Nhóm giải pháp tăng cường quản lý, sử dụng hiệu quả VLĐ

Một phần của tài liệu Vốn kinh doanh và các giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ máy xây dựng Komatsu Việt Nam. (Trang 36 - 37)

Thứ nhất, tăng cường quản lý các khoản vốn bằng tiền

Để quản trị vốn bằng tiền hợp lý và có hiệu quả công ty cần xem xét một số vấn đề:

- Hoạch định ngân sách tiền mặt hợp lý

- Quan tâm đến việc đầu tư tiền nhàn rỗi vào các loại tài sản sinh lời ngắn hạn, đầu tư với mức hợp lý, có khả năng thanh khoản nhanh đáp ứng nhu cầu vốn

nhanh chóng, đồng thời đảm bảo cân = thu - chi tiền mặt hợp lý. Mức dự trữ tiền mặt hợp lý cần xác định sao cho công ty có thể:

+ Tránh được rủi ro do không có khả năng thanh toán ngay, tổng công ty phải gia hạn thanh toán.

+ Giữ uy tín với đối tác đảm bảo khả năng mua chịu

+ Tận dụng được cơ hội kinh doanh tạo lợi nhuận hơn cho công ty. Thứ hai, chú trọng công tác tìm kiếm, mở rộng thị trường tiếp thị.

Để tồn tại trên thị trường cũng như các doanh nghiệp khác thì công ty cần phải tiêu thụ được sản phẩm mà công ty đang kinh doanh. Để làm được điều đó công ty cần có những chính sách về giá cả, về thị trường thích hợp.

Thứ ba, tổ chức công tác bán hàng, thanh toán tiền hàng và thu hồi công nợ. Cần thiết phải có nhiều chính sách thích hợp nhằm khuyến khích khả năng thanh toán tiền mua hàng bằng cách đem lại cho họ những lợi ích nhất định nếu thanh toán tiền hàng sớm và đúng thời gian quy định. Bên cạnh đó công ty cần tăng cường tốc độ thu hồi các khoản phải thu đẩy nhanh vòng quay vốn trong thanh toán, nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.

Một phần của tài liệu Vốn kinh doanh và các giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ máy xây dựng Komatsu Việt Nam. (Trang 36 - 37)