hợp...41
2. Quản lý quá trình thực hiện hoạt động xúc tiến hỗn hợp...43
a. Xây dựng ngân sách cho hoạt động của từng công cụ...43
b. Quản lý ngân sách hoạt động xúc tiến hỗn hợp...43
c. Quản lý cơ cấu các công cụ thực hiện...44
3. Hoạt động thống nhất hoá ,đồng nhất hoá (Corporate-Identity viết tắt là CI) ...45
1. Cơ chế quản lý của tỉnh và nhà nớc...46
2.Cơ sở hạ tầng...47
3. Nguồn Nhân lực...48
kết luận...51