I. VÀI NÉT VỀ QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP VÀ SẢN XUẤT KINH
3. Tổ chức bộ máy quản lý của Xínghiệp
Xí nghiệp cĩ cơ cấu tổ chức bộ máy đứng đầu là Giám đốc, phĩ giám đốc và các phịng ban đều chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc. Hiện tại Xí nghiệp cĩ 04 Phịng ban.
- Phịng tổ chức hành chính: Là 1 bộ phận cĩ chức năng giúp Ban giám đốc trong cơng tác thực hiện các phương án sắp xếp, cải tiến tổ chức sản xuất, quản lý, đào tạo –bồi dưỡng – tuyển dụng – sử dụng lao động hợp lý. Hướng dẫn và thực hiện đúng đẵn các chính sách của Đảng và Nhà nước đối với CBCNV, đáp ứng yêu cầu ổn định và phát triển của Xí nghiệp.
- Phịng tài chính – kế tốn: Đây là Phịng cĩ chức năng vơ cùng quan trọng trong việc phân tích hoạt động và kiểm sốt tài chính của Xí nghiệp, tham mưu cho Giám đốc trong việc tổ chức cĩ hiệu quả các nguồn vốn, tài sản của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh; Thực hiện và chấp hành
đầy đủ các chế độ, quy định của Nhà nước. Kế tốn tồn bộ quá trình hoạt động sản xuất – kinh doanh của Xí nghiệp bằng việc thu nhận, xử lý, cung cấp một cách đầy đủ, kịp thời và chính xác các nghiệp vụ kinh tế liên quan đến hoạt động kinh tế tài chính ở tồn đơn vị, từ đĩ gĩp phần vào việc nâng cao hiệu quả hoạt
- Phịng kinh doanh tiêu thụ: Giúp việc cho lãnh đạo Xí nghiệp về
cơng tác tiêu thụ, kinh doanh và xuất nhập khẩu, vật tư, thiết bị phụ tùng, máy mĩc cho Xí nghiệp và các đơn vị trong Tổng Cơng ty.
- Phịng Kinh tế – kế hoạch: Tham mưu giúp Giám đốc trong các khâu quản lý kinh tế và xây dựng, cơng tác kế hoạch, báo cáo thống kê, hợp
đồng kinh tế và tiếp thị đấu thầu các cơng trình, các dự án đầu tư của Nhà nước, Bộ ngành và địa phương.
Sơ đồ 06: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Xí nghiệp Sơng Đà 12-6
Giám đốc Phĩ Giám đốc Phịng TCKT Phịng KT- KH Phịng KDTT Phịng TCHC