NHNN&PTNT ĐÔNG SƠN
1.1. Định hướng chung
Thực hiện chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, định hướng mục tiêu đầu tư phát triển của Tỉnh. Bám sát sự chỉ đạo của NHNo và PTNT Thanh hoá, định hướng mục tiêu của NHNo và PTNT Việt nam về công tác tín dụng.
Từ những định hướng trên của NHNo và PTNT Việt nam và chỉ đạo của Chi nhánh NHNo và PTNT Thanh hoá. Chi nhánh NHNo và PTNT Đông Sơn đã đề ra các kế hoạch, biện pháp thực hiện hoạt động kinh doanh an toàn, chất lượng, hiệu quả nói chung trong đó có định hướng hạn chế rủi ro tín dụng như sau:
+ Mở rộng tín dụng nâng cao thị phần cho vay trên địa bàn, khẳng định vị thế của Chi nhánh NHNo và PTNT Đông Sơn đáng là một ngân hàng thương mại quốc doanh, giữ vị thế chủ lực trong đầu tư phát triển góp phần vào xây dựng NHNo và PTNT Việt nam trở thành một tập đoàn tài chính đa năng và thực hiện công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước.
+ Tăng cường huy động vốn với cơ cấu hợp lý thông qua việc phát hành kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi, huy động tiết kiệm dự thưởng…. đồng thời thực hiện chính sách khách hàng và chính sách lãi suất linh hoạt để thu hút các khách hàng có nguồn tiền gửi lớn, luân chuyển và hoạt động với doanh số nhiều qua ngân hàng.
+ Nâng cao chất lượng tín dụng, tăng trưởng tín dụng phải gắn với an toàn và kiểm soát được rủi ro. Tiếp tục chuyển dịch mạnh mẽ cơ cấu tín dụng theo hướng tăng tỷ trọng cho vay ngắn hạn, tăng tỷ trọng cho vay ngoài quốc doanh, tăng dư nợ có tài sản bảo đảm trên tổng dư nợ, giảm hợp lý tỷ trọng cho vay trung, dài hạn đảm bảo cơ cấu chung của hệ thống.
+ Mở rộng và đa dạng hoá các loại hình tín dụng, dịch vụ, đẩy mạnh đổi mới công nghệ và phát triển nguồn lực, nâng cao chất lượng, phát triển các sản phẩm dịch vụ trên nền tảng dự án hiện đại hoá, tăng sức cạnh tranh và đa dạng hoá sản phẩm, đa dạng hoá khách hàng, giữ vững và đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng, đáp ứng cao nhất nhu cầu về vốn và các sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng, nâng dần tỷ trọng thu dịch vụ trên tổng doanh thu.
+ Thực hiện tốt xử lý nợ tồn đọng, có biện pháp tích cực để xử lý, cơ cấu lại khoản NQH, nợ khó đòi. Đánh giá các khoản nợ tồn đọng để xác định thực trạng và có biện pháp đẩy nhanh tiến độ xử lý.
+ Trích lập quỹ dự phòng rủi ro theo đúng quy định.
+ Bám sát tình hình kinh tế địa phương, chương trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng Công nghiệp hoá - hiện đại hoá.
1.2. Một số chỉ tiêu cụ thể về hoạt động kinh doanh nói chung và hạn chế rủi ro tín dụng của Chi nhánh NHNo & PTNT Đông Sơn trong hạn chế rủi ro tín dụng của Chi nhánh NHNo & PTNT Đông Sơn trong giai đoạn 2007 – 2010
Từ định hướng trên qua nghiên cứu tính toán Chi nhánh NHNo & PTNT Đông Sơn, xác định các chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu trong giai đoạn 2007 – 2010 như sau:
+ Huy động vốn hàng năm tăng trưởng bình quân 25% phấn đấu đến năm 2010 đạt 322.107 triệu, đảm bảo chủ động cân đối 100% nguồn vốn để cho vay;
+ Dư nợ tín dụng bình quân tăng trưởng 15% - 17%, phù hợp với định hướng của NHNo&PTNT Thanh Hoá, phấn đấu đến năm 2010 đạt 365.800 triệu.
+ Dư nợ xấu dưới 5%, giảm nợ nhóm 5, 4, 3, tăng nợ nhóm 1, 2. Và nợ xấu đến năm 2010 xuống dưới 2%, không phát sinh nợ khó đòi.
Để thực hiện đúng định hướng chiến lược và đạt được các chỉ tiêu có tính định hướng cụ thể nói trên, nhất là định hướng da dạng sản phẩm tín dụng và đạt được chỉ tiêu hạn chế rủi ro tín dụng, xử lý rủi ro tín dụng,… thì đòi hỏi phải có giải pháp phù hợp và đồng bộ. Các giải pháp và kiến nghị được trình bày và diễn giải chi tiết ở phần tiếp theo sau đây: