Đặc điểm cơng tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Cơng ty

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm (Trang 36 - 37)

Hiện nay, tổng số cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty bao gồm cĩ 435 người, trong đĩ cĩ 133 người là nữ. Trình độ đại học chiếm 74 người, tổng cơng nhân kỹ thuật cĩ 300 người.

Để quản lý điều hành Cơng ty, hồn thành cơng tác sản xuất kinh doanh, bộ máy của Cơng ty được tổ chức tương đối chặt chẽ, khoa học giúp cho lãnh đạo Cơng ty cĩ thể nắm bắt được các thơng tin kịp thời và đưa ra các quyết định về sản xuất kinh doanh một cách chính xác và đúng đắn.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty như sau: * Khối lãnh đạo Cơng ty bao gồm:

- Giám đốc Cơng ty là người đại diện pháp nhân của cơng ty trước pháp luật, là người cĩ quyền hành cao nhất, cĩ trách nhiệm quản lý điều hành chung mọi hoạt động sản xuất của cơng ty.

- Giúp giám đốc cĩ 3 phĩ giám đốc : Phĩ giám đốc kỹ thuật, phĩ giám đốc sản xuất và phĩ giám đốc kinh doanh.

- Thường trực Đảng uỷ và cơng đồn giúp cho Ban giám đốc hoạt động cĩ hiệu quả.

* Khối phịng ban Cơng ty gồm:

- Phịng kế hoạch kinh doanh gồm cĩ 11 người, cĩ chức năng điều ra nghiên cứu thị trường dự đốn tình hình tiêu thụ sản phẩm, tìm nguồn hàng và đối tác kinh doanh để ký kết các hợp đồng.

- Phịng thiết kế gồm cĩ 5 người và 4 người thành lập chi nhánh riêng, tiến hành thiết kế sản phẩm theo kế hoạch thiết kế, hiệu chỉnh các thiết kế cũ cho phù hợp đồng thời cũng theo dõi quá 5rình thực hiện.

- Phịng cơng nghệ gồm cĩ 14 người chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về mặt lập quy trình chuẩn bị dụng cụ gá lắp, giám sát kỹ thuật các phân xưởng

37 sản xuất tư.

- Phịng cơ điện gồm cĩ 11 người cĩ nhiệmvụ kiểm tra, lập kế hoạch sửa chữa các loại máy mĩc thiết bị phục vụ sản xuất đồng thời cĩ chức năng quản lý hệ thống điện.

- Phịng KCS gồm coc 15 người chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng sản phẩm của tất cả các loại sản phẩm từ đầu đến cuối quy trình sản xuất.

- Phịng kiến thiết cơ bản gồm cĩ 11 người, tiến hành sửa chữa các cơng trình trong cơng ty và xây dựng các cơng trình nhỏ.

- Phịng hành chính quản trị gồm cĩ 14 người cĩ nhiệm vụ thảo cơng văn, lưu trữ và vận chuyển các cơng văn, quản lý tài sản thuộc về hành chính, hội họp, tiếp khách, quản lý xe con.

- Phịng tổ chức lao động gồm 6 người : cĩ chức năng lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch về nhân sự, các chế độ từ khâu tuyển dụng đến khi hưu trí.

- Phịng bảo vệ : gồm 12 người cĩ nhiệm vụ bảo vệ tài sản của tồn cơng ty, thực hiện cơng tác phịng cháy chữa cháy và cơng tác nghĩa vụ quân sự.

- Phịng vật tư gồm 15 người cĩ nhiệm vụ thu mua vật tư, cung cấp vật tư cho sản xuất.

- Phịng tài vụ gồm 8 người cĩ chức năng quản lý tình hình tài chính của Cơng ty, hạch tốn lỗ lãi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo cho ban giám đốc để từ đĩ đưa ra kế hoạch kinh doanh hợp lý.

2.1.4. Đặc đim t chc b máy kế tốn ca Cơng ty

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)